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文档简介

1、20xx中学校长述职报告最新范文自查报告 20xx中学校长述职报告最新范文 校长作为学校的领导者,对于这个学校的进展有着不行估摸的作用,以下是我为大家搜集整理的20xx中学校长述职报告,供大家参考和借鉴! 20xx中学校长述职报告(一) 敬重的各位领导和我校的全体教职工: 大家下午好! 依据上级的要求和部署,今日下午我对校长工作进行述职,原来可以只汇报上年度校长工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作为重点,全面而简洁地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。 一.明确目标,统一思想,兴奋精神,重振四中雄风;以四中精神为感召力,凝集人心,培育四中文化,再创四中辉煌。20xx年新

2、都四中高中正式分三步向香城中学整合,原桂林中学整体向四中整合,在这种人心不稳的背景下,我担当了新都四中的校长(有时我玩耍地说我是四中完全意义上的末任校长),我认真分析了当时四中的现状,认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和熟识问题。(桂林中学新人的融入、高中分流老师的不满、担忧,甚至惶恐。全部教职工对四中前途的忧患,试验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等),故此我把工作的重心放在统一思想和熟识,兴奋精神,凝集人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是顺应新都培训进展的必要,再聚四中神,永铸四中魂,附标题:我的一颗四中央。文章和学校工作围绕几幅主题性标语开放: 1.校门:新学年、新班子、新思路

3、、新要求、新风貌、新期望六新。当时谈到新思路时我是这样说的:思路打算出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。 2.以“提升两届高中质量、树立一面学校旗帜”为目标和口号,学校口号提得洪亮,教职工的心中就亮畅。 3.针对整合提出:珍惜缘分、和谐相处、共谋进展。 4.为重振四中雄风,明确提出了:兴奋精神,强化管理,提高质量,再创辉煌。 老师们,通过两年多在四中的校长工作实践,又一次让我深深体会到:“人心齐,泰山移;人心上,无斗量;人心下,垮一坝”。 二.以人为本,以诚待人,构建和谐校内。将心比心,人心同然。对待教职工,对待同学,经常进行换位思考,促进相互理解和谅解。 三.树立正确的同事观和同学观。

4、校长和全体教职工是同事关系。校长工作的动身点和归宿是为教职工的工作供应精神和才智服务。骨干优秀老师要敬重、嘉奖,其他教职工也要疼惜、培育、鼓舞和鞭策。等距离交往,公正、公正对待每一位同事,原则性与机敏性有机结合处理好每件事。关爱每一位同学,把全部同学当作是自己的孩子去真心、诚意去关爱。如师生的伙食问题,师生基本满足是目标,科学养分实惠是根本。 四.充分发扬民主,增加全体教职工的主人翁责任感,激发全体教职工的积极性、积极性和创新性。如20xx届高三,让全体高三班主任在冲刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台,从初稿讨论宣扬学习以组为单位提建议班级组长、教研组长参与的行政扩大会议解读、交流全体

5、教职工大会解读、交流修正稿以个人为单位提建议扩大会议全体教职工大会修订稿全体教职工的民意调查教代会通过交流、解释。 五.加强纵、横向各方协调,争取各方理解和支持,为四中的进展创设和谐的外部环境。勇于、敢于、擅长和各方面周旋、协调。(照试验校问题、招生工作、家长等)。 六.勇于担当责任,不揽工、不推责,为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。 七.对工作布满自信,以积极的阳光心态对待一切困难和问题。(高、中考目标) 八.加强干部队伍建设,带好班子,团结协作,以身为范。班子成员之间基本无内耗,形成团结务实的优秀行政班子。 九.以教学为中央,努力提高培训教学质量。08年,我校学校中考600分以上达到77

6、+7=84人,在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超培训局下达的目标11人,受到成都市表彰。20xx年中考受区培训局表扬。20xx年高考取得骄人战绩,本科上线超目标任务52人,达到189人,将四中最终一届高中质量提升到历史最好水平,以感叹号为四中高中收了一个豹尾。 十.以教研教改为抓手 努力加强老师队伍建设,形成优秀的老师团队。继三人分组式教改试验之后,高中的教改课题“在小组中培育同学自主学习才能”顺当结题。“学校同学的心理问题干预策略研究”的教改课题开题后,正如火如荼地开展。20xx年我校被评为成都市新课程改革先进集体。重视选派教职工参与各类培训、学习,提高教职工业务才能,促

7、进老师专业化成长。(如全员参与高、初三分析会) 十一.以德育工作为首,通过养成培训,认真开展“一、二、三、三三”系列德育活动,加强思想政治工作。树立“要成才先成人”的育人理念。20xx年我校德育工作被培训局评为特等奖。近年来,我校校风好,学风浓,教风正,深受社会好评。加强德育队伍建设,班主任培训与交流,年年扎实推动。 十二.加强安全工作,构建平安和谐校内。20xx年我校安全工作被培训局评为特等奖,被市评为先进集体(培训系统唯一一个)。细化安全机构和安全管理。学校设安全部,班级设安全委员,各班进行安全日查,填写安全日志,各上、放学时段对校内周边的巡查,同学队列有序就餐等安全实招,被培训局安全科和

8、区安办认定为安全工作有创新之举。 十三.技装工作:20xx年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万,为我校硬件设施现代化奠定了坚实的基础。20xx年我校技装工作获一等奖。 十四.加强总务管理,提高服务质量。理清思路算好帐,一心一意谋进展,开源节流,把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下,基本还清学校原有债务。 十五.多方协调,解决好每一位被整合老师的出路。20xx年,全部情愿被整合的高中老师全部整合到一中和香城,整合了部分高中职员,三位行政也被整合到较为抱负的行政岗位,高中老师抱负而圆满的整合,得益于四中最终两届高中质量的大幅提升,得益于四中人在整

9、合逆境中不卑不亢、奋勉图强的四中精神。 十六.试验校平稳回归,并实现试验校回归后招生模式的构建,为四中的后续进展奠定了生源基础,为树立一面学校旗帜供应了生源保证。 十七.高位扬峰、成果喜人。20xx年我校被评为“创新工作突出贡献奖” 十八.人事工作部署科学、合理。力争把每一位同志动态地部署最合适自己进展和创新的岗位上,人尽其才。 十九.努力学习,深化在校长工作中践行科学进展观实践活动,不断提高自身的思想素养、业务才能和管理水平。 如今的四中是一所单一学校,如今的四中人正站在新的起点上,在两抓一创工作思路引领下,在全体行政的带领下,为了早日实现学校培训现代化,为了新都区早日成为世界现代田园城市示范区,为了成都早日成为世界现代田园城市,为了培训事业的振兴,为了祖国的强盛,为了人类的文明、进步,共同奋斗,不懈努力,勇于开拓,不断探究创新,更深、更准、更全、更高地诠释着四中精神、四中文

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