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1、12021年 3月 0日2 设备管理现状设备管理现状- 设备被污染，不能发现问题- 漏油、漏水、漏气- 计量表破损及被污染，不能确认- 螺丝螺帽脱离- 操作台上各种按钮没有称号指示(有误操作的能够)- 不能区分正常、异常 Back to the Basic回归根本回归根本3 目的是改善追求最正确消费系统效率的企业体质事故 “0 不良 “0 缺点 “0 是预防损失的系统.人、设备体质改善 企业体制改善 设备管理是设备管理是?设备丧失原有功能就是缺点设备丧失原有功能就是缺点 完全丧失完全丧失 功能停顿型缺点功能停顿型缺点 部分丧失部分丧失 功能低下缺点功能低下缺点 “设备缺点的主体是，管理设备的人

2、员的任务怠慢设备缺点的主体是，管理设备的人员的任务怠慢4潜在缺陷潜在缺陷缺点缺点设备缺点会因各种潜在缺陷而发生设备缺点会因各种潜在缺陷而发生呈现潜在缺陷的活动呈现潜在缺陷的活动 - 设备复原设备复原5 零缺点零缺点假设不断彻底、良好地操作、维持、管理设备和工序的话假设不断彻底、良好地操作、维持、管理设备和工序的话:会没有缺点、没有不良会没有缺点、没有不良没有不良、事故也会消逝没有不良、事故也会消逝 最终提高消费率最终提高消费率零缺点、零不良、零事故零缺点、零不良、零事故从消费系统的观念上看从消费系统的观念上看 零不良零不良零事故零事故消费率提高消费率提高6 设备复原设备复原将设备恢复成新设备时的样貌的活动1阶段 : 初期清扫 (清扫 = 检查) 是找出缺陷的阶段，必需求用亲手清扫2阶段 : 探求发生根源3阶段 : 发生根源对策/污染源的根本对策4阶段 : 改换老化、破损、脱离的部分，并组装配件(计量表、螺丝螺母等) 找回设备原有容颜的活动 (设备复原活动) “所担任的设备清扫、检查要在所担任的设备清扫、检查要在10分钟之内完成分钟之内完成7 复原活动方案复原活动方案-掌握全公司运用中的设备-各设备组建复原活动团队(尽能够以设备操作者组建)-活动期间 : 1周以内-活动结

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