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文档简介
1、建筑机械安全事故防范措施及应急救援预案工程名称:绿地新都会使用 单位:浙江宝业建设集团有限公司编制 单位:广西建工集团建筑机械制造有限责任公司 技术负责人:蒋纯瑞编制人:郑大业审核人:吴宝先编制日期:2011年9月1 rq/by qeorno: 施工组织设计(施工方案)审批表b工程名称:織地新都会呂池块出、2#、号#褸建设单位:樣地集团我汉丰业梆质监单位:监理单位:湖处窑痕建筱管理咨询吋限公司设计单位:我汉市建翁筱计院参建或其他单位:编制人编制h期:勿乡,勿项目经理:技术负责:工程类别:工程公司审批意见:技术负责(授权人)签章:年月fi说明备注审批程序根据公冋对就工组织设计(丿施工方案)编制范
2、围的要求逐级 审批,并在说切中指明本施工组织设计(施工方案)审批的范围。建筑机械安全事故防范措施1. 建筑机械的安装和拆卸人员必须经过专门的培训并取得了相应的资格才 能从事安装拆卸工作。2. 安装和拆卸人员必须服从统一指挥,严禁同时有二人或二人以上发出指 挥信号。3. 安装和拆卸人员在进入施工现场必须带好安全帽,登高作业是必须穿防 滑鞋、系安全带、穿工作服、带手套。4. 严禁安装和拆卸人员在酒后从事安装和拆卸工作。5. 安装和拆卸人员在从事安装和拆卸工作前必须了解作业的项目、内容和 要求。6. 作业前,安装和拆卸人员必须对所使用的钢丝绳、卸扣、吊钩等索具和 吊具作认真检查,有损坏都应及时更换,
3、严禁超载使用。7. 在进行作业时,不许把不同的索具混合一起使用。8. 吊索的规格、长度应事前有度量,应能满足使用的耍求。9. 在绑扎构件时,应找准构件的重心,重心不准时应重新绑扎,同时绑扎 必须牢固可靠。10. 起吊时应在起吊离地面0.2-0. 5米时,待确认无异常时,才可起升安 装就位,起升和就位应尽量使用慢速进行。11. 工作时应注意整机的稳定性,在安装时应尽量对称进行。12. 必须在一构件吊装就拴并坚固牢靠后,才可吊装另一构件。13. 所有的连接件(销轴、螺栓)在安装前必须检查,如有裂损应及时更 换,同时对每一连接件的安装位置必须清楚不得弄错。14. 安装和拆卸人员在进行安装、拆卸工作时
4、应精力集中,严禁同时做别 的事情。生产安全事故应急救援预案一 总则1、为提高设备公司对重人安全事故的处理能力,保证在事故或紧急情况时有效、 正确地实施现场抢救和其他各种救援措施,最大幅度的减少人员伤亡和财产损 失,特制定本预案。2、本预案依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条 例、职业安全健康管理休系规范(gb/t28001)以及高层建筑工程的施工特 点和相关规定制定。二、重大危险源的分析2.1人型设备(塔吊、施工电梯)是设备公司安全事故易发之一:使用分布点多 面广,易发生高空坠落、物体打击和机械伤害以及触电、火灾等安全事故;安 装、拆卸作业及顶升作业可能发生重人机械或伤亡事故。
5、危害程度极人,影响 整个公司发展。22车队也是我公司安全事故易发班组之一:易发生交通事故,影响设备公司施 工生产。2. 3修理班基本在基地内作业,安全事故相对较少,但易发触电、机械伤害、机 械打击等事故。影响设备公司施工生产。三、应急救援指挥部的组成、职责1. 指挥机构:成立安全事故救援指挥小组,由公司经理及相关班组负责人组成。组长:韦政红副组长:粱光新组员:李克韦建壮凌宠志曾维久刘先革 王扶林事故现场各机长、机组长、班长发生重大事故时,以指挥小组为基础成立救援指挥部。公司经理任总指挥 长(如特殊情况不能到位,由副组长担任),相关班组负责人任副指挥,负责应 急救援处理工作,全面负责指挥现场伤员
6、的紧急救护、正确保护现场及人员疏 散以及与相关单位及时联络等应急措施的实施。2、职责2. 1指挥小组:2.1.1、负责公司预案的制定、修改。2.1.2. 组建应急救援专业队伍,并组织实施。2.1. 3、检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。2.2人员:3.2.1、组 长:组织指挥公司发生的事故应急救援工作。3.2.2、副组长:协助组长负责应急救援工作的具体指挥工作。3. 3、组员:3.3.1、协助组长、副组长做好事故的报警、情况通报和事故处理工作。3. 3.2,协助组长、副组长负责事故处理时的协调、调度工作。15. 3.3.负责救援所需交通工具及物资的供应。3. 3.4.负责事故
7、现场通讯联络和对外联系;3.3.5、负责抢救伤员工作的记录整理收集。3.3.6、负责现场人员分类抢救和护送转院、工人疏散工作;3. 3.7.负责事故现场抢救的人员组织和应急措施的实施。3. 3. 8、负责保证救灾抢险期间的交通运输协调及因应急救援工作而所需的资金 及时到位。()事故发生后,事故现场最早发现者应及时拔打120求救电话,同吋向公 司负责人和相关管理人员报告,公司负责人在接到重伤、死亡或重大伤亡事故 应用最快的方式尽可能准确地向公司主管领导和部门报告。(二)公司管理人员接到报告后,应立即根据预案迅速组织现有力量进行 抢救、疏散工作,采取一切办法切断事故源。针对具体情况制定更有效的救护
8、 方案和措施,组织足够的力量进行抢救。(三)有关人员接到报警后,要迅速赶到事故现场,同时通知指挥小组成员及 义务救援队迅速赶往事故现场,指挥抢救受伤人员,严重者应尽快送到就近医 院抢救,对现场的安全状况作出快速反应,在保护好事故现场的前提下,防止 事故进一步扩大。(四)在事故得到控制后,立即成立事故调查组,调查事故发生的原因,并制 定防范措施。五、事故现场处理建筑施工现场在发生事故后,往往由于采取的各项措施不力,破坏了事故 现场,导致不能正确判断事故发生的原因;延误了伤员的救护时间,致使伤员 死亡。因此,建筑施工现场一旦发生事故后采取正确的应急措施是非常重要的。 我们主要应该从两个方面着手;一
9、方面是紧急救护伤员,另一方面是正确保护 现场。1、紧急救护伤员当发现施工现场发生有人受伤吋,要立即采取必要的措施抢救伤员,迅速 将伤员脱离危险区,抢救伤员的生命,减少其痛苦。同吋要迅速报告上级主管 部门和领导,并迅速备车送往医院或急救中心抢救。抢救吋选送医院应该注意 到伤员的伤害部位,尽可能地送往专科医院,进行检查和治疗。值得注意的是:对不同的事故现场应该采取的抢救方法也是不同的,对于 高处坠落、物体打击、机械伤害等,只能由医务人员采取救护。(1)创伤出血的急救创伤一般会出现流血,若伤员流血过多则会危及生命。所以对创伤及吋有 效地进行止血,对挽救伤员的生命具有极其重要的意义。止血方法有:一般
10、止血法:一般伤口小的出血,先用生理盐水(0. 9%nacl溶液)冲冼伤口涂上红 汞药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法:用纱布、 棉花等作成软垫,放在伤口上,再加包扎,来增加压力而达到止血。止血带 止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出 血结扎在上臂上二分z-处,下肢出血结扎在大腿上三分z二处,且每间隔25 40分钟放松一次,每次放松半分至一分钟。(2)急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大的生存机会,急 救一定要遵循下述四个急救步骤:1)调查事故现场,调查时要确保对你木人、伤病员或其他人无任何危险, 迅速使伤病员脱离危险场
11、所。2)初步检查伤病员,判断神志、气道、呼吸循环是否有问题,必要时立即 进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视其情况采取有效的止血、 止痛、防止休克、包扎伤口等措施,固定保存好断离的器官或组织,防止感染。3)呼救。应请人去呼叫救护车,同时继续施救,一直要坚持到救护人员或 其他施救者到达现场接替为止。此吋你还应向救护医生反映伤病员的伤病情和 简单救治过程。4)如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他损伤、 骨折和病变。在搬运伤员时,应可能用担架、木板,尽量避免横拉硬拽,防止 给伤员造成二次伤害,增加伤员的痛苦,这样有利于现场施行必要的急救和稳 定病情,降低并发症和伤残率
12、。2、止确保护现场当发现伤害事故后,要迅速保护好现场。因为保护事故现场是进行事故调 查、分析事故原因的重要环节。现场的原始状态以及现场的遗留痕迹、物证, 是事故发生的原因、经过和损失、后果的客观反映,它同造成事故的人的不安 全行为和物的不安全状态有着内在的联系。通过对现场的痕迹、物证的勘察分 析,有助于找出事故的原因,分析事故的责任,制定预防事故的措施。保护事故现场应该注意的事项:保护事故现场,从事故发生到有关部门的人员赶到现场前,一般都有一段 间隔时间,在这一段时间里,要保护现场的原始状态,防止口然条件或人为有 意无意的破坏。事故现场范围应设立警戒,派人看守,或用警戒绳、撒白石灰 等方法标示
13、出警戒区,禁止无关人员进入保护范围;更不允许其他部门人员擅 自进入现场勘察。采取抢险、急救措施吋要做好现场变动记录和拍照片、录象。 六、应急救援设备和物资(-)应急救援(工具)设备有:面包车1辆、双排座1辆。(二)应急救援器材和工具有:安全帽10顶、安全带10件、对讲机4台、灭 火器10瓶(4公斤/瓶)、氧气瓶2瓶(10公升/瓶)、手持电动切割机2台、铁 锹5把、十字镐2把、撬杠2根、铁锤5把、扳手10把。1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了一些什么措施,好让救护人员 事先做好急救的准备。(2)讲清楚伤者(事故)在什么地方,什么道路儿号、什么路口、附近有什么 特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故现场的地点)的电话或传呼电
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