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文档简介

1、关于公司贯彻集团公司指导意见的宣传方案今年以来,公司深入落实贯彻集团公司指导意见精神, 坚持改革创新,加快结构调整,转变商业模式,推动转型升级, 实现了跨越式发展。为有步骤、有计划、有目的地宣传好公司各 项新举措,制订本宣传策划。一、宣传目标对公司典型事迹、成功经验、发展成果等通过平面、纸质和 网络媒体集中时段、集中对象,全方位、立体式宣传报道,内豉 士气,外树形象,提高公司的知名度和美誉度,为公司转型发展 营造良好的舆论氛围。二、宣传方式认真做好内外宣传工作,通过多种媒体平台和宣传方式,对 公司各项管理工作进行更好、更全面的宣传。(一)做好对外宣传:1 .电视宣传:邀请集团电视台对公司各项管

2、理工作的宣贯活 动进行宣传,对公司相关系列活动进行电视小专题报道;2 .网站宣传:针对中能建网站、葛洲坝集团网各栏目特色, 撰写有关公司各项管理工作稿件进行投稿,实时跟踪发表情况。3 .报纸宣传:针对对中国电力报、中国能源报、中国能建周 刊、葛洲坝集团报等报纸特点,撰写通讯类新闻进行投稿。(二)做好对内宣传:1 .网站宣传:专辟栏目发布各类管理创新工作的新闻,同时,将公司各类管理动态实时在公司网站及时发布。2 .情况简报:公司管理工作的各类经验材料制作为情况简报进行推广。3 .橱窗宣传:结合各类管理宣传类材料制作宣传喷绘,进行 实体宣传。三、具体步骤(一)总结公司贯彻指导意见,实施管理清零、制

3、度重构、流 程再造的做法、典型经验、主要特点、目前效果等。1.主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.针对前期管理制度重构的情况,及时跟进,实时发布各类 消息类新闻;B.针对各部门管理制度特点,挖掘典型经验、典型流程进行 通讯类新闻撰写;C.针对新制度颁布后各单位配合的情况进行了解,及时就目 前效果进行新闻宣传。(2)方式:电视小专题、网站宣传、报纸宣传等(3)任务分工:党委工作部负责新闻撰写,各部门负责提供 资料。2.时间要求:2014年11月至2015年1月(二)总结推广公司生产经营业绩取得的新思路、新方法。1 .主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.针对公司市场开发成果,总

4、结市场开发经验和思路,对市 场开发的创新思路进行总结,适时发布新闻;B.针对公司商业模式创新工作进行报道,对公司目前创新性 商业模式项目进行进一步深入报道;(2)方式:网站宣传、报纸宣传、橱窗宣传等(3)任务分工:党委工作部负责新闻撰写;市场开发四部 负责提供市场开发成果、经验以及高端项目的管理情况等资料; 资金管理中心、集中采购中心提供机构建立及管理情况等资料。2.时间要求:2014年11月-2014年12月(三)对公司取得特级资质证书进行专题宣传1 .主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.以公司取得特级资质为节点,进行集中性消息类报道;B.对公司取得特级资质推进情况进行专题报道,内

5、容涉及特 级资质的申报情况、典型人物及事件等,主要分为特写、总结类 报道和人物类报道。(2)方式:网站宣传、电视专题报道、橱窗宣传等(3)任务分工:党委工作部牵负责新闻撰写,战略发展部 负责提供相关申报情况、典型人物情况等资料。2 .时间要求:2014年11月-2015年1月(四)对公司企业文化建设等方面的宣传1 .主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.对公司贯彻落实集团公司文化理念的举措进行宣传报道;B.对公司进行企业文化标识整改工作进行宣传报道;C.对公司自身优秀文化理念进行宣传报道;(2)方式:网站宣传、电视宣传、情况简报、橱窗宣传等c(3)任务分工:党委工作部全面负责各类资料的

6、收集和新 闻报道。2 .时间要求:2014年11月-2014年12月(五)对公司加强培训,提升员工素质方面的宣传1 .主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.对公司三期干部学习班的各项工作进行宣传报道;B.对公司举办各类专业培训活动进行实时宣传报道,同时将 公司全年培训情况进行总结,进行集中性报道;C.对干部职工进行的各类学习活动进行及时跟进报道,同 时,与机关党总支配合,将各类学习活动进行总结,集中报道。(2)方式:网站宣传、报纸宣传、情况简报、橱窗宣传等c(3)任务分工:党委工作部负责新闻报道,机关党总支负 责提供干部学习班学习情况、干部职工日常学习情况的资料整 理;人力资源部提供各

7、类专业培训的情况资料。2 .时间要求:2014年11月-2015年12月(六)剖析公司项目管理方面的得失1 .主要内容、方式及任务分工:(1)主要内容:A.针对公司项目管理的各项有力措施,进行专题类报道。着 重对公司新商业模式项目、国际项目、新能源项目的管理模式进 行报道;B.总结公司项目管理经验,针对项目管理成功经验和教训进 行专项新闻报道。(2)方式:网站宣传、报纸宣传、情况简报等(3)任务分工:党委工作负责新闻撰写,生产管理部提供 项目管理情况、管理经验总结等资料。2.时间要求:2014年11月-2015年1月四、工作要求1 .各单位高度重视。此次宣传工作,是公司管理理念的一次 大推广,各单位需高度重

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