项目安全生产、文明施工奖罚管理制度

1、 公司项目部门安全生产、文明施工奖罚管理制度一、目的为了切实加强公司项目安全管理制度的执行力度，确保项目管理制度贯彻执行的严肃性，规范项目管理行为，全面实现项目安全管理达标目标，特制订本制度二、一般规定1、本制度适用于公司对各项目经理部门进行安全检查时的奖惩依据。2、负责对项目检查奖罚的相关人员由公司安委办管理中心专职安全管理员，派员人员必须经过公司主管部门组织的专业培训，并经考试合格并取得相应上岗证后，方可上岗工作。3、项目检查处罚人员，必须认真学习建筑施工各种安全规范、行业规范，规程、标准和各项安全生产管理制度，熟悉和掌握建设行业规范，正确行使处罚权利，对项目管理存在的问题依章进行合理处罚

2、，并开具处罚单，并将处罚单送达一份给公司合约财务部门作为扣款凭证。4、被处罚人如有足够的证据认为处罚人开具的处罚单不合理的，可书面向公司安全委员会运营管理中心（主任）提请复议报告，要求对处罚人开具的处罚单进行复议，复议结果作为最后决定，确立是否执行罚款。 三、项目在达标工程奖罚标准（如下表）1、达标奖励标准 项 目类 别创优目标项目主管奖励标准副主管奖励标准配合成员奖励标准安全文明达标工地项目达标500030002000杭州公司达标800050003000总公司达标1200080005000广建协会达标2500015000100002、达标奖励标准 项 目类 别创优目标项目 主管奖励标准副主管

3、奖励标准配合成员奖励标准安全文明达标工地没符合达标要求000C级达标900060003000B级达标15000100005000A级达标3000015000100003、对实现工程达标目标的工程项目经理部，公司在年度将对该项目经理部进行表彰，并按上述奖励标准予以奖励。4、如在合同中规定达标项目或公司指定创优项目，但由于现场项目工程经理部原因未能够实现目标，将按上述标准对现场项目部进行管理存在问题目标处罚。5、独立创建指以工程部门名义，从申报到评定均由项目部门经理部独立操作完成的创建工程；配合公司创建的，公司隶属于分包单位，配合方总包施工单个，在奖杯或奖状中注明公司为主要参建单位的，配合公司创建

4、是指项目经理部配合公司做好指定创建项目所需的各种安全检查中合格优良资料（包括影像资料）。6、配合公司创建工程所需相应资料（包括影像资料），现场项目工程部经理必须根据公司要求自行独立编制完成，如需公司汇总编制则按以上奖励标准的50%予以奖励。7、当同时获得A,B C级达标、文明安全工地，以最高级别奖励标准为准。四、项目安全生产、文明施工管理存在问题的处罚标准序号存 在 问 题处罚标准违反制度部分1未建立安全生产保证体系或保证体系不全1000元/次2未按规定配置专职安全员1000元/次3未制定安全目标500元/次4无安全目标责任制划分或安全责任目标未分解500元/次5安全生产责任制未进行考核的50

5、0元/次6安全生产资金未专款专用的，除按相应制度处罚外，导致项目安全措施严重不到位的2000元/次7未签订劳务用工合同500元/次8未组织职工进行安全技术操作规定培训200元/人9未经常性地开展班前后安全教育的300元/次10项目施工组织设计、重大专项方案未按规定编制、审批或审查的。2000元/次11未对施工组织设计、专项方案组织学习和培训的1000元/次12特种作业人员不持证上岗200元/人13未按规定按时召开安全锁生产例会的500元/次14施工人员没有进行三级安全教育50元/人15没有按规定进行安全检查，检查无记录500元/次16未与主要吊装设备出租单位签订按拆和使用安全管理协议的1000

6、元/次17安全隐患没有定人、定时，定措施整改并复查200元/次18施工现场没有安全标志，规程牌和警示牌200元/套19动火未审批或无监护人200元/次20各班组长不能跟班作业的100元/人.次21施工队兼职安全员擅离职守，不跟班检查的100元/人.次22现场未配置专业电工进行用电安装的200元/人.次23现场技术负责人未对班组，作业人员进行方案交底1000元/次24生产负责人，施工员布置生产任务时，未进行安全技术交底500元/次25对现场危险作业人员未购买人身意外伤害保险100元/人26每100平方米宿舍外墙面未挂两个10L手提灭火器200元/10027施工现场未按规定配置相应灭火器材的300

7、元/次28未按季节性施工要求，进行相应安全防护教育的500元/次29未按规定配发劳保用品和安全防护用品或安全防护用品使用不当的100元/次30未与总包，分包单位签订安全管理目标责任书1000元/队31未结合项目实际进行危险源辨别、评价与控制策划的500元/次32未对可能发生的重大安全事故制定专项应急预案的2000元/次33未按规定进行月度安全生产工作总结与评价报告的500元/次现场违纪、违规部分1施工现场有人不戴安全帽或不系好帽带50元/人2高空作业不系安全带100元/人3酒后作业100元/人4工人违章操作50元/人5作业队长以上管理人员违章指挥500元/次.人6雇佣童工和老弱病残者500元/

8、人7在易燃物品堆放处吸烟或明火作业200元/人.次8不按方案搭设脚手架或架体不稳定和其它施工不照方案实施1000元/次9操作平台铺设不严密，不牢固200元/个10现场用电未采用TN-S系统或“三级配电二级保护”2000元/次11晚间作业现场照明不符合要求500元12配电箱内无漏电保护器或保护器失灵200元/只13配电箱无门，无锁，无防雨措施200元/只14电线线路混乱，电线老化，破皮未包扎200元/处15用其他金属丝代替熔丝200元/根16爬钢柱，外架上下200元/人.次17钢柱安装后无上下专用爬梯200元/部18墙板安装无方井钢梯800元/部19在生活区内放置氧气瓶、乙炔瓶等危险品100-5

9、00元20在住人房间内放置煤气灶，电炉，热得快，煤气炉等100-300元/只21带电进行电路接线，维修的1000元/次22电线未架空或敷设，直接缠绕钢梁，钢柱，钢管上的，200元/次23宿舍内未使用标准配电盒，电线私拉乱接100元/间24氧气、乙炔气瓶无防撞、防晒措施，无回火装置的50元/只25氧气、乙炔气瓶使用距离小于5米，距明火距离小于10米50元/只26乙炔瓶未立放的50元/只27各种气瓶高空放置位置不安全，未采取固定措施100元/只28高空悬空结点焊接未使用合格挂篮施工的100元/处29站在无固定的跳板，钢管或钢筋上进行高空作业100元/人.次30私自拆除洞口、临边防护栏杆，安全绳等未

10、及时恢复100元/人.次31非专业起重人员违章指挥300元/人.次32吊装钢丝绳不匹配，吊点、吊耳设置不正确300元/次33用手拉葫芦作主吊绳使用500元/次34用起重设备歪拉斜吊500元/次35用吊机直接吊人500元/次36用钢丝绳或其他绳索捆绑气瓶直接吊运200元/次37钢梁、钢柱未固定就松钩5000元/次38主钢梁上方未设置安全扶手绳100元/根39钢柱高空对接安装无操作平台2000元/根40吊装区域未拉警戒线200元/次41随意高空抛掷钢管、铁块、螺栓、工具等100元/次42高空安全护手绳未张拉紧活没有的500元/根43高空作业时，嬉戏打闹100元/人.次44当天安装楼层板未最终固定或

11、采取临时固定100元/块45高空作业使用裸露碘钨灯或金属灯架500元/次46滚动搬运氧气、乙炔瓶500元/次47大型构件吊装垂直面下，交叉作业2000元/次48楼层临边楼梯边，洞口边未设置可靠防护措施2000元/处49现场氧气、乙炔瓶混合放置2000元/处50电焊机用钢筋作接地线或用铝芯线作焊把线的1000元/台51二层宿舍栏杆固定不牢2000元/处52宿舍内私拉乱接电源线5000元/间53楼层施工作业面无安全垂直通道和水平通道10000元/次54多层结构安装，水平面无安全网防护10000元/次事故部分1因管理不善，发生一次一人以上重伤安全事故50000元/次2发生死亡事故的按目标责任状进行处

12、罚200000元/次3安全事故隐瞒不报或不按时上报20000元/次4安全事故未按“四不放过”原则进行处理的10000元/次其他部分1公司专职安全管理人员到工程现场监督检查时，项目部主要管理人员（项目经理、项目副经理、项目技术负责人、安全员）无正当理由不在现场。1000元/次2无故不参加公司组织的会议，培训等相关活动1000-3000元/次3由于现场施工、管理、协调不善等原因，没有做到先方案后施工，先教 育后施工的原则，造成安全隐患工程滞后的2000元/次4受到政府部门县、市级安全大检查通报批评的2000元/次5受到政府部门省、部级安全大检查通报批评的5000元/次6对公司下达的各项安全管理通知

13、、制度不组织学习和落实的1000元/次安全资料部分1安全管理资料编制不真实，有弄虚作假的500-1000元/次2安全管理资料编制不齐全的300-1000元/次3安全管理资料未分册整理的，放置混乱的300元/次文明施工部分1在现场焚烧有毒、有害物质200元/次2建筑和生活垃圾未及时清理100元/次3赤脚，赤膊，穿拖鞋进入施工现场100元/人4办公室内无施工晴雨表记录的200元/次5办公室内无施工平面布置图，施工进度计划表200元/次6办公室内项目管理人员名单、组织机构未上墙的200元/次7未按规定要求设立现场办公室、民工学校会议室的200元/次8会议室内未按规定挂设公司相应目标、方针和宣传图片的

14、200元/次9生活区不同部位未挂设相应管理制度的200元/次10上班职工不穿公司统一的工作服50元/次11办公室内无岗位责任牌、安全生产责任制、质量责任制牌500元/次12现场办公室门口无企业形象标志牌500元/次13施工现场未按规定挂设相应的宣传条幅、横幅的300-1000元14成品构件、板材、配件及其他材料乱堆乱放300-1000元15现场的钢钢筋，建材砼等粘有泥巴、油污等杂物200-1000元16办公室和生活区内不整洁300-500元17施工现场布置混乱300-500元18未与总包单位，分包单位签订安全管理目标责任书500元/队19因文明施工问题，受到当地政府通报批评的1000元/次20项目部及施工作业人员安全帽未实行分色管理的500元21其他文明施工中存在问题根据实际情况进行处罚300-1000元22安全文明施工费用未建立台账专款专用的1000元说明：1、以上处罚条款为质安人员到项目例行检查时对项目的处罚，各项目可以根据以上条款结合项目自身实际，制定项目部内部的安全生产处罚管理制度。2、检查过程中，对同一个项目多次发现的同类问题据不整改的，质安人员有权对其进行双倍或多倍的处罚。3、凡上述未涵盖的安全、文明施工违纪、违规问题，公司质安人员