人事年终工作总结

1、篇一：人事年度工作总结及计划年度工作总结姓名：XXX职务人事专员直接上级人事经理 总结日期2012年4月年12月 本人于2012年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下（一）人事制度方面的工作根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。（二）人员招聘工作2012年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。招聘渠道现招聘途径

2、主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘 主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道， 招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。招聘存在的问题由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。招聘流程简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。面试以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。（三）人员入职、转正管理入职通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办

3、公用品等一系列问题。转正在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否 转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正四）人员培训方面共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训 总计10次。累计培训人次超过了 100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培 训档案的建立工作。结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善。根据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好 的效果。根据培训的需求。以及公司办公的需要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。依据2012年

4、得培训情况，以及公司的实际发展需要，各部门培训需求总结，制定2013年公司年度培训计划。（五）员工档案、劳动合同管理建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，及时更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理员工劳动合同管理 对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订劳动合同。对劳动合同到期，信息及时变更，并于员工重新签订。 协助领导编写安全责任书并与所有员工签订，提醒每位员工高度重视安全生产工作。 试用期将近，预计转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。 劳动合同的管理劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看

5、。（六）员工社会保险管理工作 自入职以来按月份（5-12月）及时足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，及时结账。跟各社保业务 科处理好客情关系，及时高效的完成社保办理 计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。 完成2012年社保年审，补缴差额工作。 按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。2012年员工社会保险缴纳统计表为保障员工意外险及时得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部 分员工购 买商业团体险。

6、此项工作已经办理。具体情况为参保人数50人，每人 每年105元，合计 5250 元。（七）员工考勤管理工作员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培 训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月 初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总情况，考勤异常汇总，每月员工 的请假，调休，年假管理工作。八）工程档案管理工作 工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。 制定工程档案管理制度，档案借阅管理办法，档案借阅审批表格。每份资料的借阅

7、都需相关领带的审批。归还时需做详细的记录。 根据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提醒及 时归还，如需再用，需办理续借手续。（九）员工考核管理工作根据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，协助领导做2012年年度考核工作。用于考察2012年全体员工的工作业绩，工作态度。为年底奖金分配做科学的支撑。年度 考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作 行为，给员工起方向指导的作 用。同时也为员工职业规划奠定基础。（十）员工离职管理在员工要离职（自离或者被迫理）的时候，组织离职面谈，首先诚恳挽留员工，希望员工继续留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的

8、离职 原因做好在职员工的管理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣传。再次做好离职员工的后期沟通与联系各部门离职情况如下表所示针对上述离职情况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计篇二：人事年度工作总结人事年终工作总结.2012年度人事工作总结不知不觉2012年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作 在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地 完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2012 年的工作做如下简要回顾和总结一、本职工作情况回顾社保公积金工作社保和公积金都属于政策性很

9、强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当 中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面 的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或 多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。一方 面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否 有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年 审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。招聘入职离职工作随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我 会在人员 招聘上

10、投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并 建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者 一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离 职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工 作，减少人员流动。考勤绩效制度 工作各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟2011年相比，2012年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考 核表已进行相关调整，并已进行正常使用。各月活动和培训工作公司提出的“一年一大玩，一月一小

11、玩”活动策划已正常并顺利开展，人事 部以成本 最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工 月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成 效，我们争 取在下一年有更好的规划，将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司最好的福 利，而2012年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加 强这块工作内容。办公用品采购工作2012年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5866元，平 均每月 5826元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以 集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记

12、录，出库物品明细以书面文本记录，各 明细均存于人事部，以备后期查询。后勤工作配合工作2012年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到 2013-1-16 ,顾娟已休186小时，剩余85小时未休。顾娟在2012年休 假期间（包括病 假），一直由我代理工作，我希望公司能给出一个合理的岗位补助 措施，这也是对我接下 来继续配合后勤工作的一种表态。我没有责任接任他人因享受公司福利而空出的工作职责， 但因部门工作需要，所以我接受并且提出自己的意见和看法。如有不妥之处，请领导纠 正！其他工作公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等， 以及临时发生的紧

13、急外出购买物品事项。二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少；缺乏发现各部门不足之处的积极性；工作经验不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作 效率不 咼。以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策 法规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新 的一年，我必须更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经验，提 高工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度 为公司出一份力，与同事继续愉快共事！人事部薛传秀2013-1-16篇三：人

14、事专员2013年度工作总结工作总结浙江众泰新能源汽车科技有限公司综合管理办公室XXX时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工 作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望2013年 度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升 着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了 新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年 来所做的努力。现简要回顾总结如下一.招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需

15、求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取 一系列切实措施网上招聘（智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才 网）、人才市场（高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场）、校园招聘（浙江 理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车 高级技工学校）、中介公司（北斗星人力资源有限公司）内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。2013年众泰新能源汽车招聘汇总二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理(1) 材料定期及时整理、确

16、保材料完善；(2 ) 了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。关于2013年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下2013年众泰新能源汽车续签合同总计53人，从另一方面也体现了众泰在对于留住老员工，避免人才流失这一块做的很不错！三.员工入职、转正、离职手续办理 同步更新1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、加、更改、删除以下是2013年众泰新能源汽车入离职人员统计以上表格数据分析，2013年以来入职37人，离职52人，2013年底比2013年初 竟然少了

17、十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了一定 的分析工作环境 不合适，无法施展自己的才能；工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求；晋升机制不够 明确！四培训方面1、培训工作分析(1) 及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制 度；(2) 根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗 位适应能力；(3) 为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部 分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！2、培训效果评估(1)通过入职

18、培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作2)通过内部培训,增加员工知识面，提高员工工作技能3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3、培训汇总2013年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位 培训5场、职场培训6场；公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心 13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨 江区法律培训中心1场。通 过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！五.社会统筹 保险方面(1)已给新进员工及时办理社保；(2 )离职人员办理停保；(3

19、)办理异地社保转移；(4)办理员工工伤的认定、 理赔；(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取；(6)办理档案转移；(7)办理员 工户口迁移；六.存在不足以及改进措施综上所述2013年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作 经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。人事年终工作总结.2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较 差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多 途径处理方法，应该加强学习，提高自己的

20、职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。七.2014年工作展望1、人力资源招聘1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。篇四：公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下 面就我入职两个月来的工作，做出如下总结、展馆相关事务（助理工作）1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整

21、个流程的相关介绍；2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务；3开业前准备1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行；3）开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作一、拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本；3对各大

22、人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作1发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析，包括岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以 上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠 道，找到合适的人员。2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。3建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商 场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几 份。4

23、在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适 的人员顺便招聘。工作体会来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师；高级管理人 员，如进出口财务经理；对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的 信息学习，以提升自己的专业技巧。目前，有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按 要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作1）对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升；2）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历；3）注意对已有

24、意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才四、员工关系工作1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作 心态，对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对 他的关注，以便尽好的服务于公司。3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析优势亲和力较好；具备一定的沟通、组织协调能力；能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化；具备一

25、定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能 较好的 控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。劣势锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各 大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施1）充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一；2）反省自己，针对工作中的不足进行改进；3）深入学习人力资源相关专业知识；4）针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理；篇五：2014年人事行政年终总结2014年人事行政工作总结不知不觉来到这个公司5个月了，但也到了这年的尾牙，往前是崭新的、充满期待 的2015年，回望2014年，在公司的陪伴下走过了人生很重要

26、的一个阶段，也使我懂得 了更多，在此，我向公司领导及全体同事表示由衷的感谢！有你们的协助和理解才能使我 在工作中得心应手，也是你们的帮助，才使得我能更好的完成各种工作。现对工作做下总 结一、人事行政、总务1、根据部门的需求，进一步的扩招人员，新的一年中在人员的招聘上投入更多的时间和精力，主要的招聘渠道依然以网络为主，人才市场为辅。2、人员档案的管理及维护，对新进人员严格的执行入职资料，签订公司保密协议。 而现有的员工资料档案要齐全。3、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕 业 证、学位证、体检报告、照片等信息）4、为刚入职的员工办理意外险，对离职员工，做好各项离职手

27、续，退社保 等。员工 离职当天上午将其考勤做好发给财务，给其结算工资。月初再将最新的员工档案发给财 务。同时，新的一年要多关注下人员的离职原因，争取在以后的工作中加强这方面的工 作，减少人员的流动。5、加强请（休）假制度，对不履行请（休）假手续或擅自离岗者等，坚决予以查 实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性， 进而大大改善了公司的工作作风6、考勤为节省时间，考勤表格利用平时空闲时间，根据上月的考勤表做出适当的修改，下半月给相关部门催缴加班单，及时的将其录入到加班表中，到月初将考勤 做好，要仔细认真，避免一些小的问题存在。考勤做好后，协助领导将 绩效中有工

28、作环境 卫生、厂规厂纪这方面的做好。7、培训计划的安排及实施新进员工的入职培训及在职员工的加深培训，每月月底将下月的培训计划安排出来，交给各部门主管签字，张贴出来；根据培训情况监督培训人员 考核，将考核成绩录入到员工考核表；外出培训人员需要填培训申请表，培训完结后写培 训心得。往年培训计划不能及时完成，在新的一年，我会更好的加强这方面的工作。&贯彻执行公司领导的指示，做好上、下联络沟通工作，及时的向领导汇报工作。9、负责公司文件的收发、登记，加强办公文件、档案管理。表单的打印，能按规定 的时间和内容要求完成。10、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。对于领导发

29、放的公告及时的张贴出来，张贴的公告3天左右将其撕掉留档。11、检查方面每天监督办公室卫生的打扫，完成7S的统计；定期将领导办公室打 扫干净，对于植物的定期搭理。每月安全方面的检查，10号左右将公司里 消防栓、灭 火器和应急灯检查边，看看灭火器是否有损坏及粉是否用完，用完的话告知到生管，到时 候让司机帮忙充粉；对于消防栓观察是否存在其它东西在里面，水管是否放置完好；应急 灯的插头有没有插好，没插好告知道相关人员帮忙插好。对于其他部门上交的如电梯维修 保养单，机器检查表要留档保存。12、快递的收发及跟踪对于快递的签收要留意下是否需要到付，到付的话将 底单保留下来好方便对账。每天到仓库摘抄今天所要发

30、的快递及业助所发样品信息打好快递单, 下班之前将快递发出，在第天将快递单分类录入快递记录表中发给业务部所有人员及部门 主管。有些急件要催促快递公司及时的送到客户手上。每月月初催促快递公司将对账单给 过来，根据每月的快递记录进行对账，对好帐再将对账单与快递底单核对一次，将缺少的 底单让快递公司帮忙给份复印件，最后将对账单及快递的底联一起交给财务。财务核对 无误后，将金额告诉快递公司，让其开票过来。13、车辆的使用业务每天外出时需写派车单，将每天的派车单按时间顺序整 理好， 录入出车记录表中。大约相隔10天左右查询下油卡里是否还有钱，没钱则要填写报销 单，将其交给财务让其转账到中石化。月初将上月用

31、油费用统计成 表发给主管。14、办公物资对公司办公用品的统计，包括日常用品、打印用纸等等，集中购买，每月一次。对于生产、仓库所使用的表单及标签类的每月统计下是否还有 结存，数 量较少的则告知采购购买。平常领用时登记在办公领用表中，以备后期 查询。15、会议室的使用每月月初将会议室的使用安排出来贴在墙上，避免会议室紧张使用，若当天有客户来访，可提前或延迟会议，在会议室空档时补上。16、客户来访业务会提前告知哪家客户要过来，打印欢迎牌张贴出来放在公司前 厅，是客户来时第一眼看到，检查来宾鞋柜里鞋套有没有，较少的话在放点进去，会议室 提前安排好，在客户快到时先将空调打开，茶水备好。17、对于电脑打印

32、机维修，电脑出现问题打电脑公司负责，可以远程或上门服务维修；而打印机出现问题则要找打印机维修公司过来帮忙，至于电话和门禁则需要找 到分别的联系人过来。18、对于食堂采购的食物，每月月底给食堂要采购单做成表格，在月初发给 财务。二、总结根据上年的工作，结合公司情况，人事行政总务计划从以下方面展开2015 年度的工作1、平时做好日常管理工作，抓住以下就几点1）根据公司实际情况，加强对后勤的管理2）加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理3）规定日期完成人员的招聘4）严格执行公司规章制度5）严格办公用品的管理、以及环境卫生管理6 ）加强对考勤的管理，为绩效考核提供合理依据人事年终工作总结.

33、7）在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习8）根公司各部门配合，完成更多的工作2、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，吸取有利因素强化自己工作能 力，把不利因素在自己以后工作中排除，在今后工作中，我还会继续不断努力下 去，相信 自己一定能够做好！篇六：2014年人事工作总结2014年工作总结时光荏苒，岁月匆匆，2014年已然结束，迎来新的2015年。回首过往，公司陪 伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在 此我向公司的领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心 应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将2014年工作总结 如下一、人事行政及管理工作员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤 的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要 依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全 年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工