机电专业技术专项检查与分析工作

1、.机电运输专业专项检查及工作分析为认真做好 2018 年一季度机电设备安全运行工作， 为全年机电设备安全运行打好基础，防止重大机电事故发生，根据矿领导指示，机电部门决定于 2017 年 12 月份对全矿井上下机电设备进行机电安全专项检查 。现就有关事宜通知如下：（一）、指导思想“安全第一、预防为主、综合治理、超前防范” ，杜绝重大机电事故引起的安全事故及导致长时间停产事故的发生，为全年机电设备安全运行及煤矿产量完成打好结实基础。（二）、组织机构为确保矿机电安全专项检查活动顺利开展，特成立机电专项检查领导小组。组长：赵泽寿副组长：王维平成员：机电各队队长、全体职员及综采队队长，各队各派两名职员参

2、加。机电专项检查组负责全矿机电安全专项检查的统筹安排、部署落实工作。针对矿机电安全专项检查组要求, 相应成立以机电部负责人为分组组长，机电队长或机电技术员为副组长，1 名电工， 1 名机修工参加的机电专项检查小组。各机电专项检查小组负责对所属.下载可编辑 .区队机电设备完好状况、运行情况、保护整定、设备润滑、现场管理及机电内业等进行全面检查。分组情况如下:（1）地面机电组组长：赵泽寿副组长：罗思祥龙明盛成员：杜光伟骆猛黄将来赵温波（2）综采组组长：黄庆副组长：王荣华成员：胡关关吕世云（3）机电运输组组长：王维平副组长：王超德敖金廉红夫成员：陈云冷章林赵温福李昌辉陈小林陈延青李卫星（三）、时间安

3、排机电安全专项检查组定于2017年9 月 20日至 9月 25日对各队进行机电安全专项检查。（四）、检查要求1、提高认识，加强领导。机电专项检查专家组在机电安全专项检查组的统一安排下对各区队进行检查。各区队要高度重视机电安全专项检查活动， 组织召开专门会议， 宣传发动、安排部署活动.下载可编辑 .的开展。2、严格责任追究制度。机电专项检查要本着专业、负责的态度，正确履行职责，严格标准，确保机电正常运行。机电安全专项检查小组对检查出的各种隐患，按照五定原则限期落实整改，如未不限期整改将从严处理。五、机电管理及工作存在的问题1、机电操作人员素质参差不齐、安全意识淡薄。在操作过程中达不到安全操作规程

4、的要求，在工作中脱岗以及违章作业等现象为安全生产埋下隐患。2、设备预防性维护、保养不到位，造成机电事故的现象也就发生。3、事故发生后的处罚和教育不到位，职工得不到足够重视。没有使职工的内心没有受到触动和教育，职工不能虚心接受事故教训，从而造成同类事故再次发生。4、机电设备和安全培训投入不足，造成安全隐患。造成职工在工作中的实际操作和处理设备故障的困难。六、控制机电设备事故的预防措施：1、加强职工技术培训，提高职工安全技术素质。对各类机电操作人员岗前要经过技术培训，考试（包括现场操作）合格。颁发合格证， 人人持证上岗， 按章操作严禁无证上岗。要做到 “三知”“四会”，即：知设备原理，知设备构造，

5、知设备性能；会使用，会维修保养，会检查，会排除一般故障。使用设备切忌超负.下载可编辑 .荷运转。工作环境要清洁卫生，温度、湿度合适，有适当场地和空间。特别对采、掘工作面流动设备认真落实包机责任制。2、加强设备的日常维护保养，保设备的正常运转。安装设备必须按照技术说明书（或规程）规定的程序、方法和要求进行，安装的全过程所有数据都要有详细的记录， 安装完毕要严格验收，验收合格后方能移交使用。机电设备维护人员要树立强烈的事业心、责任感，做到眼勤、嘴勤、手勤、即：勤观察、勤说话、勤维修，发现问题，及时处理解决。同时，必须对设备进行经常性的维护保养。实行日常与定期维护保养相结合，对设备进行彻底的清洗、加

6、油、干燥、防锈等技术处理，掌握设备的运行状况和磨损程度，针对发现的问题及时采取措施。对大型固定设备，执行班、日、周 ( 旬 ) 、月检查制度；对采、掘、开拓等移动设备，执行两班生产，一班检修。综采工作面要实行班、日、旬检查制，并坚持三班生产、一班检修、班班维护制度。3、是对各类机电事故认真分析，使职工受到教育。对于发生的机电事故，无论时间长短、性质轻重、责任大小，都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者，严格考核，奖罚兑现。对于事故当事人要进行思想教育，使其心服口服，吸取教训受到教育，制定并落实切实可行的防范措施，杜绝类似的事故发生。4、是保证必要的设备资

7、金投入，以较为先进和节电节能新型现代化机械设备来代替原来的陈旧设备。组织技术人员对设备.下载可编辑 .进行改造，降低环境噪声和耗电较多的设备，来提高设备的性能和效率。利用集体学习和自主学习等方式提高全员综合素质，利用经济奖励和绩效考核机制带动职工的学习积极性，利用岗位练兵、技术比武、师带徒、等措施来检验学习成效，为机电设备事故率的降低和企业“以人为本、安全发展”的目标实现奠定坚实的基础。七、加强煤矿机电安全管理机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全的基础保障。随着现代化煤矿企业机械化水平不断升级提高，对机电各方面的安全质量管理工作也急需健全完善，尤其是快速掘进将更加依赖严密、科学、高效的基

8、地和管理体系，为产能提高奠定基础，推动矿井持续发展。机电科2017年 9月 19日.下载可编辑 .检查存在问题1、地面三台压风机接地保护装置不合格，各种记录填写不规范。2、变电所个别配电柜标识不清容易引起误操作。3、主绞车闸瓦磨损行程开关行程调整未到位间隙过大，盘形闸有漏油现象。4、主井皮带烟雾传感器安设位置不对，温度传感器、 防滑保护装置失效。5、井下刮板运输机未接地，机头机尾压柱不规范。6、井下各机房图纸未及时更新。7、 2092 运输巷电缆吊挂凌乱，未及时整理。拆下来的电缆未及时回收、有局部开关未上牌上架。8、 2092 提料上山绞车钢丝绳排列不整齐、凌乱。9、 2092 运输巷移变接地不规范。10、 2093 运输巷皮带机尾浮煤较多，未及时清理， 中部皮带跑偏。11、 2093 运输巷 750