贵州中岭矿业有限责任公司安全技术措施审批执行制度范本

1、贵州中岭矿业有限责任公司安全技术措施审批执行制度贵州中岭矿业有限责任公司安全技术措施审批执行制度1. 地质大队根据技术设计要求，在工程开工前30天（开拓工程3个月前）提交地质说明书及相关资料，回采工作面在回采前15天（新建投产采区第一回采工作面回采前30天）提回采地质说明书给生产技术部。2. 生产技术部在单位工程开工前15天完成施工设计（开拓工程开工前2个月报施工设计）。一.作业规程的编制：3. 生产技术部在单位工程.回采工作面施工，回采前10天将下列资料交施工工区技术员编制作业规程（新建投产采区第一回采工作面提前20天）。（1）顶板分类资料；（2）掘进地质说明书；（3）工程与地面建筑物的关系

2、；（4）工程与相关巷道的空间关系；（5）煤层自燃发火期及瓦斯涌出量；（6）经批准的施工设计；（7）经批准的供电设计.提升运输设计.通风设计及探水设计；（8）回采工作面支护设计；（9）矿压资料（同煤层相邻工作面的周期来压步距，底板比压等）。4. 技术员在编制规程过程中，除必须遵循的有关技术政策.法规.安全规定外，必须按公司的样本进行编制，对施工环节、工艺等应多征求本单位其他成员的意见，使作业规程即有科学性，又有针对性及可操作性，能在现场得到全面贯彻执行。5. 施工单位技术员在工程开工前5天将经本单位主管领导审核签字同意的作业规程（一式十分）报生产技术部。6. 机电运输措施，通风措施及其他特殊措施

3、分专业由相关技术员按业务保安及技术规范编制报批。一. 作业规程及措施会审界定：1. 生产技术部接到施工单位的作业规程后，由生产技术部分管负责人组织初审，提出初审意见，确定会审时间。2. 作业规程会审由总工程师主持（总工程师不在时，由采.掘副总主持），生产副经理. 安全副经理. 机电经理及采掘、通风副总，相关部室的分管负责人或工程技术员参加。3. 贯通措施，过老巷、烧焊等特殊措施由总工程师组织会审。4. 除总工程师审批外的其他采掘巷修回收措施由采掘副总组织会审。5. 除总工程师审批外的其他机电运输措施由机电副经理（或机电副总）组织会审。6. 除总工程师审批外的一通三防由通风副总组织会审。7. 新

4、建成投产采区第一个采煤工作面的回采作业规程，在回采前20天由总工程师组织会审，会审后报总公司审批。8. 各分管副总对分审的相关措施及设计质量负责。9. 各专业会审相关措施时，各专业技术员及技术主管必须参加。二. 作业规程的贯彻、执行：1. 经审查批准的作业规程及会审意见，由施工单位主管领导主持，技术员组织贯彻并签字(一式三份)，特殊措施必须由技术主管负责贯彻。2. 未经总经理同意，任何人无权修改或拒不执行作业规程规定，违反规程必须追究采、倔单位主管领导的责任，生产技术部、安检站、分管生产的副经理负责对规程措施组织落实、安全副经理必须定期监督执行情况。3. 施工单位技术员必须对作业规程中*说明书

5、的技术参数进行认真监测分析，逐步修改完善，直至取得最佳*效果。4. 规程在执行过程中遇到地质条件变化等特殊情况，由施工单位技术员、生产技术部分管技术员及时提出修改意见、措施、经审批后执行。5. 在执行中因技术装备等原因造成规程无法执行时，由分管副总组织施工单位和技术科提出修改意见，经总工程师批准后执行。6. 作业规程及措施复审，由分管副总组织每月进行一次。贵州中岭矿业有限责任公司二00三年10月26日其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了

6、保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个

7、季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基层区科单位