采掘工程管理制度（2022）范本

1、采掘工程管理制度（2022）1、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。2、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。3、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。4、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。5、作业规程的制定，由技术员根据作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。6、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。7、工程验收:采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发现问题及时解

2、决，施工中严格遵照井巷工程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。8、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要认真填写记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。9、要保证井下作业人员有足够的风量，避免循环风、串联通风，井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。10、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。11、全矿需有通风系统，合理分配风量，尽量避免过多的风流调节。12、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规.定严格执行。13、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。综采工作面顶板管理制度1、回采工作面初、末

3、采必须制定专项安全技术措施，并明确顶板控制方法，加强顶板管理。工作面在推进3m-4m范围内时采取强制放顶措施。2、提高全队人员的主动管理顶板的意识，特别是煤机司机、支架工、班长和带班队长等。3、落实各级管理人员及岗位工的职责，当出现人为因素造成顶板管理不到位时，必须落实责任;造成顶板局部冒落时，必须进行追查处罚，以不断提高岗位及管理人员的责任心。4、成立回采工作面矿压观测小组，对老顶初次来压、周期来压、末采贯通的规律和显现强度进行矿压观测和总结，每个工作面回采完毕后由综采队编制技术总结，以指导下个工作面的生产。5、专人负责进行工作面矿压显现规律观测，总结工作面周期来压规律以及支架工作阻力增阻点

4、、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响，每天预报周期来压位置。6、根据周期来压预报位置与周期来压规律，协调检修班与生产班的工作任务，不得将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检修，并保证周期来压期间的快速推进。7、跟班队长负责每班观测老顶周期来压情况、架后悬顶面积及工作面的压力显现情况，并认真做好记录，升井后向值班人员进行汇报，并根据矿压观测小组的周期来压预测预报，在班前会上进行当班工作安排和重点工作布置。8、当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或异常时，必须向公司分管领导进行汇报，防止支架压死或产生冲击波。9、合理控制机头机尾超前量，工作面调斜时控制好加刀数量和加刀位置，

5、防止快速加刀造成倒架。10、加强液压支架安全阀的管理，保证安全阀开启值达到额定值。11、加强两顺槽的顶板管理，特别是超前支护区域，应定期检查超前支架的初撑力情况，发现问题及时安排处理。12、生产结束后停放煤机时必须避开来压区域，保证停机位置无片帮、无淋水、无漏矸顶板完好，支架护帮板必须打到位。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条

6、：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作

7、规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二条：基层区科单位操作