项目工期及招标人特别要求

1、项目工期及招标人特别要求一、项目工程工期节点2021年10月15日开工，2024年9月30日竣备完成。二、本次招标范围分包工期要求在满足项目工程工期的要求下，本分包工程工期的关键节点工期如下: 暂定计划开工日期（中标人开始技术准备）:2021年10月15 bo所有电梯验收完成：2024年6月2日。配合竣工验收完成日期：2024年8月31日。总工期为暂定计划开工日期至竣工验收日期：1052日历天（包含技术准备及主体结构施工配合时间）。工期要求：暂定开工日期为2021年10月15 b,开始深化及技术准备； 所有电梯安装验收完成并取得运行许可日期为 龚年e月 西日，每批次电梯 供应绝对工期虺日历天，

2、每批次电梯安装绝对工期西日历天。具体的开工日 期以甲方书面指令为准。任何暂定开工日期和实际开工日期之间的差异不能构成投标人作为费用或时间上的索赔理由，上述竣工日期为项目整体竣工验收日期。工期控制节点见下表:序号编号计划安装时间备注1pt、p-212023. 5. 7塔楼2p-3、 p-412023. 7. 6裙房3p-512023. 8. 25裙房4p-612023. 8. 25裙房5st、s 212023. 9. 2塔楼（货梯）6l-1l-612023. 7. 14塔楼7mt m-612023. 10. 5塔楼8h-lh-512023. 12. 11塔楼9e01-e0412023. 10.

3、9裙房室外（需提前提供结 构施工埋件参数）三、招标人特别要求1、工期说明 进场安装开始日期暂定为2023年05月7日；地下结构底板施工前且不迟于中标后15日内向设计单位提供除p-5以外的电梯基坑需求参数。 具体开工时间和进场安装开始时间以发包人下达指令为准。任何暂定开工日期和实际开工日期之间的差异不能构成投标人作为费用或时间上的索赔理由。投标人可根据自身的实力优化压缩施工工期，工程如果不能按合同约定日期完工，按照合同相关约定承担违约责任。(3)招标人保留对工期调整的权利，投标人同意招标人在施工过程中根据 特殊情况(如业主要求等)对工期进行合理调整，投标人承诺不向招标人进行 工期费用索赔(如赶工

4、奖等)。2、质量特别要求:投标人须配合总包单位为确保钱江杯质量奖获得及争创国优的质量创优策划，制定自身承包范围创优措施及细部做法、协同总包及其它承包单位实施落实。相关费用为投标人综合考虑。3、第三方实测实量要求:投标人须配合业主、发包人完成第三方实测实量评估检测工作：实测实量不低于88分；质量风险不低于85分；安全文明施工不低于85分。4、对投标人的现场管理要求(1) 项目团队及现场管理要求 投标人必须配备相应数量的项目经理、技术负责人、工长、质检员、材料员、试验员、安全员、预算员等，其中项目经理、技术负责人必须有3年内干过类似超高层项目的施工经验。 所有管理人员均需持证上岗。 投标人的项目经

5、理的出勤率必须达到95%以上，工程施工期间项目经理 外出必须向招标单位的工地代表请假，招标人如果认为投标人个别管理人员不称职，投标人必须在不影响工程进展的前提下于15天内予以调换。 投标单位在施工现场内要严格遵守工地的各项规章制度，服从招标单位的指挥和管理，严格执行总包管理手册及项目经理部的各项管理规定。 劳务用工必须按照当地政府相关部门的规定进行管理，切实做好工人劳动合同管理、保证工资按时全额发放、保证办理各种保险和上岗证等，保证按照成都市建委关于民工工资银行支付的要求办理一切业务，并承担相关费用。（2）安全文明施工要求 安全管理a. 乙方进场后与总包签订安全生产协议、文明施工协议，履行各岗

6、位安全生产职责。b. 乙方应建立以乙方项目经理为组长，由足够数量的专职安全生产管理人员、技术负责人、各专业工长等为组员的分包安全生产领导小组。c. 专职安全生产管理人员配备：建质200891号一一建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法分包单位专职安全生产管理人员配备：分包单位施工人员在50人以下的，应当至少配备1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应当配备至少2名专职安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5%o0d. 各班组需设兼职安全监督员1人。e

7、. 现场安全生产投入，项目开工之前应根据工程的具体情况编制安全生产投入的计划，安全生产投入主要包括：安全防护投入、安全教育投入、临时设施投入、文明施工投入、劳动防护用品投入、落实安全技术措施资金的投入等相关费用。安全费用专款专用，确保安全生产资金的到位和合理使用，发挥其最大作 用。f. 安全生产教育培训对新入场的从业人员进行三级教育。新入场从业人员是指新入场的学徒工、实习生、委托培训人员、合同工、新分配的院校学生、参加劳动的学生、临时借 调人员、相关方人员、劳务分包人员等等。三级教育分为公司（分公司）级、项 目部级、班组级安全教育。g. 安全检查发包人每周四上午9 ： 00组织周安全检查和安全

8、例会（其他检查包括：专项 治理安全检查、日常检查、季节性及节假日前后安全检查、交接检查），乙方项 目经理、安全员、电工必须参加。业主、监理或发包人下发的隐患整改通知单乙方需在规定的时间内完成整改。h. 乙方安全员负责监督自己班组早班会及早班操的开展，每天8:00前将早 班会的开展情况照片上传至总包安全工作微信群。i. 现场防护措施需定期维护检查，乙方自己检查自己施工区域现场临边防护 禁止私自拆除，若工作需要必须书面申请，经总包单位同意后方可拆除。j. 对关键部位必须实行旁站监督，包括：脚手架搭设和拆除作业（安全网的 支挂）；拆除及清理作业；大型起重吊装作业；架空线路防护架搭设和拆除；二 级箱（

9、含）以上维修、改拆作业；一级动火作业及易燃、易爆作业；有限空间内 的作业；特殊天气和其他特殊环境下的作业；新技术、新工艺、新产品的试用阶 段；悬空作业；其他危险部位、危险作业。 文明施工 a.乙方必须成立安全文明施工维护队，人员不得少于3人。b. 乙方需服从总包项目总体安排，并负责施工区域环境卫生的清理，并服 从项目的检查和监督。c. 对进出场道路旱季注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好 沟渠疏通，防止对场外道路造成污染。d. 乙方施工区域应减少烟尘、粉尘、杜绝扬尘。e. 乙方在施工区域内必须设置密闭式垃圾桶，施工垃圾和生活垃圾分开存 放，并按规定及时清运到总包指定地点。f. 乙方

10、施工区域必须工完、料净、场清。对环境有污染的渣土和固体废物, 必须经过处理后方可外运。g. 施工现场杜绝长流水和长明灯。(3) 成品保护要求本工程实行成品移交制度，在成品移交之前，本着“谁施工谁保护，谁 的材料谁看管"的原则。(2) 乙方现场负责人为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，乙方应设 成品保护检查员一名，负责检查监督本专业的成品保护工作。(3) 成品保护的期限为乙方进入现场施工开始至其分包工程竣工验收为止均 处于成品保护阶段。乙方要按总承包项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后续工序损坏或污染前道工序。(4)其他要求乙方应遵守业主发布的适用于本项目的各项工程管理制度，该类制度业主有权根据项目需求进行过程调整，乙方予以遵守。 满足国家、地方技术质量规范，满足甲方（发包人）、业主的质量要求， 必须符合本工程图纸设计要求及国家施工质量验收规范，质量为合格并满足钱江 杯要求。 承包方按特种设备安全监察条例、特种设备安全技术规范等专业技术归 口管理及生产安全管理规定施工，由乙方负责进行采购、施工、安装、调试、验 收，电梯的所有材料设备均由乙方负责组织采购、供应。采购的材料设备必