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文档简介

1、精品文档市场营销学试题( 6)及答案一、简述题(每小题 6分,共 30 分):1. 试述选择销售渠道时应考虑的问题。2. 企业为什么要进行市场细分?3. 产品处于成长期有哪些标志?4. 影响消费者购买决策的主要因素有哪些,就大因素而言,他们各自扮演什 么角色?5. 对市场营销概念有几种不同角度的理解,请简述之。二、判断题(每小题 1分,共 15 分):1. 垄断的存在一定能保证获取超额利润。2. 市场营销理论中的推销观念强调:企业的一切行为要以市场需要为出发 点,以满足市场需要为归宿。3. 若某商品的需求价格弹性系数绝对值小于1,则此时降低价格能够增加销售量,但不能增加销售额。4. 对技术含量

2、高的产品,为扩大其销售,应当尽量多地利用中间商来进行促 销。5. 在做出购买决策之前之所以要 “货比三家 ”,是因为存在着机会成本。6. 无差异市场策略也可称为低成本策略。7. 在产品生命周期四个阶段中,销量最大的阶段是成长期。8. 依据市场概念,只能通过修建各种摊棚、集贸市场等,才能达到“筑巢引凤”快速发展市场的目的。9. 企业产品线中所包含的产品品种或产品规格的多少,称之为产品组合的宽 度。10. 市场营销观念认为,即使企业在无利可图的情况下,也应该全力满足顾 客需求。11. 市场营销组合策略包含有许多不可控因素,企业通过组合这些因素以满 足目标市场需求。12. 尽管中间商进行分销增加了产

3、品成本,但同时也增加了价值,所以每个 企业仍需要通过中间商分销。13. 在一个充分竞争的市场中,商品的价格归根到底由供求关系所决定。14. 需求弹性就是需求量变化对于价格变化的反应程度。15. 延长产品生命周期就是设法延长该周期中的各个时期。三、选择题(单选,每题 1分,共 30 分):1. 小摊贩在卖东西时,对于买主觉得价格太高、希望降价的要求常作这样的 解释: “这货进价就高,赚不了几个钱。 ”如果此话可信,则可以推断小摊贩所用的定价方 法是:A. 随行就市法 B. 心理定价法 C. 理解价值法 D. 成本加成定价法2. 以下特点中,哪一个特点是垄断竞争市场所不具备的?A. 企业是价格的接

4、受者 B. 各企业产品有差别C. 行业进出较容易 D. 信息较充分1003. 一家企业只生产冰箱一种产品,但冰箱的种类有无霜、有霜;容量有 升、 125 升、178升、 240 升;颜色有乳白、浅绿、浅灰。由此可以肯定该企业的目标市场选 择策略为:A. 无差异市场 B. 差异性市场 C. 密集性市场 D. 以上都不是14. 与传统的营销观念相比,现代市场营销观念的根本特点是:A. 将人员推销放在首位 B. 全力生产好的产品C.围绕市场开展市场营销D.围绕企业利润开展市场营销5. 对商品的需求之所以出现价跌量升、价升量跌的规律,重主要是 因为存在着:A. 替代效应 B. 收入效应 C. 规模经济

5、效应 D. A+B6. 在完全竞争的市场结构中,下列说法中哪一个是不对的:A. 企业不需要做广告B. 企业需要做更多市场研究C. 产品是同质、无差异的 D. 买卖双方的信息是对称的7. 市场细分概念的提出,是因为市场需求具有下列的哪一个特性:A. 同质性 B. 差异性 C. 可替代性 D. 互补性8. 根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于:A. 需求层次 B. 激励程度 C. 精神状态 D. 主导需求9. 企业发展多角化经营,最主要的目的是:A. 降低成本 B. 分散风险 C. 扩大市场 D. 增加利润10. 有人认为,包装是 “无声的推销员 ”。这句话说明包装的最主要 功能是:A. 包装

6、可以保护商品,便于运输、保存等。B. 包装具有促销功能,引起顾客注意,激发其购买欲望等。C. 包装可以提高商品价值,增加商业利润。D. 包装会增加商品的成本,从而提高商品的价格,影响商品销 售。11. 供给弹性表明生产者对市场价格变化的反应灵敏程度及动态适 应性,与需求价格弹性比较,它:A. 更为敏感 B. 敏感性较低 C. 同样敏感 D. 敏感性极强12. 以下因素中,哪一个因素对形成行业垄断最不具有决定性的影 响:A.在消费者心目中形成了极好的产品形象。B .政府对生产许可证的发放实行严格控制。C. 拥有产品制造的核心专利技术。D. 控制了制造产品所需的关键资源。13. 根据市场营销知识A

7、. 市场营销不仅仅是推销和广告。B. 市场营销成本来自于消费者支出的 25%。C. 产品生产比市场营销包含更多的基本经济活动。D. 只有市场营销创造经济效用。14. 市场营销观念意味着:A. 企业应该在市场营销上比以往投入更多的资金。B. 企业的着眼点应放在资源的合理利用上。C. 所有企业活动和资源利用都必须满足顾客需求,以达到赢利的 目的。D. 企业主管须在以前担任过市场营销部门经理。15. 市场细分就是:2A. 试图区分出各种具有相同需求和特征的顾客群。B. 市场营销战略计划。C. 某一市场营销组合策略满足多种细分市场。E. 假设市场是由亚市场组成的。16. 市场定位就是着眼于:A. 目标

8、顾客如何看待某一公司的产品。B. 顾客如何看待市场竞争者的品牌。C. 分析产品在市场中的优劣势。D. 在不同品牌中,影响消费者选择的经济因素。17. 下面哪一种说法最正确地描述了 “零售 ”的含义:A.产品销售到批发商、零售商或最终用户。B .除了促销和定价的全部商业活动。C. 工业品和生活消费品的销售。D. 产品销售到最终用户。18. 零售商店区分为方便商店、百货商店和专卖商店,这种划分是 依据:A. 商店规模。B .顾客心理中的商店模式。C. 商店的位置。D. 商店的店员。19. 企业中一般由何人决定适宜的促销组合:A. 广告代理商。B .市场营销经理。C. 广告经理。D. 销售经理。20

9、. 一名计算机用户发现, 586 计算机在深圳的价格为 6500元,而 在兰州的价格为 7500 元。这是由于计算机销售商采取了:A. 歧视定价法 B. 成本加成定价法 C. 目标利润法 D. 边际成本 法21. 对于需求弹性大于 1 的商品,企业在定价时应采取的价格策略 是:A. 撇油价格 B. 渗透定价 C. 声望定价 D. 心理定价22. 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引 起的,这一因素属于外部环境因素中的:A. 经济因素 B. 技术因素 C. 社会因素 D. 文化因素23. 某地区由于蚕丝销售很不景气,很多农户砍掉了桑树。可以断 言,明年该地区蚕农的收入将:A.

10、减少 B. 增加 C. 略有减少 D. 难以断言24. 下列活动中最能形象地反映均衡价格形成过程的是哪一种:A. 投标 B. 拍卖 C. 典当 D. 抵押25. 以下哪一叙述是垄断竞争市场的显著特征:3A.市场上所有的物品都是同质和无差异的。B各个企业能够自由进入或退出该行业。C .生产厂家可以根据自身利润最大化的要求来确定产品的市场价 格。D.改进产品及服务质量,加强广告投入,创立品牌地位。26. 市场体系中的价格是指:A. 均衡价格 B. 垄断价格 C. 相对价格 D. 市场价格27. 衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是:A. 资金利润率 B. 销售增长率 C. 市场占有率 D. 劳

11、动生产率28. 在社会生活中,人们对各种客观存在的文化用品的需要,称 为:A. 社会性需要 B. 自然性需要 C. 精神需要 D. 物质需要29. 面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是:A. 经营利润 B. 产品质量 C. 企业形象 D. 生产成本30. 在常见的四大广告媒体中,针对性最强的是:A. 电视 B. 广播 C. 报纸 D. 杂志四、案例题(共 25 分)案例 1 山水豆腐闯北美山水豆腐公司在中国是有一定名望的,但是,他们豆腐一直在国 内销售。公司老板为了扩展业务,决定从国际化的观点去考虑全公司的经营。他们在开 拓国外市场中,把美国这个消费最大的市场作为进攻目标。首先

12、反复派员到美国实地考察。 他们在考察中发现,豆腐这种低热量、高蛋白的天然食品是会受到注重保健的美国人青睐 的。同时,了解到美国市场目前的豆腐容量每年 7000 万美元左右,但却有韩国、日本、中国和 美国人经营的 200 家豆制品公司参与竞争。山水豆腐公司做出决策:在美国设厂生产豆腐,但必须要使自己 的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995 年 11 月,山水豆腐公司与当地一家公司合营,开始在美国 市场经营豆腐,以 “白云”商标把产品投入市场,为了使产品在超级市场的货架上醒目, 采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时,聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆 腐的营养和

13、对人体的保健作用,并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在推销方法上,山水公 司采取了既利用大型批发商的销售网,又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营,山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占 有率,在加州,它已占据市场销量的 85-90% ,它已经成为美国最大的豆腐公司,拥有从 业人员 64 人,月产豆腐 100万块。 1998年,该公司又建一条生产豆浆的生产线,正雄心勃勃 地开拓保健饮料的业务。选择题(单选,每题 1 分,共 8 分)1. 山水豆腐公司充分认识到,一个产品要想在国际市场上站稳脚 跟,最大的和最深远的影响因素来自于:A. 促销方式 B. 烹调技术 C. 文化因素 D.

14、 产品商标42. 山水公司在产品设计上作了哪些调整:A. 产品核心 B. 包装功能 C. 产品功能 D. 所有上述3.1998年,该公司又建了一条生产豆浆的生产线,这说明公司增 加了产品的:A.宽度 B.深度 C.可信度 D. A和B4. 公司选择保健属性作为市场定位的依据主要是处于什么考虑?a)美国人的生活习惯b)与竞争者抗衡c)顾客群的需求d)所有上述5. 欲把产品打入国际市场,首先要明确投向何国何地市场,这里 关键是要做好:A. 广告宣传 B. 产品设计 C. 市场调查 D. 选择分销渠道6. 公司就地设厂生产的目的是:A. 绕开贸易壁垒 B. 迅速进入市场 C. 学习国外技术 D. 所

15、有上 述7. 聘请医生做广告的主要目的是:A. 增加知名度 B. 增加企业形象 C. 增加信任度 D. 所有上述8. 公司利用大型批发商主要是处于以下考虑:A. 产品易损性B. 直接得到大量信息C. 对当地销售渠道不熟悉D. 上述均不对案例 2 不二价在台湾,制鞋也较发达,因而竞争也激烈。台北市的金华皮鞋公 司在经营上出别人不敢轻易尝试的新招,并常取得意想不到的成绩。一天,地处延平北路的金华皮鞋公司门口,挂出了 “不二价 ”的特 大招牌。所谓 “不二价”即不还价。这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。因为人们 到延平北路买东西,即使打心眼里喜欢某物,也还要还点价,否则就觉得吃了亏。人们已 形成概

16、念:买东西照标价付钱是最傻不过的。久而久之,厂商们索性把售价提高两倍左右, 以便还价时折扣也好让买卖双方满意。金华公司实施 “不二价 ”不久,很多顾客对某双皮鞋非 常中意,可就是由于根深蒂固的 “怕吃亏 ”心理,总觉得照标价付钱亏了,使许多眼见成交 的生意吹了。金华遇到了历史上最冷清的时期。许多职工抱怨: “创什么新, 干脆恢复原先的做法,制定虚泛价格,来满足顾客捡便宜的心理。 ”公司老板叫杨金彬, 主意是他出的。听到职工们的抱怨,杨考虑: “以自己多年经营皮鞋的经验来看,此次打出 不二价 '新招,是有点令人发寒;但从价格上看,本公司售价是依据皮鞋质料、做工、 市场状况而确定的,且比别

17、人的标价低一倍,自己没有亏待顾客。 ”经再三权衡,他认为 “顾 客会货比数家,再来金华的。 ”便决定挺一阵子。果然不出杨老板所料,时隔不久,金华公司门庭若市,许多顾客 到可以讨价的商店购买,打折后,皮鞋价格往往仍比 “金华 ”为高。因此,顾客们纷纷回头 光顾金华。5不二价的真正用意,总算被顾客了解并接受了。职员们愁眉锁眼 的脸上也露出笑颜。许多厂商看到 “金华 ”的成功,纷纷效法,渐渐地搞起了不二价和 公开标价。现在到延平北路,再也不见以往那种漫天要价和顾客大杀价的现象了。 选择题(单选,每题 1 分,共 9分)1. 金华皮鞋公司在经营上常出别人不敢轻易尝试的新招,这种新招 实际上是:A. 方

18、针 B. 指导思想 C. 策略 D. 战略2. 金华公司根据众多的竞争者采用了自己的市场定位,即:A. 根据消费者习惯看法B. 根据产品所能体会到利益C. 根据价格和质量关系D. 根据产品使用的用途3. 公司经理对 “不二价 ”的推出之所以自信,是因为他依据了:A. 成本导向定价法B .需求导向定价法C. 竞争导向定价法D. 声望定价法4. 企业定价目标一般为:A. 利润 B .市场占有率 C. 稳定价格 D. 所有上述5. “不二价 ”最终抓住了顾客什么心理?A.便宜没好货 B.货比三家C.怕吃亏 D.货真价实6. 金华皮鞋公司实施 “不二价 ”成功的关键在于:A .沉着冷静B. 以定价来促

19、销C. 抓住顾客捡便宜心理D. 以不变胜万变7. 如果你作为老板,也随杨老板的做法,你应该注意什么?A.公共关系B .产品特征C.需求变化和更新D .产品形式8. 延平北路其他经营者没有成功的原因是因为:A. 追求高额利润B .采用无差异市场策略C.采用差异性市场策略D .互相攀比9. 作为一个效仿者,切不可东施效颦,死抱“不二价 ”不放,这主要是依据:A. 市场营销组合策略B .产品生命周期理论6C. 社会营销观念D. 需求价格弹性案例 3 KD 公司的问题KD 公司是一个中型企业,主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在 A、 B 两地各设有一个业务中心。 A 中心内设有采购部和目录

20、部,采购部 负责接受用户的定单,选择和订购制作商品目录所需的材料,其中每个采购员都是独立地工 作的;目录部负责设计用户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要 求,因此,常常抱怨受到的约束过大,因而不能实现艺术上的完美。 B 中心则专门负责商品 目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在 B 地成立市场部,专门负责分析市场需 求,挖掘市场潜力,对采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余,而且 干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见。虽然公司经营 主管做了大量的说服工作,并先后换了有关人员,效果仍不理想。选择题(单选,每题 1 分,共

21、 8 分)1. 市场部工作不顺心的原因是:A. 市场部工作人员能力太弱 B. 采购员和设计员有私怨C. 公司各职能间缺乏沟通 D. 经营主管决策错误2.KD 公司进行的是:A. 大批量生产 B. 小批量生产 C. 单件生产 D. 都有可能3.KD 公司在 B 地成立市场部A.有必要。因为企业只有通过市场部才能全面了解市场B没有必要。可以由 A地有关部门的人员承担市场需求分析工作C. 有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略眼 光D. 没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用4. KD 公司的产品是:A. 最终消费品 B. 中间产品 C. 工业消费品 D. 个别消费品5. 市场部是一个:A. 职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权利。B. 职能责任部门。因此,有领导其他职能

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