中建三局项目结算策划范本

1、编制说明1、编制目的：结算策划不仅仅是针对结算工作，也是对项耳商务管理全过程的梳理和 冋顾。结算策划书编制目的，是为了促进项目商务人员及时锁定项目成本，全 而盘点和分析项目收支状况，收集工程成本消耗指标和经济指标，帮助项目 梳理结算编制思路，制定结算核对和调整方案，提高项冃对外结算办理的效 率和效益。并通过全过程参与工程竣工结算，提升公司商务人员的整体业务 水平。2、编制时间：结算策划书的编制开始时间应在合同或业主耍求的工程竣工h期前三个 月；合同约定或项目要求分段报送结算的工程，应该在分部工程完工前一个 月开始编制分段结算策划书；并在整体工程（或分段工程）完工后一个月内 编制完成。3、编制内

2、容：（1）本结算策划书共分七部分内容：工程概况、项目成本状况、 项目商务风险分析、项目结算资料准备及责任分解、项目 对外结算编制和调整方案、项目对外结算时间安排、项目 对外关系分析和策划。附件内容为项目成本分析对比表,此项工作是 项目结算策划必须完成的基础性工作，结算成本分析口j另附表。（2）项口编制的结算策划书要求必须涵盖这七项内容，由于范木内容 较多，项目可以根据自身的实际情况，对毎个部分的具体内容进行适当的调 整或增删，选择关键性内容进行重点策划。4、评审时间：项廿结算书和结算策划原则上应该同时编制完成，并在工程完工后一个 月内报送到公司（分公司）商务管理部评审。5、未尽事宜，请随时与公

3、司商务管理理沟通联系。项目结算策划书编制人：编制日期：1工程概况1.1项目承包范围1.2合同造价组成1. 3建筑及结构概况1.4合同相关条款分析1. 4. 1合同价格调整及价差调整1. 4. 2合同结算方式及流程1. 4. 3合同风险范围1. 4. 4合同付款条件1. 4. 5合同各项目标及奖罚1. 4. 6其他觅要合同条款1.5项目工期履约情况分析1.6项目投标情况简介2项目成本状况2.1项目实际成木与预计总成木2.2项目保底预算与实际成本的对比分析项目预计总成本与保底预算对比分析汇总表2.3项目盈利点、亏损点分析3. 1项目盈利分析2.3. 2项忖亏损原因分析及结算的应对措施2.4项目经济

4、指标2. 4. 1项目工程最指标2.4.2项目成本消耗指标2. 5项日成本盘点与成本锁定2. 5. 1项忖物资盘点情况2. 5. 2项h分包结算h前完成请况2.6项目钢筋管理专项分析2. 6. 1钢筋指标对比表2.6. 2措施钢筋资料准备和计算情况3项目商务风险分析3.1项目重大商务问题3. 1. 1项目重人商务问题清单3. 1. 2熏人商务问题解决思路和方案3.2项目过程签证索赔3. 2. 1项目签证索赔台帐3. 2. 2项目后期签证的签认策划4项目结算资料准备及责任分解4.1项目结算所需商务资料清单及责任分解5项目对外结算编制和调整方案5.1项目结算编制整体思路5.2工程量调整方案5. 3

5、综合单价调整和组价方案5.4定额套项调整方案5.5措施项目费报送方案5. 6材料价差调整方案5. 7钢筋工程量调整和报送方案5.8取费调整方案5.9依据政策性文件的结算调整方案5.10签证及洽商费用调整5.11对外报送结算调整汇总表6项目对外结算时间安排6.1项目结算编制计划7项目对外关系分析和策划7.1项目结算对外相关方分析7.2项h结算相关方的对接策划1工程概况1.1项目承包范围12合同造价组成1. 3建筑及结构概况业碁工/|>z 上、 下 (x防水工程室 下 地k2. - ml® si 、它、 可 j 主耍装修做法面 墙 外而 墙 内线 脚 踢面 地 楼4.温 顶呗 屋樹

6、 、itvl311 外血2>«''级?bhi墙 充 填14合同相关条款分析1.4.1合同价格调整及价差调整1.4.2合同结算方式及流程1.4.3合同风险范围1.4.4合同付款条件1.4.5合同各项目标及奖罚1.4.6其他重要合同条款1.5项口工期履约情况分析1.6项目投标情况简介2项目成本状况2.1项冃实际成本与预计总成本序号项目成本已发 生金额预估 金额预计 总成本预估组成及未 结算原因1劳务费2材料费3施工机械使川费4专业分包费5措施费5. 1临时设施费5.2模板及支架费5. 3安全文明施工费5.4环境保护费5. 5脚手架5.6其它措施费6现场管理费7规费8

7、税金（结算保底收入*税率）9小计(1+2+3+4+5+6+7+8)10计提工程维修费用(10=9*1%)按预计总成本的1%预提维修费用。11计提结算后期费用(11=9*1%)按预计总成本的1 %预提后期结算费用。12项目预计总成本(12=9+10+11)说明：1、分包成本中包含的税可予以冲减。1、自行承接的安装工程收取管理费用，暂不冲减项hl成木。2、项目预计可收取的钢构、装饰等专业分包总承包管理费用愆不冲减成本。2. 2项目保底预算与实际成木的对比分析项r预计总成本与保底预算对比分析汇总表累计数累计节超序费川名称保底预预计预计成本占保底预算收入节超率号算收入1总成本总成本比例-预计总成本12

8、345=4/11劳务费2材料费3施工机械使川费4专业分包费5措施费5. 1临时设施费5.2模板及支架费5.3安全施工与防护 措施费5.4文明施工与环境 保护费5. 5脚手架5.6其它措施费6现场管理费7规费8税金9小计10效益率：2. 3项目盈利点、亏损点分析2. 3.1项目盈利分析（捉示：1、本条主要从结算角度分析，保底预算中编制确认的较大盈利项，收入 是否确定，会不会有审减风险，对应方案、技术资料是否准备齐全；2、有政府审计的 工程，单项效益率太高的，相应的技术支撑资料、成本支撑资料是否有应对；3、项目 主材认价手续是否完整齐全，经的起审计；4、项口签证收入确认是否有效；等等）2. 3.

9、2项口亏损原因分析及结算的应对措施（提示：本条主要是要深入分析重大亏损项：包括投标亏损、项目管理原因、施 工组织和施工方案原因、措施费原因、定额原因、合同原因、组价原因、人材机等涨 价、量差亏损等因素。并制定结算编制的应对办法）2. 4项目经济指标2. 4.1项目工程量指标指标分析指标项口单位实际消耗量平米含量|-地下合计地1*地下合计一、工程量指标钢筋量（仅结构量，不含桩基、 支护、建筑部分妊用量）kg栓量（仅结构量，不含桩基、 支护、建筑部分径用量）m3模板接触面积m2砌体量水泥含量m3242项目成本消耗指标指标名称单位经济指标外架及安全防护钢管扣件材 料费合计（万元）按外墙投影面积单方造

10、价（元/ni2）按建筑而积单方造价（元/）模板支櫟体系钢笛、扣件租 赁费支撑架租赁费用（万元）建筑面积单方造价（元/*）接触面积单方造价（元/m'）模板木防材料费大包接触面积单方造价（元巾2）自购接触面积单方造价（元/边）临时设施费万元现场经费万元生活水电费力元生活水电费万元含税成本建筑面积单方造价元/m2（地上/地下）2. 5项口成本盘点与成本锁定2. 5. 1项目物资盘点情况（说明：本条主要说明项口物资盘点情况，物资成本是否锁定、钢筋、料具等盘点是 否完成等等）2. 5. 2项目分包结算目前完成情况（说明：本条盘点一下分包结算完成情况和分包结算完成计划）2. 6项冃钢筋管理专项分析

11、2. 6. 1钢筋指标对比表序号项目名称单位指标说明1钢筋翻样量t2钢筋消耗量（2. 1-2. 2-2. 3）t2. 1钢筋原材进场量t2.2钢筋现场盘点虽（包括原材及半成品）t2.3钢筋调出量t2.4队伍领川量t3钢筋预算量t4钢筋损耗率4= (2-1) /1*100%5钢筋废材量t6钢筋废材率6 = 5/2*100%2. 6. 2措施钢筋资料准备和计算情况（说明：常规措施钢筋在施工方案中应针对钢筋的形状、规格、间距摆放位置等描 述要详细，利于最终结算计算钢筋工程量。包括：1、楼板马凳筋的设置。2、底板、 承台马凳筋根据工程结构实际情况设计选用相应马凳筋型式进行设置。3、墙体（柱） 双排钢筋

12、之间绑扎定位加设撑铁及定位筋。4、对梁底或面筋层数较多的则每层钢筋之 间设置梁垫铁筋。5、梁高大于1000mm的设置井字型固定支架的。6、结构碗柱筋定 位设置井字固定支架。7、后浇带钢筋定位筋的设置。8、二次构建如砌体加筋、构造 柱、圈梁、过梁、刚性层等钢筋在方案里要针对施工图纸依据规范、图集等补充完善。9、上述未涉及到的特殊工程结构细部做法及特大型、大型工程项冃应编制相应的钢筋 专项施工方案。）3项目商务风险分析3. 1项目重大商务问题3. 1.1项目重大商务问题清单序号事件内容涉及金额（万元）支撐性资料准 备情况监理及业主对 工期及费用的 签认情况目前解决进展 情况一政策性调整问题二描施费

13、问题-材料认价1丿q综合单价问题五*3.1. 2重犬商务问题解决思路和方案3.2项冃过程签证索赔3.2. 1项目签证索赔台帐序 号编号签证内容涉及金额 （万元）监理确认情况咨询确 认情况业主确认 情况3. 2. 2项目后期签证的签认策划4项目结算资料准备及责任分解4.1项目结算所需商务资料清单及责任分解附表1:结算资料清单参考目录序号资料名称总体资料1合同及补充协议、招标文件、答疑文件、投标报价书、投标交底资料、投标测算资料、 投标施组等2竣工图3招（投）标图纸、地勘报告二工程技术资料1施工组织设计、施工方案2图纸会审纪要、设计变更单3技术核定单、工程联系函、业主指令及函件4节点或阶段施匸进度

14、计划及甲方批准文件三商务资料1现场签证单、工程认价单、工程联系函2工程结算书、工程数量表四专项商务资料1土方施工阶段土方运距确认单、淤泥数量签认单、土方施工机械记录、土方施工停工记录及证明文 件、土方开挖前后方格网、破障记录、桩头破除记录、相关图片和隐蔽记录、施工方 案的工程虽确认表（三方签字）2桩基及基坑支护施工阶段桩基型号确认、桩成孔和浇筑记录、入岩记录、溶洞或障碍物处理方案和处理记录、 相关图片和隐蔽记录降水维持记录、3结构施工阶段碗外加剂掺量配合比、钢筋措施费隐蔽记录、配模方案、抢工方案、停工记录和证明 文件、高支模方案和施工记录4砌体抹灰粗装修施丁阶段商品砂浆配比资料、砌体二次结构植

15、筋、加固等方案和签证5总包管理阶段分包单位进场记录、修槽、补洞、凿打垃圾外运处理记录和签证；水电费分摊和扣款 记录；总包管理费收取记录等附表2:结算资料整理责任分解序号资料名称存在状况和 签认情况整改 要求整改责任人完成吋间备注5项目对外结算编制和调整方案5.1项目结算编制整体思路（说明：项目结算书编制思路：合同内+变更+签证方式，还是以竣工图做为整体报送）5. 2工程量调整方案（说明：本条说明工程量的调整思路：结合合同清单量、实际消耗（结算）量、施工图预算量、过程报量审核量、审计审价习惯等各种因素，來制定工程量调整方案。如碗量、模板量、土方量、砌体量、内外墙抹灰、屋面保温等不易准确计算的工程

16、量）序 号调整内容单位施工图 预算量拟对外 报送量单价调整 金额工程量调整情况 说明结算拟采取 策略附表:项目对外结算工程量策略调整表12小计5. 3综合单价调整和组价方案（说明：本条结合合同清单价、合同清单描述与施工图纸、施工方案有无差异、实际 成本价、设计变更等因素，确定在结算屮是否调整合同综合单价，以及完善调整依据 和支撑性的材料。如土方单价、桩基入岩、装饰单价等现场施工条件容易发生改变的 清单项）附表：项目对外结算综合单价策略调整表序号调整内容单位原综合单价调整后 综合单 价调整 金额调整情 况说明结算拟采取策略12小计5. 4定额套项调整方案（说明：研究不同定额子目在单价、工料机含量

17、和品种、施工工艺和方法上存在的差 异，分析选用最高定额组价的可能性。）附表：形式可参照上表。5. 5措施项口费报送方案（说明：措施项目费用计算所需支撑资料的完整性、依据性、可算性；措施项目费用 计算方法，是否科学合理易于被接受。比如高支模、抢工及窝工费用、模板一次摊销 费用等等） 附表：形式可参照上表。5. 6材料价差调整方案（说明：列表分析各种价差调整方案；按加权平均、算术平均；按报量进度还是按实 际施工进度取定的材料价格划算等等方面。） 附表：形式可参照上表。5. 7钢筋工程量调整和报送方案（说明：1、钢筋工程量计算的注意事项，重点关注地下室措施筋、后浇带处措施处理、 人防地下室，广联达软

18、件设置等方面；2、对比清单量、实际消耗量、预算量间的差异, 综合考虑对外报送量。） 附表：形式可参照上表。5. 8取费调整方案（说明：如现场发生某些取费文件中不涵盖的成本，如行车干扰费、安全文明施工增加费、临时消防费用等。） 附表：形式可参照上表。5. 9依据政策性文件的结算调整方案（说明：人工费调整、材料涨价幅度超合同约定幅度、规费调整等方面的策划。） 附表：形式可参照上表。5. 10签证及洽商费用调整5. 11对外报送结算调整汇总表序号调整内容保底预算 （万元）调整金额 （万元）对外报送 额（万元）结算确保 额（万元）结算争取 额（万元）备注193=1+245合同淸单内1施工图预算其中工程量调整综合单价调整左额套项调整合同清单外1措施费2材料价差3钢筋量调