事业单位年检工作总结

1、事业单位年检工作总结篇一：年检工作总结 南山区事业单位法人年检工作总结 南山区 XXXX 年度事业单位法人年检工作以 “创新服务， 提高效率，严格标准”为抓手，着手早、行动快，截至 5 5 月 底，应参加年检的 149149 家事业单位，应参检的140140 家，实际 参检单位 138138 家，年检率为 98%98%，合格率 100%100%，顺利完成 XXXX年检工作，主要是以规范管理为重点，突出六个确保，基本 完成本年度年检工作。一、以服务质量为核心，以规范管理为重点，突出“六 个确保” 按照事业单位登记管理暂行条例的规定，我 区于今年元月中旬开始，开展了区直事业单位 XXXX 年度检验

2、 工作，具体做法：（一）确保年检政策到位。一是于今年初下发关于认 真做好 XXXX 年度事业单位法人年检的通知，对事业单位法人 年检工作进行周密安排。二是利用工作会议、办公会议、协 调会议等机会反复宣传事业单位法人年检工作的具体要求。三是利用南山区政府在线、人事局宣传等政务公开，大力宣 传事业单位法人年检的政策规定。四是编印事业单位法人年 检工作宣传资料，下发到各事业单位，增强各事业单位对法 人年检的意识。二）确保年检质量到位。一是凡年检材料齐全有效、 填写规范完整的事业单位，我们做到“受理、审核、核准” 一条龙服务。二是对于年检材料不齐全、填写不规范的事业 单位，做到一次性告知补办事项，确保

3、再次办理成功；三是 对于有变更事项的事业单位，在确保上报材料齐全的条件下，由往年的 1010 个工作日办结提高到 5 5 日 办结，提高了办事效率，确保了年检工作质量。（三）确保高年检率。一是电话督办。对在规定时间内 没有办理年检的事业单位，通过电话督促其及时年检。二是 领导督办。经常向局领导汇报事业单位年检工作进度，请求 领导利用会议和现场办公机会加强督办。三是通报督办。充 分利用媒体等通报事业单位年检进展情况，督促未年检单位 尽快年检。（四）确保服务到位。一是对有机构名称改变、法人变 化、地址改变等变更事项的，主动与举办单位取得联系，与 相关部门协调关系，避免事业单位因材料不全和因程序不到

4、 位而重复跑路、影响年检工作的问题。二是严格审查事业单 位法人资质或者执业许可是否有效。 对超过时限的暂停年度 检验，而业务范围与资质许可不一致的要求其变更业务范围。 三是对问题比较多，整改难度比较大的事业单位，上门指导 服务。（五）确保年检合格率。一是对年检初审不合格单位， 及时告知整改事项。二是跟踪督导整改，确保在规定时间内 按要求整改到位。通过加强整改，有效提高了事业单位年检 合格率。（六）确保证书法律效力。根据国务院事业单位 登记管理暂行条例和事业单位登记管理暂行条例实施细 则规定要求，履行职责，及时公告。年检结束后，及时把 变更登记和年检合格的事业单位在南山政府在线上予以 公告，维护

5、了事业单位登记管理工作的权威性，确保了事 业单位法人证书的法律效力。二、年检工作难点由于种种原因， 我区还有 1111 家事业单位未参检。 其中 4 4 家拟注销；3 3 家拟变更法定代表人，我区事业单位年检工作 中存在的问题：（一）部分事业单位不够重视，年检意识淡薄 由于受认识程度、环境氛围等因素的影响，部分事业单 位领导对事业单位年检工作的重要性和必要性认识不足，对 事业单位法人证书的法律使用期限认识也不到位，思想上不 够重视，自觉主动接受年检的意识不强，被动应付。（二）制约机制不够健全，管理力度需加强 因为缺少一套行之有效的奖惩制度，在实际年检工作中， 个别单位经多次通知、催促都毫无效果

6、，仍拖延不办。实践证明，事业单位法人年检工作需要一套长效机制来 制约和管理。制度上的不完善，直接助长个别单位对年检工作的敷衍态度和无所谓心理（三）法人对年检的认识程度不高。基层个别事业单位 独立性不强，经济上依附于主管单位，所以，有些事业单位 的法人代表存在着事业单位法人证书没有什么作用的看 法。（四）部分需重新验资的单位没有及时进行资金变更， 以及法人代表的频繁变更也制约着年检的进度。三、今后工作展望 针对年检工作中的不足，我们认为应从以下几个方面下 功夫。（一）加大宣传力度。通过各种形式，大力宣传建立事 业单位登记管理制度的必要性和现实意义，使事业单位切实 认识到取得合法证书的重要性，增强

7、法人单位自觉、主动的接受登记管理机关 管理的法制意识。（二）进一步做好协调工作 一是加强主管机关各部门关系的协调，把事业单位年检 登记工作与工资审批、职称评聘、人员调动等编制人事管理工作结合起来，对未及时办理事业单位年检工作的事业单位， 停止办理工资审批、职称评聘，其提交的有关机构编制事项 不予研究；二是加大职能部门的配合力度。定期召开相关部 门联席会议，建立相互把关， 支持的工作机制，强力推进凭证办事 制度。（三）增强服务意识，提高办事效率 进一步转变工作作风， 改进工作方法。 对一些认识不够， 申报迟缓的单位，可以由坐等办公变为上门服务，并努力从 登记管理的角度为事业单位排忧解难，同时简化

8、工作程序， 提高办事效率。南山区事业单位登记管理局二O O九年六月八日篇二： 事业单位年检改革工作总结 篇一： 事业单位年检工作年终总结 事业单位年检工作年终总结 事业单位年检工作年终总结 按照自治区编办关于进一步优化事业单位登记管理工 作有关问题的通知要求， * 县事业单位登记管理局对全县 法人事业单位年检工作周密安排，明确各系统各行业进行年 检的时间节点，做到及时年检、应检尽检，顺利完成了年检 工作，达到了预期的目的和效果。现总结如下：一、基本情况全县共有法人事业单位 196196 家，新设立的 1111 家事业单 位不需要年检，应检法人事业单位 185185 家，实检法人事业单 位 18

9、5185 家，参检率 100%100%，合格率 100%100%。办理设立登记法人 事业单位 1111 家，办理变更登记法人事业单位 5050 家，办理注 销登记法人事业单位 1717 家。二、主要做法（一）认真安排，明确要求。县事业单位登记管理局按 照自治区编办的统一要求，安排部署了全县事业单位上年检 工作。明确年检相关事项，下发了关于 * 年度全县事业单 位登记年检工作的通知 ，明确了年检范围、年检方式以及 年检程序等。根据行业和部门特点，合理安排了各类法人事 业单位参加上年检的日程，并对全县各法人事业单位的年检 工作提出了具体明确的要求，确保了事业单位年检工作按进 度、有秩序进行。三、取

10、得的成效（一）掌握了事业单位的基本情况。 作为登记管理机关， 通过年检全面了解了全县法人事业单位的基本情况，及时更 新了事业单位法人登记数据，规范了事业单位的登记年检行 为，强化了对事业单位的管理。（二）提高了事业单位的登记年检工作效率。通过优化 登记年检工作，改变以往的登记年检方式，简化办事环节， 节省了办事时间，实现了登记年检工作的无纸化办公，提高 了登记管理机关的办事效率和管理水平。（三）加强了社会各界对事业单位的监督。通过公开法 人年度报告书，使事业单位充分认识到登记年检工作的重要 性，强化了社会对事业单位登记年检工作的监督，促使事业 单位规范有效运行，使其更好地服务于经济社会发展。四

11、、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.1. 部分事业单位对登记年检工作认识还不到位。对登记 管理工作主观上不重视，对年检、变更、注销登记缺乏正确 理解，尤其是财务不独立核算的事业单位对登记事项发生变 化不及时变更，不按时接受年检。2.2. 部分事业单位经办人员上登记年检操作流程不熟练， 工作效率较低；个别事业单位登记年检经办人员更换频繁，工作衔接不畅，有丢失光盘和事业单位法人证书的现象，影 响了年检工作。（二）改进的措施1.1. 继续加大对事业单位登记年检工作的宣传力度。结合 事业单位分类改革和法人年度报告公开工作，运用报纸、络 等多种形式，大力宣传事业单位登记年检工作，使事业单位 切实认

12、识到登记年检工作的重要性和必要性，进一步提高工 作的积极性和主动性。2.2. 加大对事业单位的监督检查力度。规范事业单位登记 年检行为，对事业单位证书管理、登记、年检等工作提出更 为明确具体的要求，进一步提高事业单位登记年检工作效率。3.3. 进一步完善部门间的联动机制。建立健全与质监、银 行等部门的沟通协调机制，提高事业单位法人证书的使 用效率，切实维护好事业单位的合法权益。篇二：事业单位改革总结 事业单位改革总结目前，励家镇共有事业单位 1111 家（包括中小学校、卫 生院），事业单位工作人员 4949 人。近年来，依据我镇经济社 会发展的客观要求，根据中央及省、市、县关于推进事业单 位改

13、革的指示精神，事业单位改革工作，取得了一些成绩。一、大胆尝试，积极探索19971997 年 7 7 月开始，我市在古港镇试行乡镇事业单位改革， 依据“积极推进、 竞争上岗、 因乡制宜、 减员减负” 的原则， 合理设置乡镇政府内部机构，建立事业单位法人制度，实行 竞争上岗、双向选择、联绩计酬，试点工作取得圆满成功， 得到了省委副书记胡彪同志的充分肯定。19971997 年 1212 月，原国家教委将我市列入全国教育人事制 度综合改革试点单位， 19981998 年 1212 月，我市推行的中小学内 部管理制度改革一“三制”改革，即目标管理制、教师聘任 制和结构工资制，被评为湖南省第五届教育科研成

14、果一等奖。19991999 年，我市澄潭江镇逐步推行以优化组合、 竞争上岗 为主要内容的事业单位人事制度改革，走出了一条人事管理 事业化、财政管理企业化的新路子。 XXXX 年，我市在全市完成 了事业单位法人登记工作，全市所有的事业单位都成为独立 的法人， 承担独立的法人责任， 完善了事业单位的法人体制。随后，事业单位改革工作在我市教育、卫生、文化、旅 游等市直部门和各个乡镇街道办事处推开，拉开了我市事业单位体制改革新的一幕。二、结合特点，多头铺开 依据省、市指示精神，根据自身特点，我市采取符合自 身事业发展要求的改革办法。1 1、全面规范事业单位运行体制XXXX 年我市出台浏阳市乡镇机关事业

15、单位机构改革方案的实施意见 ，采取以下措施对乡、镇事业单位进行改革： 一是精简事业机构；二是理顺事业机构管理体制，按照“脱 钩、分类、放权、搞活”的基本思路，逐步建立适应乡镇主 体经济、农村产业化、小城镇建设和农民致富奔小康服务的 新型事业机构运行体系； 三是精简人员编制， 减轻农民负担；四是确立事业单位法人地位， 增强事业单位的活力； 五是调 整乡镇学校布局，优化乡镇教师队伍结构。同时，通过创业 安置、鼓励辞职、停薪留职、自谋职业、返回归队、后勤脱 钩、工人改编、学习培训、到龄退休、提前退休、提前离岗 等形式，妥善安置分流人员。XXXX 年的事业单位改革，全市乡镇事业单位由 519519 撤

16、并为352352 个，分流人员 664664 人，具体分流途径是：提前退休 116116 人，提前离岗休息 385385 人，自愿辞职及自谋职业 3636 人，创 办经济实体 5050 人，充实基层 6 6 人，合办企业 1616 人，学习培 训 4 4 人。按照社会办事业的指导思想，我市在事业社会化方面迈 开了坚定的步伐。卫生系统于 XXXX 年在文家市镇医院率先推 行股份制改造，触及产权制度改革，实现“两个打破，两个 分离，两个建立” ，即打破医疗机构的行政隶属关系，打破 所有制界限，将预防保健等公共卫生职能与医疗分离，将卫 生监督、卫生执法与技术服务、卫生监测等分离，建立起浏 阳医疗卫生

17、新体制。市旅游局对所属旅行社和旅游学校也实行了人员身份和产权两项置换，实现了社会办事业的格局。2 2、深入改革事业单位人事制度 我市教育系统和广播电视局全面推行了聘用制，实行公 开招聘、签订合同、定期考核、解聘辞聘、亲属回避及人事争议仲裁制度，单位职工由身份管理向岗位管理转变，由行 政任用关系向平等协商的聘用关系转变。教育系统的改革措施主要是： 一是以“双聘制” 为轴心， 即对中小学校的教师（工作人员）实行聘用合同制和聘任合 同制，利用聘用合同确立单位与个人之间的劳动合同关系，利用聘任合同确立单位与个人的岗位工作关系；二是以实行 “三个代表”为主线，即实行教师资格制度，实行教师职务 制度，实行

18、中小学校长职级制度。广播电视局实行政企分开，管办分离的运行机制，在全 系统各单位全面推行人员聘用制度，整个系统分解为局机关、 浏阳电视台、浏阳广播电视集团有限公司、浏阳国安广电宽 带络有限责任公司、国安浏阳宽带数据通信有限责任公司、 浏阳市广播电视广告信息有限公司、浏阳市广播电视文化产业开发有限公司， 全面实施政企、 政事分开和分级分类管理， 所有职工都解除身份，与单位签订聘任合同，人事档案关系 全权委托市人才交流服务中心代理管理。 为确保事业单位 聘用制的全面推行，我市人才交流服务中心全面开展了档案 委管和人事代理业务。目前，在人才交流服务中心实行人事代理的事业单位干部职工共有 130013

19、00 余人，在人才交流服务 中心实行了档案委管的单位共有 9999 个。同时，我市于 XXXX 年成立了人事参议仲裁委员会，全面 负责人事纠纷的调解仲裁工作，对新的体制下的人事矛盾进 行依法调解处理，保证了改革的稳定推进。另外，市里面成立了增人计划领导小组，实施增人计 划卡制度 ，对事业单位的机构编制和人员进出实行了宏观 调整。再次是改革职称工作，推行初级职称公开评定和技术 岗位竞聘工作。在卫生系统 XXXX 年首次推行公开评定初级职 称，在中医院等单位实行了岗位竞聘，高职低聘。3 3、努力改革事业单位分配制度 市日报社冻结档案工资，实行岗位工资制，取消一切补 助，用作实绩考核奖励，实绩考核奖

20、励根据不同岗位目标任务要求实行量化考核，对采编部门和人员，突出稿件和报纸 质量要素，对经营单位和员工，突出经济效益要素， 对行政 后勤部门， 突出服务和质量要素。市广播局建立和完善以按 劳分配为主体的多种分配方式，鼓励资本、技术、管理等生 产要素参与收益分配，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才 和关键岗位倾斜，形式多样，自主灵活的收入分配制度。市规划局也实行按绩定酬的动态分配机制，全面实现绩 效挂钩。总之，事业单位改革工作在我市各行业各部门已逐步铺 开，正向纵深发展，按照中央指示，我市新的一轮事业单位 改革工作即将全面启动， 我们将进一步解放思想， 开拓创新， 开创事业单位改革的全新局面。乡镇事

21、业单位推行聘用制的 实践与思考阜阳市人事局 我市在全面实施乡镇机构改革中，为推动乡镇事业单位人事制度的改革 , , 在干部职工心理承爱能力有限的情况下， 不等不靠，克服困难，积极探索，认真推行了乡镇事业单位 人员聘用制。截止到 XXXX 年 1 10 0月，全市乡镇事业单位全面实 行了聘用制， 52625262 名乡镇事业单位职工签订了聘用合同。下面，就我市乡镇事业单位推行聘用制的基本情况，工作中存 在的问题及思考等几点意见。一、主要做法 在推行乡镇事业单位聘用制工作中，我们本着先易后难，逐步到位，积极稳妥的工作思路，坚持民主、公开、公平、 公平的原则，认真实践，不断总结完善，保证了聘用制的平

22、稳推行。1 1、抓住机遇，推行乡镇事业单位聘用制。XXXX 年年底，我市乡镇事业单位机构改革全面启动，通过调整部局、精简 机构和人员，优化组织结构，对职能弱化、经济和社会效益 低下的事业单位予以撤消，对业务相似、职能相近的“七站 八所”在统筹规划的基础上进行合并，大力精简事业单位机 构，按照“减人、 减事、减支”的原则， 重新核定了乡镇 （办事处）事业单位人员编制。通过改革，乡镇（办事处）事业 单位由改革前的平均 1414 个左右减少到 6 6 至 7 7 个，全市共减 少 16111611 个，这就会为乡镇事业单位推行聘任制提供了机遇， 因此，我们在乡镇机构改革实施方案中，对事业单位推行聘

23、用制专门作出规定，要求新设立的事业单位全面实行聘用制， 并将其作为乡镇机构改革工作验收的一个主要项目。2 2、周密计划，精心组织实施。乡镇事业单位人事制度 改革的重点和难点之一是积极推行聘用合同制。多年来对这 件事说的多，做得少，更没有经验。为了把乡镇事业单位聘 用制推行好，我市周密计划，精心组织。我市乡镇事业单位人员 聘用，大体上分两步进行，第一步先组织竞争上岗。我市乡 镇事业单位人员精简率一般在70%70%左右，因此人员竞争上岗 十分激烈。在组织竞争上岗过程中各县市区都严格按照公开 报名、 资格审查、 文化考试、 民主测评、 组织考核等程序进 行。做到公开、公正，上岗合理，下岗服气；第二步

24、对竞争 上岗胜出人员实行聘用制。多数县市区在实施乡镇事业单位 人员聘用过程中，按照国家人事制度改革政策，结合自身实 际情况，制定具体的聘用办法和细则，对聘用程序、聘用合 同、岗位职责、考核奖惩、辞聘、解聘及聘用期限等作出了 明确的规定，并按照事业单位人员聘用办法对上岗人员逐人 签字了聘用合同，建立起单位和被聘人员之间的聘约人事关 系。3 3、强化监督，实际阳光操作。在乡镇事业单位人员竞 岗、聘用工作中，我们始终坚持了四严五公的原则，即严格 程序、 严格条件、 严格纪律、 严格政策， 公开、 公正、 公平、 公论、公示，实行阳光操作。在竞岗、聘用过程中，一方面 请县、乡纪检人员、乡镇人大代表、村

25、组代表、农民代表，对竞岗、聘用的人员的考试考核、 民主测评、 聘用决定等环 节进行全程监督，增强工作透明度；另一方面，坚持公示制 度，竞岗、聘用人员的名单向社会公示；考试考核的情况向 社会公示；民主测评情况向社会公示；拟聘人员及岗位职责 向社会公示，接受广大群众监督，做到公平、公正。4 4、坚持无情分流，有情操作。由于我市乡镇事业单位 未聘人员多，安置难度大，各县市区从实际情况出发， 对未 聘人员坚持无情分流， 有情操作，探索了多渠道、多途径安 置乡镇事业单位示聘人员的办法。对符合退休条件的及时办 理退休手续；对一部分具有大专、中师以上文化程度的未聘 人员，通过参加考试考核合格的，转岗到农村中

26、小学工作； 对于自主创业、自谋职业的乡镇人员给予政策和资金、技术 上的扶持；对辞职人员，抓好对省委办公厅、省政府办公厅 皖办发 XX28XX28 号文件明确规定的五项优惠政策逐项落实。 据 统计，全市自 XXXX 年实施乡镇事业单位机构改革以来，妥善 分流安置乡镇事业单位未聘人员 1390513905 人，没有出现严重事 故和大面积上访事件，从而保障了乡镇事业单位聘用制度的 平稳实施。5 5、强化聘后管理，形成良性循环机制。乡镇事业单位 推行聘用制后，强化聘后管理是一项重要的工作。我市多数 县市区规定，对已聘用的乡镇事业单位人员，实行严格的考 核管理，末位淘汰。对工作开拓性不强，不出成绩又无过

27、失 的聘用人员，根据聘用有关规定和程序随时解聘，空出的岗 位重新进行竞争上岗。对年度考核两次不合格的人员不予继 续聘任；对严重失职的人员予以解聘。市及各县市区人事局 还重点加强对乡镇事业单位人员聘用合同的鉴证工作，加强 人员聘用争议案件的受理、调查和仲裁工作，切实为乡镇事 业单位聘用制度健康发展提供保障。6 6、打破传统录用，新进人员公开招聘。从XXXX 年开始，我市乡镇事业单位对新进人员全部实行了公开招聘，竞聘上 岗，优胜劣汰。招聘采用考试考核相结合的办法，根据乡镇 事业单位岗位空缺情况，每年由县市区人事局统一组织安排， 严格按照计划申报、 招考公告、 报名与资格审查、 考试考核、 拟定人选

28、、进行公示和办理聘用手续等程序进行。二、 主要成效 通过近四年的努力， 我市乡镇事业单位聘用制度基本建 立起来。归纳起来，实行聘用制度带来了五种新的变化。1 1、转变了思想观念。乡镇事业单位实行聘用制后，单 位职工从过去传统观念的 “单位人” 变为新型的 “社会人”， 从过去的“要我学，要我干”转变为“我要学，我要干” ， 制度改变，观念更新。目前，在全市基层乡镇广大事业单位 职工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共 识，思想观念和精神面貌发生了新的变化。2 2、创新了用人机制。乡镇事业单位聘用制的建立，以 及公开考试择优聘用、竞争上岗、民主测评等用人制度的实 行，彻底改变了旧的事

29、业单位用人机制，加快了事业单位职 工由“身份管理向岗位管理”转变，由行政任用关系向聘用 关系转变，由“固定人”向“合同人”转变，职工对单位的依赖关系被打破，工作和职务的终身 制被打破，聘用制度的推行和完善，促使乡镇事业单位逐步 建立起不断竞争和持续激励的用人机制。3 3、优化了人才资源配置。通过推行聘用制，乡镇事业 单位干部职工的年龄结构、文化结构和综合素质得到优化。通过竞聘上岗，乡镇事业单位上岗人员平均年龄普遍降低， 站（所）长 80%80%达到大专以上文化程度。许多专业技术人员 经过激烈的竞争找到了适合本人专长的工作岗位，个人潜能 得到充分发挥。特别是一大批素质素质较高，有技术专长的 人员

30、通过竞聘，走上了乡镇事业单位领导岗位，为乡镇今后 的持续发展提供了人才智力支持。4 4、转变了工作作风。这次乡镇事业单位推行聘用制， 是一次影响大，震动大， 涉及面广的改革， 一方面强烈冲击 了“铁饭碗”和“官本位”意识，另一方面强化了上岗人员 的责任感和危机感。全市乡镇事业单位上岗人员签定聘用合 同后，工作责任心大大增强，工作作风明显转变，主动做好 本职工作，深入下去为群众办实事、办好事，解忧排难，受 到群众普遍好评。5 5、促进了乡镇民主政治建设。在推行乡镇事业单位聘 用制过程中，各地充分实行民主，始终坚持公开、公平、公 正原则。在组织竞岗和实行聘用工作中，各地将岗位设置、 报考资格、竞聘

31、条件和程序等，在乡镇公开栏内予以公布， 考试、考核和整个竞岗、聘用过程在群众和纪检监察部门的 监督下进行，对拟聘用的人员组织由各方面干部群众参加的 民主测评，充分让干部群众参与，接受社会广泛监督。通过 这项工作的开展，从一定程度上体现了乡镇民主在扩大、基 层民主政治建设在加强。三、乡镇事业单位推行聘用制存在的问题及建议 我市乡镇事业单位推行聘用制虽然取得了一些成绩。但 由于我市事业单位整体改革相对滞后，市及县（市、区）直 事业单位大部分还没有实行聘用制，这在客观上对乡镇事业 单位聘用制的进一步巩固有直接影响，同时乡镇事业单位聘 用人员的聘期内管理、聘期满后的续聘工作仍存在薄弱环节。 解决这些问

32、题，一是需要事业单位人事制度改革的深化；二 是需要政策上的配套改革，例如人才流动制度、工资分配制 度、社会保险制度、未聘人员的分流和安置制度的改革。随着国家公务员制度的建立和完善，在事业单位实行人 员聘用制的各种条件已经具备。人事部在关于在事业单位 试行人员聘用制度的意见中要求，用 2 2 至 3 3 年的时间，在 事业单位全面试行人员聘用制度，再用 5 5 年左右时间建立起 正规化、规范化的聘用制度。按照这一要求，我们要抓住当前改革的有利时机，积极运作， 逐步在事业单位建立起能进 能出， 能上能下，充满活力的聘用管理新机制。1 1、提高思想，统一认识，抓好三个到位。首先是各级 人事部门抓好思想认识的到位。搞好事业单位聘用制的关键 环节，就是要学好学透中组部、人事部有关事业单位人员实 行聘用制的一系列文件精神，解决好思想上的各种模糊认识， 形成事业单位不实行聘用制不行，不抓紧实行也不行的共识，依靠思想认识上的到位， 增强实施事业单位聘用制的责任感 和紧迫感； 其次，是组