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文档简介
1、A初版实施签名日期签名日期签名日期REV版次编写 AUTH.审核 CHKD BY批准 APPD BYMODI.修改STATUS状态文件号文件号 DOCUMENT NO.GPEC/SDP/CD/DY/002施工组织设计施工组织设计热控专业篇热控专业篇版权所有 COPYRIGHT GPEC/SDP 2007 Page 1 of 282 / 28 目目 录录1 设设计计说说明明 .32 工工程程概概述述: .33 施施工工组组织织 .64 施施工工计计划划 .95 施施工工技技术术 .146 施施工工流流程程及及管管理理; .197 安安健健环环体体系系 .248 附附录录: .28发放范围发放范围
2、: : ( (共共 份份) ) 归档夹类:归档夹类: 施工规划施工规划 夹号夹号:1 1发文份数发放形式发文份数发放形式发文份数发放形式项目经理物资部综合项目项目副经理(安装)合同部焊接项目建筑公司现场经理财务部力特项目总工室行政部金检项目党工办人事调试项目施工部管理经理技术室水工项目施工部副经理(土建)计划信息室结构项目施工部经理助理锅炉项目中建二局质量部汽管项目安全部电仪项目注:X为网络查询。3 / 281设计说明设计说明1.1目的及内容目的及内容1.1.1工程开工前做好热控设备安装的施工计划、技术准备工作,施工过程中进行技术、质量、安全管理,合理组织、有序有效地控制施工,优质高效完成本专
3、业部分的施工任务,是本篇编写的目的。1.1.2主要包括内容 热控专业的工程范围及相应工程量。 设备及设计特点。 施工生产计划(包括进度、劳动力、图纸催交、资料准备、机具和设备、材料到场等) 施工组织机构。 施工技术(场地布置、施工技术方案、工艺程序等) 保证工程质量,安全文明施工的技术措施。1.1.3编制的依据1.1.3.1由于现有资料、图纸不全,因此在编写本施工组织设计过程中,部分内容参照了同类机组的经验,以后需根据实际情况再作调整。1.1.3.2本施工组织设计是根据顺德德胜电厂“上大压小”2X300MW 机组工程初步设计说明书热工自动化部份、热工初步设计设备材料清册编制。1.1.3.3本设
4、计根据火电施工组织设计导则编制并着重于阐述施工重点项目、新项目、新技术和新工艺。1.1.3.4本设计的标准规范为火电施工及验收规范、火电施工验收评定标准。1.1.3.5本设计编制遵守广东火电总公司质量体系、广东火电总公司程序文件、参见广东火电施工 组织总设计。2工程概述:工程概述:2.1工程规模及简介工程规模及简介主厂房的主要内容包括主厂房的建筑、结构(汽机房、除氧间、煤仓间、炉前通道、锅炉房、电梯井 1m 以下、地下设施、土方开挖等)及上下水、暖通、照明、除尘、防雷接地等。锅炉、汽轮机和发电机采用为哈尔滨动力股份有限公司产品,锅炉型式:亚临界、露天布置、单炉膛、燃烧器四角切圆布置、一次中间再
5、热、平衡通风、固态排渣、全钢4 / 28构架、悬吊结构、三分仓回转式空气预热器。汽轮机为亚临界、一次中间再热、单轴、三缸、抽汽凝汽式机组。发电机冷却方式为水-氢-氢,励磁方式采用静态励磁方式。主汽及再热系统,主蒸汽及再热蒸汽采用单元制系统。锅炉过热器出口主蒸汽管道为单管,在汽机前分为两根进入自动主汽门。这样可以简化布置及节省合金钢管,同时还可以减少由于锅炉两侧受热不均匀所引起的蒸汽温度偏差,有利于机组的安全运行。主蒸汽联箱出口设有堵阀,再热冷段在锅炉再热器出口设有堵阀,热段在再热器出口设有堵阀,以供锅炉水压实验时隔断用。2.2分散控制系统分散控制系统2.2.1.1 本工程采用两机一控方式,两台
6、机组设一个集中控制室,集中控制室位于两台炉之间的集中控制楼 12.6m 层。单元机组以分散控制系统(DCS)作为机组监视和控制的核心,由分散控制系统(DCS)实现机组的数据采集(DAS) 、模拟量控制(MCS) 、顺序控制(SCS) 、锅炉炉膛安全监控(FSSS) 、汽机电液控制系统(DEH) 、汽机旁路控制(BPS)等功能,配以锅炉吹灰程控系统、汽机紧急跳闸系统(ETS) 、汽机安全监控系统(TSI) 、凝汽器胶球清洗程控装置等自动化设备构成一套完整的自动化控制和监视。2.2.1.2 DCS 作为单元机组控制的主要监视和控制设备有: 数据采集系统(DAS) 模拟量控制系统(MCS) 顺序控制
7、系统(SCS) 锅炉炉膛安全监视系统(FSSS) 汽机旁路控制系统(BPS)2.3仪表主要系统及设备仪表主要系统及设备 DCS 机柜。 仪表控制盘柜及热力配电盘。 电动、气动执行机构。 压力、差压变送器,压力控制器。 各式压力表、温度计。 工业电视系统。 FSSS 燃烧系统。 就地仪表箱。 成分分析仪表设备。5 / 282.4主要设计特性和工作量主要设计特性和工作量 本期工程热工自动化专业的设计主要对下列工艺系统及设备装设一整套包括:检测显示,模拟量控制,开关量控制,信号以及联锁保护等功能的监视控制系统,以确保机组的安全,经济运行,并为提高劳动生产率创造必要的条件。2.4.1主要设计特性 采用
8、机、炉、电集中控制方式,两台机组共用一个控制室,其自动化水平将以保证机组的安全和经济运行为目标,以分散控制系统(DCS)作为机组监视和控制的核心,由 DCS 完成机组的数据采集和处理(DAS) 、模拟量控制(MCS) 、顺序控制(SCS)和锅炉安全监控(FSSS) 、汽机旁路控制(BPS)等功能,配以汽机电液控制系统(DEH) 、汽机安全监控系统(TSI) 、汽机紧急跳闸系统(ETS) 、锅炉吹灰程控等自动化设备以及后备仪表盘等构成一套完整的自动化控制系统,完成对锅炉、汽机及厂用电系统的控制与监视。 热控安装主要工作量:序号名 称型 号 规 范单位数量2台机组1控制盘(BTG)套22热力配电箱
9、各种规格块503DCS等机柜各种规格套24变送器高宽深)块665辅助仪表盘块46接线盒各种规格个1607压力、差压变送器各种规格台6008温度、压力、差压控制器各种规格台2009液位控制器各种规格台12010液位计/料位计各种规格只4011电动、气动执行机构各种力矩、行程台26012就地压力表各种规格个30013就地温度表各种型号、规格支14014热电偶、热电阻各种规格支80015仪表阀门各种型号、规格个约396016成分分析仪表套817工业电视设备及大屏幕套26 / 28序号名 称型 号 规 范单位数量2台机组18FSSS设备套219TSI设备套220电缆桥架吨47
10、921热控控制、屏蔽、计算机电缆各种规格、各种芯数km约96022仪表导管各种规格m约3210023热控盘柜及其设备接地镀锌扁铁、镀锌圆钢批224风、水、汽流量装置台263施工组织施工组织3.1施工组织体系施工组织体系3.1.1根据主要工作量及专业特点,电仪项目热控专业的施工组织结构见下表:(表一表一) 施工组织机构施工组织机构3.2主要岗位职责说明主要岗位职责说明3.2.1主管及主管助理职责项目主管主持编写施工组织设计、现场质量计划、月度施工计划、项目分解等策划、管理工作,全面负责本项目技术、安全、质量、进度等工作,包括经济分配制度、施工项目主管主管助理仪表工程师电缆工程师仪表班综合班电缆班
11、接线班接线工程师调度员管理员7 / 28进度、计划落实和技术管理工作,做好安全、质量工作,及施工方案审核、资料整理统计上报。是本项目的安全、质量第一责任人,对现场的施工进度、安全状况、质量状况、劳动力及机具的使用状况全面掌握,协调与其它项目的工作接口关系,完成上级部门布置的工作任务。 项目主管直接对其上级主管经理负责,全面负责本项目工作、组织、协调和指挥本项目的施工。 根据公司颁布的各项规章制度的精神,结合本项目实际情况建立健全的项目管理制度和工作程序,坚持按章办事,明确责任分工,并以身作则,带头执行。做到“事事有人管,人人有专责” ,使项目管理科学化,制度化。 每月主持召开一次本项目施工负责
12、人参加的月例会,总结上月的施工、安全、质量工作,对下月工作做出安排和计划。 召集和主持本项目会议,决定项目的工程编制、技术和施工方案并上报有关上级批准,决定和编制本项目管理机构和制度并与有关的上级接口;协调项目人力、机具等各方面的工作。 有权对项目的施工技术工作和行政工作进行集中统一指挥,对项目人、财、物进行统一调度、使用和处理。 制定编制班组长施工考核经济指标,对本项目施工班组长进行经济考核管理。3.2.2项目工程师(含助理工程师、技术员)岗位职责。项目工程师对该项目的施工质量、技术、安全等全面负责,编写施工作业指导书,完成各项目工程施工工序,主持和组织进行技术及安全交底,并根据二级施工计划
13、编写三级计划,指导班组按计划完成各项施工任务。对项目的技术资料进行汇总、登记、整理,做好工程竣工资料移交工作,对工程的安装项目进行跟踪、完善。项目工程师负责各自项目的技术工作,并协助项目主管对施工进度及劳动力进行策划、管理。 对项目主管负责,全面负责本项目的技术、安全、质量。 按程序协调本项目工作,汇总项目的技术、安全、质量问题。 严格审核处理现场施工中的技术,质量问题并及时向项目主管汇报。 负责编制本项目系统开工报告、作业指导书、编制周进度计划和月进度计划,深入现场指导并解决技术问题。 编制本项目总体施工计划,并追踪现场施工计划的落实。 有权提出本项目范围内的项目预算及奖惩方案。8 / 28
14、 有权停止违章作业。 有权在本项目内调配劳动力、工机具。3.2.3班长职责及权限。班长对该班组的安全、质量、进度及日常工作全面负责,在保证安全、质量的前提下,完成各项施工任务。做好质量和安全带头人,确保按质按量安全完成工作。 在项目主管领导下负责班组全面工作,在技术安全、文明施工中接受项目工程师指导。 根据项目下达的施工任务,制定本班施工计划的执行措施,安排好劳动力,落实安全施工及质量控制。 加强班组管理,强化劳动纪律,健全考勤制度。宣传、贯彻、实施公司各项规章细则,合理公正分配班组经济、支持工会工作,关心职工生活。 班长是班组现场施工第一安全员,对安全工作负全面责任,对事故应做到“三不放过”
15、原则并负有对事故进行调查、分析、处理、事后预防措施制定的责任。 班长负有班组工人的技术培训责任,主要是施工岗位上不断培训,提高员工的岗位技能。 做好班组的政治思想工作,不断进行纪律和职业道德教育,增强法制观念,搞好两个文明建设。 班长对本班现场施工及各项工作有指挥权。 对本班职权范围内的各种问题包括人员组织,工作安排,经济分配有决定权。 对违章作业及人身和设备安全的作业进行临时处置权。 项目主管给予的其它职权并属主管直接领导。3.2.4调度员职责调度员负责项目对外及项目内各班组间的协调、调度工作,并对项目的工机具进行管理及调度。3.3班组任务范围划分班组任务范围划分; 仪表班:热控盘柜安装,热
16、控电缆桥架安装及热控电缆保护管安装,热工仪表取样,仪表及设备安装,热控所有大型及精密设备进行吊装和运输,盘柜的吊装和运输,工业电视和大屏幕的吊装和运输,及其他辅助工作的配合以及对所有现场安装的热控设备进行维护和保养,仪表管、气源管敷设及支吊架制作及9 / 28安装。空压机房、化水部分、冲洗水泵房、循环水泵、电除尘、灰控、输煤部分的仪表及设备的安装。加工件委托及制作,本班设备的领用,保管及工机具的保养。 电源班:完成热控临时电源、临时照明的安装、检查维护、撤收。外委及项目零星工作的施工。本班设备的领用,保管及工机具的保养。 电缆班及接线班:全厂热控电缆保护套管安装及热控电缆敷设、做头、接线。全厂
17、热控电缆防火、防鼠材料安装。本班设备的领用,保管及工机具的保养。4施工计划施工计划4.1热控施工进度综合计划;热控施工进度综合计划; 集控楼电缆桥架施工 2007-04-30-2007-07-10 集控楼电子间盘柜安装施工 2007-07-15-2007-08-10 DCS 机柜安装 2007-07-10-2007-09-01 锅炉仪表的安装 2007-07-20-2008-03-10 汽机仪表的安装 2007-07-30-2008-04-10 热控电缆敷设 2007-07-01-2008-04-10 热控电缆接线 2007-07-15-2008-04-20 TSI 系统传感器安装 2007-
18、10-10-2008-04-20 热工实验室安装 2007-11-10-2007-12-314.2土建、图纸、设备、材料交付计划;土建、图纸、设备、材料交付计划;4.2.1与热控专业有关计划简介如下: 除尘装置 2007-08-31 凝汽器组合完成 2007-07-30 汽机油管道油循环开始 2007-09-31 集控楼交安 2007-04-14 循环水泵就位 2007-06-25 化学制水具备条件 2007-09-31 汽轮机扣盖 2007-10-254.2.2热控主要图纸交付情况如下表:热控施工图纸(共计热控施工图纸(共计5959册)册)注:热控各分册订货图计划2007-05完成,要求相关
19、的工艺提资及厂家资料必须2007-04提供(提前至少一个月)。10 / 28序号编号名称设计院交付计划时间施工要求最晚时间备注第一卷:总的部分第一卷:总的部分1K0101热控施工图总说明及卷册目录2007-6-292007-7-152K0102锅炉热力控制设备清册2007-5-312007-6-313K0103汽机热力控制设备清册2007-5-312007-6-314K0104锅炉自动调节及远方操作设备清册2007-5-312007-6-315K0105汽机自动调节及远方操作设备清册2007-5-312007-6-316K0106主厂房盘台箱柜及成套设备清册2007-4-252007-6-31
20、7K0107主厂房热控电缆、导管、阀门、安装材料汇总清册2007-5-312007-6-318K0108辅助车间热控电缆、导管、阀门、安装材料汇总清册2007-6-152007-6-319K0109热工试验室设备清册2006-12-292006-1-30第二卷:主厂房热控司令图第二卷:主厂房热控司令图10K0201锅炉热力控制系统图2007-4-132007-6-1511K0202汽机热力控制系统图2007-4-132007-6-1512K0203单元控制室及就地盘、箱、柜布置图2007-3-152007-5-3113K0204微机分散控制系统组态及系统接地图2007-3-152007-5-3
21、1第三卷:主厂房热控施工图第三卷:主厂房热控施工图14K0301热控仪表单元接线图2007-4-302007-5-2815K0302驱动级设备控制接线图2007-4-302007-5-2816K0303集控室操作台施工图2007-4-302007-5-2817K0304辅助控制柜施工图2007-4-302007-5-2818K0305单元机组DCS-锅炉子系统施工图2007-5-252007-6-3119K0306单元机组DCS-FSSS子系统施工图2007-5-252007-6-3120K0307单元机组DCS-汽机子系统施工图2007-5-252007-6-3121K0308单元机组DCS
22、-锅炉子系统继电器柜施工图2007-5-252007-6-3122K0309单元机组DCS-FSSS子系统继电器柜施工图2007-5-252007-6-3123K0310单元机组DCS-汽机子系统继电器柜施工图2007-5-252007-6-3124K0311公用DCS系统施工图2007-5-252007-6-3125K0312公用DCS系统继电器柜施工图2007-5-252007-6-3126K0313锅炉火检系统施工图2007-4-302007-5-1511 / 2827K0314锅炉炉管泄漏检测装置施工图2007-1-312007-2-3028K0315锅炉空预器间隙调整装置施工图200
23、7-4-302007-5-1529K0316汽机电液控制系统施工图2007-4-302007-5-2930K0317汽机安全监控系统施工图2007-4-302007-5-2931K0318汽机紧急停机系统施工图2007-4-302007-5-2932K0319汽机数据管理系统施工图2007-4-302007-5-2933K0320凝汽器胶球清洗程控施工图2007-1-312007-1-3134K0321锅炉就地变送器箱施工图2007-2-282007-4-3135K0322锅炉就地接线盒施工图2007-3-302007-5-1536K0323汽机就地接线盒施工图2007-3-302007-5-
24、1537K0324空压机房热控施工图2007-4-132007-5-2938K0325集控楼中央空调系统热控施工图2007-5-252007-6-15第四卷:电源、气源系统图第四卷:电源、气源系统图38K0401热控电源系统及电源盘施工图2007-2-282007-4-3139K0402锅炉热力控制配电箱施工图2007-4-302007-5-2940K0403汽机热力控制配电箱施工图2007-4-302007-5-2941K0404热控气源施工图2007-2-282007-4-31第五卷:电缆主通道第五卷:电缆主通道42K0501电缆主通道走向图及桥架清册2007-2-282007-4-31第
25、六卷:主厂房热控导管阀门清册第六卷:主厂房热控导管阀门清册43K0601锅炉仪表导管阀门清册2007-2-282007-4-3144K0602汽机仪表导管阀门清册2007-2-282007-4-31第七卷:辅助车间第七卷:辅助车间45K0701循环水泵房热控施工图2007-5-312007-4-3146K0702除灰系统热控施工图2007-5-312007-6-1547K0703除渣系统热控施工图2007-5-312007-6-1548K0704净水站系统热控施工图2007-5-312007-6-1549K0705化学水处理车间热控施工图2007-5-312007-6-1550K0706污水处
26、理系统热控施工图2007-5-312007-6-1551K0707输煤冲洗水系统热控施工图2007-5-312007-6-1552K0708燃油系统热控施工图2007-5-312007-6-3153K0709循环水加药系统热控施工图2007-5-312007-6-1512 / 2854K0710化学取样和加药系统热控施工图2007-5-312007-4-31第八卷:厂级自动化第八卷:厂级自动化55K0801全厂工业电视监视系统施工图(CCTV)2007-5-312007-6-1556K0802辅助控制网BOP施工图2007-5-312007-6-1557K0803电厂管理信息系统施工图(MIS
27、)2007-5-312007-6-1558K0804综合布线施工图2007-5-312007-5-3159DCS系统I/O清单2007-4-302007-5-154.2.3主要设备到货计划: 要求在 2007 年 7 月 1 日交付分散控制系统设备(DCS) 、汽机控制系统设备(DEH) 、汽机安全监测系统设备(TSI)等。要求在 2007 年 7 月 15 日交付各厂房压力表、温度表、液位计及差压变送器。要求在 2007 年 07 月 15 日交付锅炉吹灰程控系统装置、锅炉火检系统设备、发电机氢、油、水监测装置等。在 2007 年 8 月热控设备应基本到齐。4.2.4材料按施工进度分批购置。
28、4.2.5施工工机具配置计划(见下表)本处列出的工机具主要是指电仪项目热控专业施工中所需的中小型的施工机具、工具。具体到施工中要用到的大型机具、车辆,此处不予列出,施工时再与调度联系。机具使用计划表序号名称型号规格单位数量使用时间备注1液压弯管机1/2-3台32007-62林肯焊机台22007-63手提焊机台32007-54交流电焊机台82007-55翻斗车辆22007-56液压钳35-240mm2把22007-17手动叉车台22007-78水平仪台12007-59切割机台42007-410空心钻台22007-511台钻台22007-412磁吸钻台22007-713卷扬机1T台22007-71
29、3 / 2814液压开孔器1-5台62007-715冲击钻TE52台42007-416手电钻台82007-517手动弯管器816mm把122007-518液压手动弯管器1857mm把22007-519内磨机台62007-520磨光机台102007-521常用电工工具交流批12007-522手推车台72007-44.3劳动力需用计划(见附表劳动力需用计划(见附表 1)4.4热控安装路线及进度控制、关键点说明热控安装路线及进度控制、关键点说明4.4.1根据热控装置系统的特点及各系统配置,热控安装进度总体上应把握以下原则性要求 依照工程节点(里程碑)安排仪表施工计划,务必保证各工程节点顺利进行。 机
30、组分部试运行时,与试运行设备直接有关的热工仪表、远方操作装置、热工信号、保护连锁均应同步投入;在开始进行机组整套总启动时,所有设计的仪表、保护、联锁、报警信号及安全所必须的顺序控制装置均应全部投入。4.4.2安装过程的关键点控制 热工仪表及控制装置施工中的高温、高压部件安装及焊接工作,应遵照电力建设施工及验收技术规范(管道篇) (DL5031-94) 、 电力建设施工及验收技术规范(火力发电厂焊接篇) (DL5007-92)的规定进行施工和检查验收; 锅炉试水压前,压力取样仪表管必须安装到一次门;温度取样必须完成套管安装的所有工作;壁温取样必需完成与设备有关的所有焊接工作;与热工仪表有关的孔洞
31、必须全部封闭;做好相关的验收检查签证。 汽机高压缸扣盖前,必须做好热电偶安装前的准备工作,热电偶应有完整的校验记录,热电偶应做好标记;安装工具、附件齐全;安装工具要做好编号并进行登记,完工时清点签字,防止工具遗留在高压缸内;安装人员必须有丰富的经验;做好安装原始记录。 热控主通道电缆在与电气共用通道中敷设时应充分考虑电气电缆施工的配合;热控电缆走向布置应严格按照图纸要求,注意强弱电分开,防止磁场干扰。所有二次回路测量电缆和控制电缆必须避开热源和有防火措施。工作室、微机机14 / 28房内计算机柜下电缆孔及其它电缆孔都必须封堵严密。 施工前对热工仪表及控制装置系统的布置及电缆接线、盘内接线和端子
32、排接线图进行全面核对,发现差错或不当处,及时提出修改并作好记录。5施工技术施工技术5.1场地布置说明场地布置说明5.1.1班房布置:要求每班各配一个集装箱用于施工工机具、贵重设备及材料的保管。5.1.2施工场地:因热控仪表安装无具体规模的组合场地要求而使用的固定机具和分散材料较多,固原则上考虑施工区域以班房为单位作扩展,同时为同项目班组间协调使用机具提供便利。5.1.3工机具布置:热控集中班房仪表房前摆放一仪用双片台式砂轮机;考虑电缆桥架、仪表取样、热控盘柜的基础安装、仪表管支架及仪表框架的安装等。因施工区域的广泛性,特在锅炉、主厂房、集控楼各放置两台直流焊机,方便施工。5.2质量验收标准、规
33、范质量验收标准、规范 本机组工程施工时主要根据文件进行检查验收,并要执行有关规定。5.2.1有关厂家图纸(装配图、接线图及零部件),说明书、出厂证明书。5.2.2火电施工质量检验及评定标准1998 年版。5.2.3电力建设施工及验收技术规范热控专业篇,2004 年版。5.2.4设计院施工图纸及说明并经专业会审后的图纸或变更单。5.2.5设计用的各种标准(按设计规定)。5.3主要施工技术方案及技术管理:主要施工技术方案及技术管理:热控安装施工应根据设计、施工及验收规范和质量检验及评定标准编制详尽的施工作业指导书,对于进口设备或重要的系统、工序,要结合实际情况和厂家资料编写方案来指导施工。5.3.
34、1施工作业指导书: 热控差压、流量仪表安装作业指导书 热控分析仪表安装作业指导书 热控压力仪表取样安装作业指导书 汽机高压缸扣盖热电偶安装作业指导书(必要时) 热控温度仪表安装作业指导书 热控管路敷设作业指导书15 / 28 热控控制、保护盘柜安装作业指导书 热控电缆桥架安装作业指导书 热控电缆敷设及接线作业指导书 热控电、气动执行器安装作业指导书 热控工业电视作业指导书以下四份作业指导书由总公司调试所编写: TSI 系统传感器安装作业指导书 热控仪表校验作业指导书 热控测量及信号回路调试作业指导书 热控控制装置的单体调试作业指导书5.3.2主要施工技术方案及注意事项:5.3.2.1控制室盘柜
35、安装: 根据图纸确定盘柜安装位置及尺寸,按照图纸并结合盘柜实际尺寸制作底座;底座在集控楼顶浇完,脚手架拆除后二次抹面前即可制作安装。集控室盘柜底座顶高出地面 1020mm,电子室盘柜底座顶高出地板 5-10mm。底座按图纸中盘柜的安装中心线位置找正,用水平仪找平后焊牢;将所有盘柜底座用镀锌扁铁或钢筋与地网焊接,保证良好的接地。 计算机盘、台一般需要单点接地,安装时在盘底与底座间加装厚度为 510mm 的胶皮垫,固定盘的夹板要加垫胶皮或采用厚度10mm 的环氧树脂夹板,螺丝可用绝缘胶带裹住,使盘台与底座完全绝缘。 I/O 远程柜的安装是根据现场实际情况进行安装,它主要是把分散信号通过 I/O远程
36、柜集中输送到 DCS 机柜,达到了节省控制电缆和信号集中控制的目的。5.3.2.2电缆桥架安装: 根据施工图纸和现场情况确定电缆桥架的路径、位置、层数、规格等,按所需电缆桥架及配件的数量订货。 电缆支托架应安装牢固,横平竖直,同一层的托臂应在同一水平面,电缆支架应明显接地且接地良好。电缆桥架一般用直连片连接,桥架变高、变宽时应用调高、调宽片连接,水平和垂直走向中的小角度转向时应用弯接片或调角片。安装好的电缆桥架的水平和垂直偏差要求不大于5mm,接地应良好。电缆保护管弯曲半径应大于电缆管外径的 6 倍,每根管的弯头不宜超过两个。16 / 285.3.2.3热控电缆敷设接线: 电缆清册输入电脑,逐
37、条核对接线图,其中过盘电缆必须核对两端头的接线图,将发现的问题及时解决;根据设计长度和现场电缆走向逐条估算电缆实际长度,统计各种规格电缆的实际长度作为订货依据,订货时应要求厂家在电缆上印有长度。用电脑按电缆起止点整理排列,以方便电缆敷设,最好能根据电缆通道和走向以及设备位置制作详细的敷设方案和清单。 热控电缆与电气电缆有所不同,多层电缆放置顺序自上而下布置为:屏蔽电缆、弱电信号控制电缆、强电信号控制电缆、电源电缆、低压动力电缆。就地补偿电缆(导线)和弱信号预制电缆应敷设于能起屏蔽作用的封闭电缆槽或金属电缆管内。电缆敷设应按最短路程集中敷设,敷设时应记录电缆的长度。电缆从桥架至就地设备尽量用电缆
38、保护管保护。电缆进盘内时要排列整齐并固定牢固,电缆头长度应一致,电缆牌不要夹在电缆中,应引出在外,以便查找。电缆敷设前应在电缆桥架上放防火隔板,电缆敷设完毕应盖上防火盖板并固定,电缆穿墙或穿地板时其出口处必须用耐火材料严密封闭。5.3.2.4仪表取样: 仪表取样应先准备好取样装置,根据测点系统图和本体设备、管道、阀门等的位置,确定取样位置,待需要取样的管路、设备已经安装完毕,即可取样。取样点的开孔、焊接及热处理工作,必须在设备和管道衬胶、清洗、试压和保温前完成。 取样插座的形式、规格与钢号必须符合被测介质的压力,温度及其它特性的要求,并与被取样管道和设备的材质相符。压力取样在介质压力大于 4M
39、Pa 时,必须采用加强型插座,小于 4MPa 时,可用 16X3 无缝管代替。测量含有微量灰尘的气体压力时,取压装置应使用管径较大的水煤气管,并有可拆卸的管接头。测量灰尘较多的气体压力时,应装设吹扫装置或沉灰筒。温度仪表插座安装前,应检查其丝扣是否与温度仪表相符。测量蒸汽流量时,一次阀门前应装设冷凝器,两个冷凝器的液面应处于相同高度。取样装置应有足够的长度使其端部能露在保温外面,插座焊完后临时将插座孔封闭。5.3.2.5管路敷设: 先把管阀清册输入电脑,根据图纸核对清册,检查管路的材质及规格、阀门的型号及规格是否有错误。管子在安装前应进行检查和清理,合金钢应做光谱分17 / 28析并做记录。阀
40、门使用前应试压,并取部份作光谱分析。仪表管路一般无设计敷设路线,应按现场具体情况选择,在不影响性能的情况下,选择路线最短,弯最少的路线。 金属管子的弯头采用成型弯头,高压管路上需要分支时,应用与管路相同材质的三通,管子的连接采用承插焊直通。铜管宜采用卡套接头。介质为汽、水、油的仪表前应装设二次阀门,烟风系统的仪表可不装二次阀门。管路敷设完毕后,必须检查连接是否正确,无漏焊、堵塞和错接等现象;在所有管路两端挂上标明编号、名称及用途的标示牌。5.3.2.6仪表安装: 温度仪表探头在安装前,应根据设计要求核对型号,规格和插入长度。温度计应安装在能代表被测介质温度的地方,如温度探头过长,应加装扩大管。
41、温度探头的感热部份应全部伸入被测介质。 水平装设的热电偶、热电阻的接线盒进线口应朝下。在烟、风、煤粉管道安装温度计时,应加装保护管。 压力仪表应安装在便于观察,维护和操作方便的地方,周围应干燥和无腐蚀性气体、无强烈振动及强烈电磁场,环境温度应符合制造厂规定。 差压仪表安装时应严格找正,仪表中心一般离地 1. .2m,测量管路接至差压表时,管子接头必须对准,不应使仪表受机械应力。仪表前导管上用三个针型阀构成的阀门组,此时平衡门应设在两个二次门之后。凝汽器水位测量装置严禁装排污阀。 电接点水位计的测量筒应垂直安装,其底部应装设排污门,筒体零水位电极的中轴线与被测器的零水位线应处于同一高度。 TSI
42、 系统仪表是对汽轮机工作时所产生的震动和位移的精密测量,它是由本专业人员配合总公司调试所专业人员进行安装。仪表安装到现场时必须作好成品保护,防止仪表被损坏和丢失。5.3.2.7电动执行机构安装执行机构的底座应安装牢固、端正;其高度应能保证执行机构的操作手轮中心距地面为 900mm。调节机构阀体上箭头的指向应与介质流动的方向一致;调节机构从全开到全关,应与执行机构的全行程相应。执行机构上安装的限位开关的位置,应保证其在调节机构全开或全关时能动作。18 / 285.3.2.8气动执行机构安装 气动执行机构气缸连接管路应有伸缩余地,定位器的气源压力应与调节阀的信号压力相匹配,信号管路连接应符合正作用
43、或反作用的要求,执行机构的开度指示应与调节机构开度一致。气动执行机构将管路吹扫干净后方可投入使用,还应通气检查系统的严密性,活塞动作情况、伺服时间、三断保护等技术要求必须符合规定。5.3.2.9焊接注意事项: 取样装置、阀门、仪表管等应事先确定材质,取出部份进行光谱分析并做好记录,合金钢或材质不明的要全部进行光谱分析。 取样插座应有焊接坡口,焊前应把坡口及测孔周围清理干净,然后找正插座,点焊,复查垂直度后施焊;焊接用的焊条应符合材质,焊接工作必须使用合格焊工进行;合金钢焊件点焊后,先经预热才允许焊接,焊接后必须进行热处理。 为不影响锅炉钢架强度,尽量不要在钢架上焊接,特别是在主钢架上焊接,如需
44、焊接,应使用合格焊工,用直流焊机,对钢架预热后才能焊接。5.3.2.10 热控仪表的校验;热控仪表到货后,由供应部组织相关人员进行开箱清点,然后给调试部进行登记造册、保管、校验,调试工作都由调试专业人员进行,都具有仪表调试资格证书。主要对变送器、传感器、压力开关等进行信号调试以及对就地压力显示仪表的精度、准确性进行校验。5.3.2.11 热控系统调试系统调试是在现场的热控仪表及设备验收安装完成后而进行的。安装工作完成后由调试专业操作人员进行调试,热控调试包括:分散控制系统(DCS) 、厂级监控系统(SIS) 、汽机安全监测系统(TSI) 、锅炉吹灰程控系统、锅炉火检系统、输煤系统、锅炉补给水处
45、理系统、压力、差压变送器、液位开关、电动执行机构等的调试。它的目的是让所有的热控仪表及设备在电厂运行时都能正确、可靠、安全、高效的运行。5.3.2.12 施工技术管理:明确各方面、各人员的技术责任,务必人尽其责,明确执行施工图纸会审及施工技术交底制度。执行员工技术上岗培训,特殊工种培训,以提高员工技术素质。善于利用已被明确证实为切实可行的新工艺新方法,提高施工技术,提高施工效率。5.3.2.13 技术责任: 各项目工程师、技术员负责各自范围内的施工技术。19 / 285.3.2.14 施工图纸会审制度:项目工程师在施工前必须参加图纸会审。各项目工程师、技术员在图纸到来时及时进行图纸会审,发现问
46、题应记录在案,以便在会审时提出。5.3.2.15 施工技术交底制度: 各班组技术员在每项工作施工前依据作业指导书等技术文件对有关施工人员进行交底工作,所有被交底人员都必须清楚交底、签证后方可施工。(具体施工技术,请参阅各类安装作业指导书。 )6施工流程及管理;施工流程及管理;6.1热控施工流程:热控施工流程:材料、工机具准备 图纸会审 盘柜及其它设 电缆支架及 仪表支架及 仪表取源 仪表单备的基础制作 桥架制作 仪表架制作 装置安装 体调试盘柜及其他 电缆 仪表管敷设设备的安装 敷设 焊接、试压 电缆接线、盘柜 各类仪表的 及其他设备接地 安装及接线 总体验收 热控系统调试 6.2质量控制及工
47、艺要求措施:质量控制及工艺要求措施:6.2.1施工质量管理的目的是加强和提高项目全体员工的质量意识,使每一个员工从前期的施工准备到施工、到试运调试移交的整个过程中,贯彻执行全面质量保证及20 / 28质量标准,以完成安装工程一次合格率 100,单位工程验收优良率 100,分项工程验收优良率98%,焊口无损探伤检验合格率 100%,一次合格率98.6%的质量管理目标。每位员工必须认真学习每周发行的质量周报以及与本专业相关的达标规定和其它质量文件。6.2.2施工应根据设计、施工及验收规范和质量验收评定标准编制详尽的施工技术及质量文件。加强质量管理,制定、执行各方面的措施以保证质量。6.2.3在质保
48、体系的指导下,按照 ISO9000 系列标准,按达标工程的程序要求办事。贯彻“质量第一,按程序办事;用户至上,创优质工程”方针。6.2.4组织施工人员认真学习有关质保程序,加强施工人员的质量观念、文件观念。严格按照图纸和安装文件进行施工,以程序文件和作业指导书为规范工程质量活动。6.2.5质量计划是质量保证的重要文件,在施工中应严格按质量计划要求施工,对质量计划中的“W”点,“H”点应严格遵照执行。6.2.6按照质保大纲,执行质保程序,开展工程质量管理和控制,务必使所有工作都符合质保体系。有计划、有步骤地提高管理水平和质量水平。执行员工质量培训、专业技术上岗培训、特殊工种培训等取证上岗制度。严
49、格要求各类人员持证上岗,根据质量计划控制监控各项工序活动。6.2.7贯彻落实质量奖惩条例,确保工程项目、工序处于良好状态。认真处理安装过程中所出现的“不符合项”,并按照整改措施给予整改。根据施工实际,有针对性对一些质量隐患及问题,广泛开展 QC 小组活动。开展各种岗位技能培训,提高员工技术水平。6.2.8做好施工技术数据统计及施工过程等记录,使用标准的验评表格和相关质量记录作为移交资料,按程序和达标规定进行质量验收。质量记录填写要求齐全、清晰、准确。6.3计划管理:计划管理:6.3.1依照计划施工,按程序办事,保证施工在合同期内完成,是项目施工的中心。 同时,要根据施工过程的实际情况对施工计划
50、作出相应的修改,热控施工计划的管理主要是在施工二级计划的指导下,根据各项目工作的移交情况,设备到货情况以及相应配合施工材料、人力、资源等状况合理编制施工三级计划,并在施工中加以实施,时刻跟踪,当施工情况有所改变时要有相应的措施,以保证施工能满21 / 28足合同期及质量的要求。施工计划管理要考虑到下列措施情况:6.3.2根据二级计划,充分考虑各项目工作的移交及设备到货等给施工工作带来的不确定性,合理编制施工三级计划。每周检查三级计划及其进度,并根据当时实际施工情况、条件对三级计划作相应修改。6.3.3根据实际施工情况,全面考虑好各班组的劳动力、施工机具等情况,适当调整各班组的劳动力,使劳动力得
51、到充分利用。6.3.4对各项施工要编制行之有效的作业指导书,并在施工前对班组每个成员进行技术交底,班组每个成员必须签名,确保每个人明白施工过程的主要环节及注意事项。依靠科学管理,努力创造良好的施工环境,适当加班加点,以加快施工进度。制订合理的经济管理措施,奖勤罚懒,鼓励职工多提合理化建议,提高劳动生产率,促进工程进度。6.4文明、安全管理措施:文明、安全管理措施:6.4.1文明、安全管理是施工过程中不可轻视的重要组成部分。安全管理的目的是强化员工的安全意识和责任感,不断提高员工的安全意识和责任感及自我保护意识和能力。才能安全地完成施工任务。6.4.2严格按照电力建设安全工作规程、电力建设安全施
52、工管理规定、总公司及工程处制订的安全管理措施来控制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,协调好安全与质量、进度、经济效益的关系,制订本项目的安全技术措施,奖罚制度,加强班组安全建设,做好职工安全教育,加大反习惯性违章的力度,做好开工前的安全技术措施的交底工作,严格按安全规程的有关规定来实施。加强对各类不安全因素的监督控制,要从严落实各项安全规程、措施,防范未然,杜绝各类可能引致人身伤亡及设备事故的隐患,轻伤率控制在 0.1以下。6.4.3要明确各岗位安全职责范围,提高安全施工管理水平,分清责任,互相监督指导。6.5项目主管安全职责:项目主管安全职责:6.5.1项目主管是工程处专业项目安全施工的第
53、一责任者,对本工地的安全施工负直接领导责任。6.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。6.5.3在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。22 / 286.5.4负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目,应亲临现场监督施工。6.5.5指导本项目专职安全员的工作。充分支持安全部门和安全人员履行职责。6.5.6认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。6.5.7组织并主持轻伤事故和记录事故及严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。6.6项目工
54、程师安全职责:项目工程师安全职责:6.6.1组织并进行本项目安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教育工作。6.6.2负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和本项目的安全施工措施。办理本项目安全施工作业票的报审并进行交底。6.6.3组织编制本项目技术革新和施工新技术,新工艺中的安全施工措施。6.6.4参加本项目的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。6.6.5参加轻伤事故和记录事故及严重未遂事故的调查分析,提出防范事故措施。6.7班长安全职责:班长安全职责:6.7.1班长是本班安全施工的第一责任者,对本班人员在施工过程中的安全和健康负责。6.7.2负责组织本班
55、安全施工管理目标。6.7.3负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。6.7.4认真组织每周一次的安全学习活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录,认真进行每天的班前安全讲话。6.7.5经常检查施工现场的安全情况,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。6.7.6负责进行班组新员工的三级安全教育和岗位安全教育。6.7.7在工程项目开工前,负责组织班组参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字人员,不得安排参加该项目的施工。6.7.8负责班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安
56、全监护人。6.7.9组织班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。23 / 286.8项目专职安全员职责:项目专职安全员职责:6.8.1认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求,在项目主管和工程处安全部的领导下,做好本工地的安全施工管理工作。6.8.2负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况,对查处的事故隐患,应立即督促班组整改。6.8.3有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。6.8.4参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底
57、,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。6.8.5协助工程处领导布置与检查每周的安全活动,监督站班会,督促班组加强安全建设。6.8.6参加本工地安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。6.8.7开展安全施工的宣传教育;负责对新入项目人员进行二级安全教育。6.8.8按“三不放过”原则,协助项目领导组织轻伤事故、记录事故及严重未遂事故的调查处理工作。6.9项目员工必须认真学习并深入理解工程处编写的项目员工必须认真学习并深入理解工程处编写的安全卫生施工计划安全卫生施工计划书书中的规程,施工中要以人为本,将安全放在第一位。不同的施工中的规程,施工中要以人为本,将安全放在第一位。不同
58、的施工项目的安全注意重点有所不同,热控安装人员在施工时要有侧重的注项目的安全注意重点有所不同,热控安装人员在施工时要有侧重的注意安全。意安全。6.9.1项目工程师在编写各系统的施工作业指导书时,应结合该系统中的实际情况以及专业特点,制订出完善的安全施工措施,在安全技术交底时作详细的说明,并做好记录。6.9.2在所有设备到货后,都由物质部门分类进行统一库存和发放,直到现场具备安装条件时由项目工程师开材料单进行领取。在起吊、装卸大型或精密电气设备,如:大屏幕、盘柜、电子计算机等,应事先由专业技术人员制定安全技术措施。在现场安装好设备后由专人负责成品保护,保证设备不被损坏及丢失。6.9.3在部分带电
59、的设备上工作时,须办齐操作票。必须了解设备内带电系统的情况,工具的绝缘良好,并必须设监护人。6.9.4施工用电设施安装完毕后,应有完整的系统图、布置图的竣工资料,施工用电应24 / 28明确管理机构并由专业班组负责运行及维护,严禁非电工拆、装施工用电设施。6.9.5由于本工程外包队伍多,为达到施工用电的安全及规范管理,特制定出施工用电管理规定。6.9.6根据本专业的实际情况,项目内所有员工都必须熟悉电力建设安全工作规程中的各项安全规程,强化员工的安全意识和责任感。不断提高员工的自我保护意识和保护能力,创造良好的安全施工环境。6.9.7办好站班会,坚持做好安全学习,做好安全自检工作。6.9.8认
60、真进行安全培训,杜绝习惯性违章。6.9.9制定相应的安全奖惩措施,全面调动员工积极性。6.9.10 文明施工方面做到工作面一天一清,现场一周一大清扫,工具、材料堆放整齐,保证设备、材料进场后能及时施工,做到工完料尽场地清,避免材料、设备在现场的积压堆放。6.10 施工技术培训:施工技术培训:6.10.1 在开工前,新招民工、合同工都应进行安全考试及技术理论培训。6.10.2 根据安装特点对技工进行工艺、规程方面培训,如电缆敷设、接线,仪表管布置及制作安装等。6.10.3 进行技术工人新机组、新工艺的掌握培训。6.11 成本控制措施:成本控制措施:根据设计院提供的设备、材料清册及施工图纸,结合现
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