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文档简介
1、项目背景 如果将“精英”、“私密”、“尊贵”几个词组合在一起,你会联想到什么?顶级私人会所。这个起源于欧洲的生活概念,如今已成为国内一少部分人不可缺少的生活,成为夜色中最璀璨神秘的传奇,人们心目中最仰慕的优雅渴望。在提供给他们奢华、自在、私密享受的同时,顶级私人会所更为他们创造了一个能量巨大的高端交集平台,而他们甚少接受媒体采访的低调作风更平添了几分神秘之气。下面,让我们一起透过这样一份策划方案,一起去敲开国内顶级私人会所的大门,去体会名流显贵们那糅合着神秘、奢华、尊贵气息的私密生活,体察低调、高品质的优雅方式和生活态度第1页/共81页一、基础数据已知数据:1、会所面积。室内约700;2、投资
2、金额。约500万;3、硬件设施。会所形式是别墅,带泳池;4、装修风格意向。项目主比较偏好东南亚风格的装修风格;5、客户群初步定位。富二代、高官、企业老板等。第2页/共81页一、基础数据未知数据:1、会所面积。室外花园空间、面积情况暂时未知;2、投资金额。500万的投资,该数字是否已含设计、施工、软硬装修、宣传推广等?如果不含,有无预算?3、硬件设施。除泳池外,有无其他优势硬件设施,或是对硬件有其他特殊要求;4、装修风格意向。装修的风格决定了整体的感觉和灵魂,因为具体装修风格细节需细致讨论;5、客户群初步定位。建议适当延伸至各企业经理人、高管、金融家、艺术家等,具体范围待圈定。第3页/共81页二
3、、市场情况 据中国日报网-环球时尚报道:上世纪九十年代初,四大顶级俱乐部(私人会所)在京城悄然出现,其成员以“美元的终身会员资格”享受着生活的快乐。加入这些会所者“非富即贵”。他们在私人会所里,在彼此熟悉的气息间,摘下面具,把酒言欢,分享成功的感觉。如今,这些顶级会所已从北京发展到了更多的城市 以下是我司透过整合相关资源,收集整理的一份有关目前国内高端俱乐部(私人会所)的研究报告。让我们一起来揭开高端私人会所的神秘面纱第4页/共81页第5页/共81页第6页/共81页第7页/共81页第8页/共81页第9页/共81页第10页/共81页第11页/共81页第12页/共81页第13页/共81页第14页/
4、共81页第15页/共81页第16页/共81页第17页/共81页第18页/共81页第19页/共81页第20页/共81页第21页/共81页第22页/共81页第23页/共81页第24页/共81页第25页/共81页第26页/共81页第27页/共81页第28页/共81页第29页/共81页第30页/共81页第31页/共81页第32页/共81页第33页/共81页第34页/共81页第35页/共81页第36页/共81页第37页/共81页第38页/共81页第39页/共81页第40页/共81页第41页/共81页第42页/共81页第43页/共81页第44页/共81页第45页/共81页第46页/共81页第47页/共81
5、页第48页/共81页第49页/共81页第50页/共81页第51页/共81页第52页/共81页第53页/共81页第54页/共81页第55页/共81页第56页/共81页第57页/共81页第58页/共81页第59页/共81页第60页/共81页第61页/共81页第62页/共81页第63页/共81页报告方:第64页/共81页三、项目目的明确建立该会所的目的,显得尤为重要,因为这是决定所有动作的根源所在:1、以赢利为目的?2、聚会,社交Party?3、优质资源平台,上流峰会?4、沟通交流场所,休闲谈天场所?5、收藏品鉴组织?6、主题展览馆?7、公益?8、我们应该给自己有一个明确的目的,这样才能让整个项目持
6、有鲜明的调性。然后围绕这一核心目的,展开所有创意构思及工作。第65页/共81页四、规模定位关于规模:1、容纳人数:30-50人对应活动:公司专题活动、白领大型聚会活动2、容纳人数: 20-30人对应活动:主题式Party、管理层聚会3、容纳人数: 13-20人对应活动:分享盛宴、企业主经营交流会4、容纳人数: 8-12人对应活动:私享品鉴会、社会名流投资交流会5、容纳人数: 8人以下对应活动:顶级私人聚会、至友亲朋顶级家宴会所的规模大小同步决定了场所的容纳量,以及适合举办怎样的活动。另,私人会所有一个永恒不变的特征,就是规模越大、场所越阔绰,容纳人数越多却活动邀请的人数越少,则等级与格调越高!
7、第66页/共81页四、规模定位关于定位:1、中高端适应人群:企业会议专场、白领2、高端适应人群:企业管理层、企业老板3、超高端社会名流、金融大家、著名学者、艺术名家4、顶级至爱、至友、极少数特殊VIP人物通常私人会所很少定位为高端以下,而随着参与活动的人员身份不同,活动的人数及活动的奢华程度也有所不同。正所谓“物以稀为贵”,私人会所生来只为极少数高端人士服务,也只有这样,才能保障服务的素质,对外塑造历久不衰的奢华、高调形象。第67页/共81页五、目标人群1、第五类人群:高级白领,月收入5000-1万对应消费方式:不定期(体验式)消费;2、第四类人群:经理人、企业高管、海归人士,月收入1万-5万
8、对应消费方式:定期(相对)消费, 少数选择入会;3、第三类人群:CEO、企业老板、银行行长、金融家、外来投资者等对应消费方式:定期消费,较 多选择入会;4、第二类人群:显赫名流、著名专家学者、知名艺术家、研究学家等对应消费方式:长期会员;5、第一类人群:亲朋至友、至爱至亲、极少数VIP人物对应消费方式:免费。第68页/共81页六、设计风格目前较为主流的装修设计风格包含以下几种感觉:1、现代简约时尚风2、中式传统古典风3、欧式皇家奢华风4、法式浪漫田园风5、地中海清新梦幻风6、泰式东南亚巴厘风7、混搭融合个性创作风(根据项目主及设计者详细沟通后即兴创作,具有很大的随意性,暂不举例)8、每一种风格
9、都拥有自身独特的视觉效果与气质,让我们随着画面感受一下第69页/共81页六、设计风格1、现代简约时尚风第70页/共81页六、设计风格2、中式传统古典风第71页/共81页六、设计风格3、欧式皇家奢华风第72页/共81页六、设计风格4、法式浪漫田园风第73页/共81页六、设计风格5、地中海清新梦幻风第74页/共81页六、设计风格6、泰式东南亚巴厘风第75页/共81页七、主题定位与装修设计风格不同,一个鲜活的主题,往往能带出会所不同凡响的格调以及会所主人与众不同的DNA:1、以奢侈品为主题,如LV、Gucci、Chanel、Hermes、Dior等2、以收藏品为主题,如古董、陶瓷、书法字画、玉石水晶
10、、精品首饰等3、以艺术品为主题,如油画、手工艺品、个性化制品、书籍等4、以兴趣爱好为主题,如红酒、雪茄、邮票等5、以情景为主题,如巴黎情景、普罗旺斯、曼哈顿、巴塞罗那等6、以知名人物作品为主题,如毕加索、莫奈、张大千、齐白石等7、以个人作品为主题,如个人诗词、书画、手工艺品、服饰设计等8、主题就像一个人不可替代的个性,具有极深刻的个人色彩,给予欣赏者最具趣味的可读性,是主人家最独特、最自由挥洒的表现方式。第76页/共81页八、功能设置1、会客厅2、餐厅(亲身体验私房厨房)3、VIP房(2个)4、休息室(3个)5、鸡尾酒吧台6、休憩品茗室7、棋牌室(桌球室)8、多功能室(游戏室、卡拉OK厅)9、
11、阅读室(书房、收藏鉴赏室)10、沐浴室(SPA馆、休闲馆)11、泳池(水疗按摩池)12、BBQ(户外露天、运动场所、露天花房) 一个顶级私人会所,必定是功能设施齐全,编排设置合理,处处体现生活细腻、无微不至、优雅奢华的人性化灵感创意:每个功能设置都为莅临会所的每一位嘉宾精心构思,根据功能与性质的不同,实际所占的面积比例也相应不同,这将在实际设计创作时,结合现场情况合理编排,务求将奢华、格调、实用率、功能搭配完美融合。第77页/共81页九、运营模式好的运营模式,在既能赢得平稳增长的同时,又不失格调,能够持续提升品牌口碑:1、会员制。缴纳会费2、按小时计算的高消费额度(非会员,高端客户,需预约)3
12、、食物、红酒、鸡尾酒、雪茄、茗茶等实物消费4、陈列、展览精品(如首饰、工艺品等)销售5、SPA、休闲娱乐等高端服务(仅针对会员)6、承办大型新闻发布会、重点文化展览活动、高端客户接待、大型主题式名流宴会等7、运营的手法及形象,以高端、顶级、奢华为主基调,以责任、公益(适当)、社会责任的良好形象与社会舆论对接,以服务极少数、让极少数人拥有不一样奢华体验为传播口碑,逐渐形成顶尖的主流代名词,凝聚私人会所的巅峰极致与精锐平台,成为众人仰望的梦想成功人士社交活动首选场所。第78页/共81页十、推广格调推广最注重循序渐进步骤与层层深入手法,保持自身独特的、不可复制的基调,让目标受众始终无法揭开神秘面纱,从而形成如
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