管理会计作业讲评资料讲解

1、精品文档精品文档得分批改人管理会计第4次平时作业得分教师签名、选择（每题1分，共16分）答案请写在答题卡上123456789101112131415161、与预算成本不同，标准成本是（）。A .总额的概念 B .单位额的概念C .历史成本D .实际成本2、由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异称为（）。A .价格差异B .价格差C .数量差异D .用量差3、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的）°A 实际成本与标准成本之差B 实际成本与计划成本之差C 预算成本与标准成本之差D 预算成本与实际成本之差4、 产品在企业内部各责任

2、中心之间销售，只能按照“内部转移价格”，取得收入的利润中心 是（ ）°A .责任中心B .局部的利润中心C.自然的利润中心D .人为的利润中心5、 在责任会计中，将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为（）°A 变动成本B 单项责任成本C.内部转移价格D 重置价格6、 在责任预算的基础上，将实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩 的书面文件是（）°A.差异分析表B .责任报告 C.预算执行情况表D .实际执行与预算比较表7、 当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移

3、价格的是（）°A .实际成本B .标准成本C .双重市场价格D.协商价格&投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）°A .售价B.销售量C.经营成本D .基准折现率9、 在概率分析中，在经验积累或主观估计的基础上形成的概率是（）°A .先验概率B.后验概率C.主观概率D .客观概率10、在简单条件下，材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有（）°A .变动性订货成本B .变动性储存成本精品文档C .调整准备成本11、复合成本中心的责任成本包括（A 产品成本B 变动成本D .本中心的不可控成本12

4、、划分责任中心的标准包括（A 可以划清管理范围D.应以企业为单位进行划分D .材料采购成本）°C .本中心的责任成本E.其下属成本中的责任成本）°B .必须自负盈亏E.能单独进行业绩考核E.储存成本C.能明确经济责任13、按照投资敏感性分析原理，如果因素的变动不突破有关极限，该投资项目仍具有财务可 行性，这些极限包括（B .销售量降低率极限C.经营成本增长率极限E.固定资产投资超支的极限A .单价增长率极限D.经营期变动下限14、 已知某方案的收益值在不同状况下分别为1000元，1400元，2000元和2200元，乐观系数为0. 4°根据上述资料所确定的该方案有关

5、数据为（）°A .最大收益值为 2200元 B .最小收益值为1000元C .最大后悔值为 1200元D.最小后悔值为0元E.方案的预期价值为 1480元15、 下列项目中，属于责任中心考核指标的有（）°A .投资报酬率B .可控成本C .利润 D .剩余收益E.产品成本16、在利润敏感性分析中，如果企业正常盈利，则对利润影响程度最高的因素是（）°A .单价B.单位变动成本批改人C.销售量D .固定成本1234567910111213 11415M6二、判断正误（每题 1分，共16分）答案请写在答题卡上，正确的记" 错误的记x°1、缺货成本是简

6、单条件下的经济批量控制必须考虑的相关成本之一。2、单位产品任何一项成本的标准成本都应等于该项目的价格标准与标准用量的乘积。3、成本控制按其控制时期可分为经营期成本控制和使用寿命期成本控制。4、因利润中心实际发生的利润数大于预算数而形成的差异是不利差异5、 对于上级分配来的固定成本，由于利润中分析时无法控制其数额，所以，对这部分固定成 本的影响在考核时应将其剔除。6、一般来讲，成本中心之间相互提供产品或劳务，最好以“实际成本”作为内部转移价格。7、各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。&成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。9、利润或投资中心之间相互提供产品或

7、劳务，最好以市场价格作为内部转移价格。10、在不确定分析中，凡是只能估计主观概率的事件，只能采用非概率分析方法。11、与连续型随机变量相比，离散型随机变量发生的概率要大一些。12、销售预算是编制全面预算的关键和起点。13、在编制生产预算时，应考虑产成品期初期末存货水平。 精品文档精品文档14、预计生产量=预计销售量十预计期初存货量一预计期末存货量。15、预计材料采购量=预计材料耗用量一预计期末库存材料十预计期初库存材料。16、在不确定分析中，凡是只能估计主观概率的事件，只能采用非概率分析技术。得分批改人三、填空（每空1分，共6分）1、 直接材料成本差异可分解为“价格差异”和“ （）”；直接工资

8、成本差异可分解为“工资率差异”和“人工效率差异”；变动性制造费用成本差异可分解为 “耗费差异” 和“（）”。2、 确定目标成本方案可以采用两种方法。一是按（）预测，二是以（）作为目标成本。两种方法如结合起来用刚效果会更好。3、 固定性制造费用成本差异按“两差异分析法”可分解为“预算差异”和“（）”2分，共14分）按“三差异分析法”可分解为“（）”，“生产能力差异”和“效率差异”。得分批改人四、名词解释（每题1、标准成本:2、内部转移价格:3、分权管理:4、责任会计:5、可控成本:6、折中决策法:8分，共16分）7、大中取大法:得分批改人1五、计算（每小题各1、已知：某企业生产丙产品500件，其

9、工时标准为15工时/件，实际耗用工时 8 000工时，实际发生变动性制造费用43 200元，变动性制造费用标准分配率为5元/工时。要求：（1）计算变动性制造费用成本差异；（2）计算耗费差异；（3）计算效率差异。解：（1）实际产量下实际变动性制造费用 =43200元实际产量下标准变动性制造费用=5X 500 X 15=37500元变动性制造费用成本差异 =43200-37500=5700元（2） 变动性制造费用耗费差异=（5.4-5）X 8000=3200元（3） 变动性制造费用效率差异=5X（ 8000-500 X 15） =2500元100 000元，年净利润额为18 000元，企业为该投资中心2、已知：某投资中心投资额为规定的投资报酬率为15%。要求：计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。解：该中心的投资报酬率 =利润/投资额18000=18%100000该中心剩余收益=