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文档简介
1、可行性论证:项目实施的必要性:建筑行业是一个事故多发行业,建筑企业制定有效的应 急措设对于减少企业的事故损失和尽快恢复生产具有重大 的意义。为此建筑企业纷纷编制了自己的应急队伍,但是, 但这种“分而治之”的应急救援力量体系存在以下弊端。1、应急救援功能单一。各专业应急救援队伍分别隶属 于各个公司,这些队伍通用性差,一旦发生重特大灾害事故,尤其是涉及多种灾害事故同时发生时,仅依靠单一公司应急救援力量难以应对。此外,应急救援力量分散在各个公司还 会造成应急救援人力资源配置的不均衡,不能实现一队多 能。2应急救援缺乏整体合力。应急救援队伍如何联动, 联动后指挥体系的建立、应急救援队伍的职责目前尚无明
2、确 规定。加之,职能单一的应急救援队伍彼此在人事管理上互 不隶属,联动响应乏力,不能有效实现联动应急,极大地削 弱了战斗力。建筑行业是一个高风险行业,建设统一、高效 的应急保障队伍是我区建筑行业安全管理体系中非常重要 的一环。已有基础:通州区建筑业联合会目前拥有会员单位296家,鉴于建 筑行业的高风险性,已设立有联合会应急保障工作队,现有 队员290人,并设有应急保障工作小组,以便于应变建筑行 业突发性事件。为了更好更及时的处理突发情况,联合会已 将应急保障工作队队员进行了短期培训,并将其队员基本信 息存档,加设信息联络平台,要求所有队员24小时保持联 络畅通。体方案及实施途径:为进一步加强我
3、区建筑行业应急保障队伍建设,全面提 升防范和应对突发事件的能力,结合我区实际,制定下列措 施。(一)基本原则:坚持专业化与社会化、专职与兼职、 预防与应急相结合,着力提高应急保障队伍的应急能力和社 会参与程度;坚持立足实际、按需发展,依托现有资源、避 免重复建设;坚持统筹规划、突出重点,形成规模适度、管 理规范、应对有力的基层应急队伍体系。(二)工作目标:2011年12月末,应急保障工作队各 个分队组织划分完毕;应急支援服务进一步规范。基本形成 统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的基 层应急队伍体系,应急救援能力基本满足突发事件应对工作 的需要,为最大程度地减少突发事件及人员财产
4、损失、维护 社会和谐稳定提供保障。(三)主要任务:应急保障工作队主要承担在本区建筑 施工企业之间平时加强防范、突发事件发生后及时开展先期 救援处置的任务。各位队员,身处各企业,可发挥就近、就 地优势,发现突发事件苗头及时报告,协助做好预警信息传 递、灾情收集上报等工作,参与有关单位组织的隐患排查整 改;突发事件发生后,在有关应急指挥机构领导下,组织企 业自救互救,参与抢险救灾、人员转移安置、维护社会秩序, 协助有关方面做好灾情评估、善后处置。(四)、实施计划与步骤:1、2011年4月中旬,通州区建筑业联合会召开工作会,讨 论选举应急保障工作小组成员,并下设办公室。2、2011年6月前,应急保障
5、工作小组的工作人员进行全区 建筑行业走访调查,摸清情况。并延请相关专家学者协助编 制完成应急保障预案计划及相应的管理制度。3、2011年底购买相应的应急保障救援设备,并建立网络咨 询系统。4、预计在2011年7月,召开应急保障工作队全体大会,并 进行第一次人员培训。以后每半年进行一次应急保障人员培 训工作。5、2011年底前,进行一次全区建筑行业应急保障救援演习。 预计以后每年进行一次应急救援演习。预期效果:建筑行业是各类事故高发的行业,而应急保障工作队建 立后,能够在全区建筑行业中形成一个严密的安全监控网。 平时加强生产、生活的安全宣传教育。在出现各类紧急、突 发的情况时,可以及时、准确地将信息反馈上来。而领导小 组一方面可以详细信息报送相关领导部门,另一方面快速地 集中相应的人力、物力进行救援。在发生重大
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