《烤红薯创业计划书模板 》

1、烤红薯创业方案书模板1、竞争对手的优势分析烤红薯采用火烤，烤出的产品不够安康与卫生；原料的把关不是很好，有些红薯都已烂掉；加工过程的忽略，有个别红薯未洗干净；产品的单一；效劳的欠缺，由于过于追求利润，常预先烤出很多红薯摆在台面上兜售，以导致消费者买的红薯多数已变凉。2、本公司存在的竞争优势产品原料严格把关，加工过程的精心，以确保产品的新颖与口感；采用电烤，无烟，干净卫生；产品的多样化，除了加工消费传统的烤红薯之外，外带其他产品，以满足消费者的需求；在效劳上严格把关，现做现卖，确保烤红薯的新颖感；指定一系列的售后与效劳项，寻求顾客意见，以求进步。一、 营销策略分析1、前期的广告与宣传前期的宣传主

2、要以招贴小公告的方式进展宣传，特设置一定数量的代购券，凭代购券可以免费品味本公司产品，代金券数量不多，300左右即可，此外特聘兼职学生到附近宿舍楼各个寝室进展宣传以及发送宣传单。此外设置会员，对会员购置本公司食品时有折扣优惠以及计分功能，累计到一定分数可以参加抽奖。2、销售策略除了定点的销售外，另设立外卖，外卖起购在单人10元之上，团购3人之上起送。3、后期的效劳与其他对效劳严格把关，销售点做到现做现卖，以确保产品的新颖与口感，制定适当的效劳条列。外卖人员要确保送货的及时以及产品的保温等，以及相对应的礼貌用语。定期的进展售后调查，询问顾客对产品的改进意见，虚心接纳二、 经营活动描绘及团队构造1

3、、团队构造前期经营团队主要有管理人员一名，兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一名，外聘；兼职外卖人员兼加工制作两名。管理人员负责店内人员的管理，原料的采购，协助店内其别人员进展产品的加工，营销策略的制定，公司的财务等等，可由本人担任。全职销售人员负责产品的销售，产品的加工等。兼职人员主要负责外卖，协助全职销售人员的销售以及产品加工的工作等。此上为前期的人员制定，后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。2、经营活动描绘由管理者采购原材料，经由加工之后进展电烤，拷完之后进展销售，外卖人员进展外卖等。此外，会在定期的节日活动期间进展特别的活动，由兼职人员进展宣传、负责执行等。七、 根本财物本

4、钱、收益分析1、固定设施及经营设备a、店面装修费用：柜台一个收银台500元货柜兼原料储藏柜800元店面招牌 100元墙面粉刷已经装饰壁纸等500元水电安装及其他500元b、设备费用：两台电烤机 2400*2=4800 元凳子 50*3=150元 初设备 600元c、租赁押金：xx元d、其他费用：1000元合计：500+800+100+500+500+4800+150+600+xx+1000=10950 元2、经营本钱以及经营费用租金8001000元/月税500元国税+200地税=700/月工商管理150元月水50元/月电300元/月工资1*1000+2*500=xx元/月耗损预估500元/月其他费用300元/月合计：1000+700+150+50+300+xx+500+300=5000元3、营业效益预计营业额10001200元/日月计营业额36000元营业利润36000 30%利润率=10800元营业外收入500元/月合计效益10800+500=11300元4、货值每日400斤*1。5元=600元红薯其他消耗：100元合计：600+100=700元5、收益分析收益=效益费用=113005000=6300元/月年收益=6300/月*九月=56700/年学生在校日估计为9个月不可预计费用5000元