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文档简介
1、 为有效提升工作现场的安全管理绩效为有效提升工作现场的安全管理绩效, 透过简单透过简单, 明确明确, 易于辩别的管理模式或方法易于辩别的管理模式或方法, 强化现场安全管理强化现场安全管理, 确保工作确保工作安全。安全。 目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步,更主要的是现场的观察。一步,更主要的是现场的观察。p 好坏的状态标示,安全要求
2、的标识好坏的状态标示,安全要求的标识p 危险源提示危险源提示p 正常操作提示正常操作提示p 应急处理提示应急处理提示目的目的 第1页/共19页适用范围适用范围 p 人员目视管理 p 工用具目视管理p 设备目视管理p 工艺目视管理p 生产作业现场目视管理第2页/共19页人员目视管理人员目视管理人员目视化作用p控制进入场站辨识符合性、进入时明确人员属性、进入场站许可p现场管理方便走动管理,明确管理重点,提高审核、管理效率控制方式p劳保着装 p安全帽p入厂(工作)许可证(胸牌) p特种作业资格 p高危作业培训 第3页/共19页劳保着装问题与控制p鞋不符合要求:鞋垫、不防静电,外来参观人员、特殊工种(
3、挖掘、登高、电工等)p不防静电的内衣p穿着不规范人员目视管理人员目视管理(续)(续)第4页/共19页安全帽的常见问题与控制p安全帽过期、质量不合格p佩戴不规范:下腭带不系、佩戴高度不正确p颜色杂乱人员目视管理人员目视管理(续)(续)第5页/共19页入场(工作)许可证人员目视管理人员目视管理(续)(续)第6页/共19页特种作业(安全帽上的目视)人员目视管理人员目视管理(续)(续)第7页/共19页p主要工用具:梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等 p提示检查状态、提示安全风险p检查合格方可贴签工具目视管理工具目视管理第8页/共19页p粘贴于工用
4、具的开关、插座或其它明显位置, 以确认该工用具合格p未粘贴标签,表明该工用具检查不合格或未检查p不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用p所有工用具的使用者必须在使用工用具前再次进行目视检查工具目视管理工具目视管理(续)(续)第9页/共19页现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯。 工具目视管理工具目视管理(续)(续)第10页/共19页脚手架检查工具目视管理工具目视管理(续)(续)第11页/共19页压缩气瓶 p使用状态标示p气瓶本身检查p检验期限、颜色、瓶头帽、防震圈p附件标示p胶管、阻火器工具目视管理工具目视管理(续)(续)第12页/共19页p投运前标明设备
5、名称及工位号p投用设备后应制作设备状态指示牌,设备状态指示牌分为“在用”、“备用”、“待修”、“在修”四种,根据不同设备状态挂不同指示牌 p英文按钮翻成中文,两相对照p控制开关标明控制对象p设备投用正常后还应制作设备管理卡等p润滑油、导热油、冷却水桶应分类摆放,并对加油桶、加油壶以及设备的加油点统一进行标识 设备目视管理设备目视管理(续)(续)第13页/共19页p设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明,原有英文说明的,应翻译成中文后标注,或在明显位置标明中英文对照表 设备目视管理设备目视管理(续)(续)第14页/共19页2p管线必须刷安全色或色环,同时标明介质名称、工艺流向p管线、阀门表面安
6、全标志色、安全标志符号和消防标识执行石油化工管道安全标志色管理规范p工艺、设备附属压力表、温度表、液位计等指示仪表应用透明色条标识出正常工作范围工艺目视管理工艺目视管理第15页/共19页p标准化现场p危险区域、警告区域p消防通道、逃生通道、逃生设施 p急救设施 p定置管理:车辆、工具、消防设施、急救设施p检维修作业区域作业现场目视管理作业现场目视管理第16页/共19页2 目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态,所以目视签、牌等指示人、设备、现场的不安全状态,所以目视签、牌等指示只是第
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