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文档简介

1、信訪工作目標管理責任書范文信訪工作目標管理責任書范文總目標：深入學習實踐科學發展觀繞“保增長、保民生、保穩定”的大局，著力從源頭上預防和減少本系統不和諧因素， 著力維護幹部職工合法權益，強化“事要解決”，著力完善機制、 促進信訪工作全面發展，確保全年不發生大規模到省、進京上訪， 不發生上訪人員在省、在京極端事件，重要敏感時期不發生到省、 進京非正常上訪，不發生影響江西社會和諧穩定的群體性上訪事 件的目標，以優異成績迎接新中國成立60周年。具體目標：1 全力推進省委省政府關於信訪工作文件和制度的落實，以 良好的成效迎接省委省政府的檢查。2認真貫徹國務院信訪條例和新修訂的江西省信訪條例。3 深入開

2、展“信訪積案化解年”活動。以化解重信重訪問題為 重點，完善並落實信訪事件辦理、復查、復核三級終結辦法，著 力推動解決疑難案件，實現案結事瞭、息訴停訪。全年積案化解 率達90%以上。4 領導幹部堅持定期接待人民群眾來訪。堅持日常在崗接待 群眾上訪，按要求到省信訪局接訪。5定期組織幹部下訪。省局組織幹部下訪督導每年不少於2次，重點督促檢查、帶案督辦、座談走訪、駐點督導、調查總結。6 堅持領導包案制度。根據信訪量的實際情況，安排領導包 案。確保所在單位發生的重要信訪問題逐一包案，落實到位。各 單位主要領導包案情況每季度向省局上報一次。7 規范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅持每季度一次的矛盾 糾紛排查化

3、解制度，重要敏感時期要組織集中排查處理。8.建立信訪救助金制度。各單位應設立信訪救助金，專項解決確需一定資金才能消化的“無頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。9 實行信訪穩定風險評估機制。各單位要積極探索建立涉及 群眾切身利益的重大決策信訪評估制度，充分聽取群眾意見，促 進決策的科學化、民主化。10 .做好到省、赴京非正常上訪勸返工作。確保本單位全年 不發生到省、進京大規模上訪，不發生上訪極端事件，支持全省 非正常上訪在全國排25位左右。"實現信訪秩序明顯好轉。各單位人員到省委省政府和省 局堵門集體上訪力爭為零。一旦發生緊急情形，各單位接通知後 分管領導，必要時主要領導必須及時到現場指揮。對反復纏訪鬧 訪、擾亂公共秩序的上訪人員，堅決予以黨紀政紀法紀處理。12 .進一步暢通信訪渠道。設立局長手機信箱，認真辦理並督辦群眾來信，接待群眾來訪，積極拓寬群眾訴求表達渠道，確 保有效信訪件、上級交（轉）辦件100%及時辦理和按時報結。13高度重視信訪辦事機構，選好配齊配強信訪工作人員。 對政治素質好、業務能力強、工作業績突出的信訪幹部，要加大 培養力度，優先予以重用，並把善於做群眾工作和處理復雜問題 的幹練之才交流到其他重要崗位。同時，註意選拔熟悉社會建設、 懂得社會管理的優秀幹部充實到信訪部門。14切實加強組織領導。要高度重視信訪工作，主要領導

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