《半年度工作总结范文（精选3篇） 》

1、半年度工作总结范文精选3篇半年度工作总结范文精选3篇 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作光阴，我们收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么你有理解过工作总结吗？以下是小编为大家搜集的半年度工作总结范文精选3篇，欢送阅读与收藏。 半年度工作总结120xx年上半年，在党委、厂部的正确指导下，在安监部各位指导的指导下，紧紧围绕今年的的重点工作，扎实推进平安工作开展。结合机组检修、维护，两票强化治理等专项活动，完成了上半年的平安消费工作，现进展总结回忆，认真查找平安管理工作中存在的问题，找出薄弱环节，制定今后的努力方向，作为完成全年平安管理工作的根据。一、

2、主要工作开展情况：1、开展了春季平安大检查工作。2、开展了执行力检查活动。3、开展了消防平安专项检查及火灾隐患排查活动。4、深化开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动。5、开展了平安消费专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动。6、开展了两票自查、抽查工作。7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动。8、开展了防汛和迎峰度夏工作。9、开展了平安月活动。10、完成了常规平安培训工作。二、平安管理好的经历及亮点：1、加强了对工作票的使用管理工作，特别加大了对无票作业的监视检查力度，严格执行有缺陷就要有工作票的规定，杜绝无票作业，加强了工作票票面的检查力度，做到票面不出破绽，工作票负责人、工作班成

3、员及时签名，完善了危险点分析和平安措施，增强了针对性，典型票措施不雷同。2、加强了检修现场作业平安管理、现场监视工作。开展了平安月全员查违章活动，查出违章汇报安监部统一进展考核，锅炉检修现场，穿插作业多，工作面多，危险性大，平安管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象，对不及时整改者，不留情面，严格考核，有效遏制违章。3、加强了7s现场治理工作的平安管理力度，针对7s治理工作危险因素大的情况，针对性的进展培训和平安技术交底，但凡外来参加7s治理人员都要进展平安培训，办理平安上岗证。4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进展三级平安培训、考试合格，进展平安交底，办理平安上岗证后才允许进展现场

4、，监护人到位的情况下才开场工作，始终处于受控状态。半年度工作总结2一、指导思想根据年度工作要点，以推进思想品德课程改革和进步教学质量为工作主线，以对备课组建立和进步毕业班教学为工作重点，努力提升我县中学思想品德学科教学的整体程度。二、工作重点1、深化学习课改新理念，认真积极稳妥地进展新课程改革，及时发现和研究解决新课程推进过程中出现的各种问题，探究与施行新课程相适应的教学方式和学习方式，为新课程的有效施行积累经历。2、强化学科教研组建立，不断健全教研组工作，努力做到教研活动制度化、专题化和系列化，促使教研组建立上一个新台阶。3、深化开展校本教研活动，重视各个学校的校本教研活动。做到教研活动有方

5、案性、有目的性，有针对性，有实效性。三、主要工作1、进一步推进中学思想品德课程改革。初中思想品德课程经过多年的改革，老师们的教育观、教学观和教材观等观念有了很大的改变。在此根底上，本学年继续通过假期培训、校本教研等活动的形式，引导广阔老师树立新课改理念，并用新课改理念指导标准自己的课堂教学行为。通过采取分片现场经历交流、公开课观摩引领、以及课例式校本教研等活动来继续推进思想品德课程的改革。在先前的下乡过程中，校本教研专题学习的根底上，思想品德教研员与各学校老师亲密合作，引领、组织全县中学思想品德老师转变观念和角色，深化学习领会思想品德课程改革的要求，通过研讨、展示课活动，努力探究新课程、新教材

6、的特点和规律，全面提升课程改革的效度。2、进一步强化教学质量形成过程管理，努力进步课堂教学质量。突出课堂教学的有效性。重点是教材解读的准确性和创造性，教学设计的合理性和针对性，特别是教学目的设计的科学性和有效性。3、进一步推进教研组备课组建立，努力提升教研组活动针对性和有效性。一周一次的本校思想品德各年级组老师结合集体备课通过一周一次的片教研活动，实现跨学校同学科教研。通过全县优秀思想品德教研组的引领示范活动，实现教研活动的有效性。4、认真抓好毕业班教学及复习备考工作，努力保证教学质量稳中有升。抓好九年级教材分析，注意在理解、尊重教材的根底上活用教材，努力使课程改革落到实处。通过观摩课、探究课

7、及专题复习课竞赛等活动组织好单元复习、专题复习。搞好思想品德与历史学科的结合与沟通，组织好全县九年级思想品德老师做好中考备考会。5、精心做好教研理论活动下乡参与学校听课、评课等教研活动；尤其是校本教研活动进展的情况如何。以校为本，开展主题式培训，深化课堂教学改革。确定本学期教研的主题。主题应来自教学实际，它是真实的、有意义的、可以通过课堂教学的理论得到改进和解决的。学期初，教研组组织老师通读全册教材，理解教材特点，理解学生情况；在教学中留意观察和考虑，及时发现问题，及时记录；针对相关问题进展学习、梳理，教研组共同商讨确定两三个重点问题，作为本学期所重点研讨的问题，即校本教研的主题。教研活动应重

8、点围绕这个主题进展，以强化校本教研的针对性和实效性。四、详细工作1月份组织期末调研考试；征收各年级试卷分析；2月份制定下学期补充方案；2.召开全县各学科校本教研培训活动；3月份参加石家庄中考备考会；九年级中考单元复习指导；单元复习探究课；4月份1.七、八年级期中调研考试；2.九年级进展一模考试；3.九年级集中阅卷、一模试题分析；5月份1.中考模拟试题命题。2.部分学校中考复习指导。6月份1.各学校中考复习指导。2.九年级中考。3.七、八年级期末考试、集中阅卷。半年度工作总结3一、20xx上半年度工作总结光阴似箭，20xx上半年已经过去了，为了更好地完成20xx年的工作，为公司20xx年到达1个

9、亿的业绩，需对过去的半年工作做一个总结，总结维修部在过去的工作中所获得的成绩及存在的缺乏，以便在今后的工作中扬长避短。1、市场业绩总结表1：20xx上半年有偿维修及回款情况统计表。2、售后效劳工作总结上半年维修的工地有：杰赛光电科技、柏狮电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山华美、华盟电子、安美特，王氏港建等。每项都按时完成任务。3、其它工作总结如今维修部有管理人员1员，工人6人。麻涌协忠2人，中山织染办事处2人，广州2人，工作内容主要是售后效劳及有偿维修工程工程。总的来说，维修组的宗旨就是效劳优先、力争有偿、节约本钱、增收节支。同时努力进步员工的工作积极性，营造一个积极

10、上进、团结和谐的维修团队。1、人员的培训。上半年人员的培训主要是针对维修人员在实际维修工作中对遇到的问题难点进展讨论分析，总结，加深员工对这个问题的认识，力求维修人员通过培训学习，理解并掌握设备的构造和控制原理，从而进步维修程度。2、有偿维修工程的维修。有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修工程理解及统计。含详细的维修事项、需要更换的设备及零部件、维修需要的时间和人数等。其次是将统计好的维修事项交给商务报价。最后是客户确认后申购材料最后进展维修。3、在平时的下工地的过程中，将各工地中所存在的问题用图片的方式反映给工程和工艺人员参考，并组织研究讨论，使我们的工程得以改进。4、标准了员工外出

11、维修的;加强了员工的从而进步员工的平，降低了公司的维修费用支出。二、维修部上半年的主要工作是1，对公司新验收的6个工地进展售后效劳。2，完成对至卓飞高的2个工程的有偿维修。3，正在跟进的5个有偿维修工程安美特，美新，达进，史丹利，康城五金等。三、根本经历经过半年的维修总结，发现今年主要故障率出如今：1、川源泵的故障。水封：各个工地普遍出现漏水现象，主要根源在于，部分在于人为操作，同时也存在叶轮的腐蚀和磨损，主要是操作不当而引起，使本来中性的水质偏酸或偏碱，从而令叶轮磨损。2、螺杆泵故障。螺杆泵衬套易损坏华盟工地，原因有三：一是操作不当，没水干磨;二是螺杆泵吸程过长造成负荷过重加速了衬套磨损速度

12、，请设计部门在设计时加以注意;三是质量问题。3、脱水机故障。脱水机主要是调偏问题至卓飞高和金悦通。引起调偏问题主要是调偏挡板断等，不过在设备公司的不断改进下，此问题已得到解决4、沉淀池爆气头支架的螺栓被腐蚀。原因有二：一是操作者操作不当令到池水偏酸性从而腐蚀螺栓。二是螺栓虽然是不锈钢，但不是316材质。这也是令我们维修部与客户辩论时处于优势。由于维修量大、用时较长，所产生的维修费用支出要比一开场就选择316材质多出好几倍。建议选回316材质。5，隔膜泵的问题，加药泵前面需加y格过滤器，以防杂物堵塞隔膜泵，在气源方面，建议在设计时就讲明压缩空气的压力和品质，最好在总气源处加过滤器，以防杂物进入隔

13、膜泵。6，加药气动阀的问题华美，由于气压偏高，气缸动作太快，导致药液进入气路管道，药液中有杂物也是气缸胶皮处断裂的原因。7，爆气头支架与管道的连接扎带易断采购品质问题，从而令到整个池子的爆气头上浮，严重影响我司的声誉。四、工作中存在的问题和教训第一、由于维修材料的申购周期过长，直接影响了维修的及时性。亦都知道采购中心有其难处，希望大家共同努力抑制这一难点。第二、维修部人员持证上岗人员偏少。正在逐步解决这个问题。第三、工作的技能方面欠佳影响进度，还会在甲方的印象中造成不良，影响公司形象。特别在与客户沟通方面须进一步加强平时养成互相学习互相交流的好习惯。第四、工作过程中未记录好各配件的型号及技术参数材料统计还不够细，遗漏、少报材料，重复的跑工地造成公司人力和物力的浪费并影响工程进度。五、下半年规划1、完成6个工地的验收并做好售后效劳。2、完成年初公司下达的有偿维修的指标80万。3、每个月将各工地存在的问题如工艺，工程中心，设备公司等部门的问题以文件和图片的形式反响给公司，以供改善。4、组织4个维修工的出外培训