三圈闭环维保体系的信息化实现现管理信息化实现_第1页
三圈闭环维保体系的信息化实现现管理信息化实现_第2页
三圈闭环维保体系的信息化实现现管理信息化实现_第3页
三圈闭环维保体系的信息化实现现管理信息化实现_第4页
三圈闭环维保体系的信息化实现现管理信息化实现_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广州学府设备管理工程顾问有限公司 安徽学府科技有限责任公司 赵自强22三、三、 行业案例行业案例 二、二、 信息化实现信息化实现一、理论基础一、理论基础3清扫清扫诊断诊断紧固紧固润滑润滑调整调整更换更换堵漏堵漏防腐防腐对中对中平衡平衡疏通疏通粘结粘结记录记录分析分析检查检查监测监测维修维修自主维护闭环自主维护闭环am专业维护闭环专业维护闭环pm点检标准维护标准维修作业维修技术验收标准他机类比他机类比点检点检根除根除对策对策主动主动维修维修维修预防闭环维修预防闭环mp他机类比点检流程功能验收4维保标准编制与执行三圈闭环维保体系核心和基础5三圈闭环维保体系的核心是维保标准编制,众多的操作信息如何指

2、导员工?一书时代一书时代多书时代多书时代二书时代二书时代操 作 指 导操 作 指 导书书清扫点检维保清扫点检维保作业基准作业基准操 作 指 导操 作 指 导书书点 检 基 准点 检 基 准书书润 滑 基 准润 滑 基 准书书保养基准书保养基准书清 扫 基 准清 扫 基 准书书操 作 指操 作 指导书导书作 业 指作 业 指南南工 作 流工 作 流程程67自主维护的运行表单(案例)8信息爆炸信息爆炸如何将规范、精细传递到神经末梢?如何将规范、精细传递到神经末梢?管理理念 战略目标贯标体系知识管理绩效激励10信息化工具的引入以现场电子看板为支点的am,pm、mp信息化闭环四位一体维保标准(含轮保标

3、准)专业点检标准专业润滑标准操作工维保看板(查看和执行任务)(卷包到机台,制丝到作业线)六源及六源及故障异常台账故障异常台账四班维修工看板(点巡检看板)维修计划维修工单生成任务生成任务维保履历、故障异常记录共享故障异常台账进入专业维修、委外维护环节自主维修自检自控标准mp循环循环他机类比点检他机类比点检am自主维护闭环自主维护闭环pm专业维护闭环专业维护闭环他机类比、标准优化专业清扫维保标准以现场电子看板为支点的自主维护信息化闭环四位一体维保标准(含轮保标准)专业点检标准专业润滑标准操作工维保看板(查看和执行任务)(卷包到机台,制丝到作业线)六源及六源及故障异常台账故障异常台账四班维修工看板(

4、点巡检看板)维修计划维修工单生成任务生成任务维保履历、故障异常记录共享故障异常台账进入专业维修、委外维护环节自主维修自检自控标准mp循环循环他机类比点检他机类比点检am自主维护闭环自主维护闭环pm专业维护闭环专业维护闭环他机类比、标准优化专业清扫维保标准四位一体的维保标准主体设备及标准定义将清扫、点检、润滑保养工作合一的新型维保标准将操作工工作进行整合,解决设备维护的基础: 日常清扫、检查、保养问题日常维保检查任务下达及执行反馈每日、每班的固定维保项目不同的停机时长,决定不同的清扫维保项目各类轮保、轮修的维保项目均有所不同来自四位一体标准,自动生成任务现场维保和点巡检工作的工具:看板机制班次间

5、、上下级间信息交流、指令下达交接班日志岗位的故障异常提示月度计划、停产检修计划通知发现的所有问题均汇总到故障异常台账中统一处理。现场发现的全部问题,无论进行自修还是专业维修。均形成闭环追踪。故障异常报告的种类后续问题由维修人员继续处理,形成解决闭环。岗位电子看板机制,交接班看板是岗位电子看板机制,交接班看板是am的信息化支点。的信息化支点。对班组现场问题进行统计,形成岗位绩效数据统计支撑。对六源异常综合统计分析专业维护闭环四位一体维保标准(含轮保标准)专业点检标准专业润滑标准操作工维保看板(查看和执行任务)(卷包到机台,制丝到作业线)六源及六源及故障异常台账故障异常台账四班维修工看板(点巡检看

6、板)维修计划维修工单生成任务生成任务维保履历、故障异常记录共享故障异常台账进入专业维修、委外维护环节自主维修自检自控标准mp循环循环他机类比点检他机类比点检am自主维护闭环自主维护闭环pm专业维护闭环专业维护闭环他机类比、标准优化专业清扫维保标准23定点定点定人定人定周期定周期定记录定记录定标准定标准 定表格定表格定方法定方法定项目定项目专业维护标准定义n 针对长周期的专业清扫维保、专业点检、专业润滑保养工作。n 日常的维保工作在“四位一体标准”中定义和解决。专业清扫基准专业润滑标准的定义五定的润滑要求。专业点检标准定义他机类比点检:一个标准可以联动其他相同机型设备的标准他机类比点检:一个标准

7、可以联动其他相同机型设备的标准mp 的一些体现:关联设备列表维修工看板 -专业点检维保任务下达与反馈来自专业点巡检,清扫维保、润滑任务。自动生成任务28现场信息的采集upda点巡检手段引入u状态监测rfid电子标签 及 pda巡检系统的紧密集成。保证点检到位率n 配合电子标签技术,构成现场点巡检工作的闭环控制。配合电子标签技术,构成现场点巡检工作的闭环控制。n 预防性维护计划、工作指令等可以实时传送到现场的预防性维护计划、工作指令等可以实时传送到现场的pdapda手持终端上手持终端上n 构成构成 tnpmtnpm设备管理系统的一个有机组成部分,亦可单独成系统。设备管理系统的一个有机组成部分,亦

8、可单独成系统。 新的巡检维保手段 -pda辅助点巡检闭环系统。pda巡检系统流程图手机巡检录像电子标签扫描人工检查人工检查南京地铁-pda维修巡检助手案例检查、润滑、维保任务单仪表读数实绩汇报异常、故障快速汇报备件、工具库存检索技术手册操作规程故障代码维修案例技术档案趋势分析维修履历点巡检实绩统计和维保工作检查动态按动态按“人人”统计点统计点巡检维保执行情况巡检维保执行情况动态统计班检、日检、动态统计班检、日检、清扫情况,尤其是正清扫情况,尤其是正常时的汇报记录单常时的汇报记录单动态按动态按“设备设备”统计统计点巡检维保执行情况点巡检维保执行情况部门、人员工作质量检查动态统计动态统计1、点检执

9、行点检执行2、工单执行、工单执行3、信息系统使用情况、信息系统使用情况4、个人绩效检查、个人绩效检查5、岗位、岗位kpi对标对标张清赵长生李向东36与状态监测系统的集成-管理落地的手段振动监测振动监测技术主要用于旋转机械、往复机械、流体机械、转轴、轴承、齿轮等红外技术红外技术主要用于热工设备、工业炉窑、电机电器、电子设备等油液分析油液分析技术主要用于设备润滑系统、有摩擦副的传动系统、电力变压器等状态监测在除尘设备上的应用 在线振动监测频谱图发现设备不平衡及对中不良的隐患 39管道异常管道异常通过pda采集的数据和状态检测数据构成运行数据分析设备运行数据的趋势分析、倾向分析点检数据、测点数据趋势

10、分析监测数据分析设备部位和点检项目设备状态的趋势分析状态监测体系与tnpm系统集成 构成完整的状态管理体系n 1 1、状态监测数据是倾向管理、趋势分析的基础;、状态监测数据是倾向管理、趋势分析的基础;n 2 2、自动报警日志、异常报告的生成与处理闭环;、自动报警日志、异常报告的生成与处理闭环;n 3 3、状态监测数据为故障管理提供了强有力的依托和量化分析、状态监测数据为故障管理提供了强有力的依托和量化分析手段;手段; n 4 4、支撑状态维修策略的具体实现;、支撑状态维修策略的具体实现;后续维修管理闭环四位一体维保标准(含轮保标准)专业点检标准专业润滑标准操作工维保看板(查看和执行任务)(卷包

11、到机台,制丝到作业线)六源及六源及故障异常台账故障异常台账四班维修工看板(点巡检看板)维修计划维修工单生成任务生成任务维保履历、故障异常记录共享故障异常台账进入专业维修、委外维护环节自主维修自检自控标准mp循环循环他机类比点检他机类比点检am自主维护闭环自主维护闭环pm专业维护闭环专业维护闭环他机类比、标准优化专业清扫维保标准维修计划处理维修计划按时间、设备、部门等不同进行计划的总体展示和预览维修计划的来源:故障异常台帐、预防性维护计划专业维修的载体 - 维修工单工单类型:故障维修、计划检修、轮修、停产检修、大项修、技术改造等工期、费用、施工单位、检修项目、物料消耗、技术资料附件等工单要素。维

12、修工单处理年月维修计划计划维修点巡检维保标准维修策略定义四位一体标准润滑标准交接班综合查询交接班看板信息指令交流岗位工作检查自检自控管理点检维保任务润滑任务管理大项修改造工程作业标准技术验收标准检查评价标准 库存管理修旧利废备件计划管理岗位说明书岗位考核评价kpi指标维护考核规则定义单点课6源提案待处理消息信息交流设备功能状态监控报警信息查询人员工作状况监控设备综合技术档案交互式技术手册技术文档库设备主数据人员岗位主数据物料主数据动力能源数据接口sap pm制丝数据接口卷包数据接口通讯管理工作流定义各类数据字典人员权限管理设备综合管控平台设备综合管控平台tnpm设备综合管理系统业务管理平台技术

13、管理平台运行管理知识管理基础数据管理系统维护工作台数据接口管理维修策略点检维保管理维修管理tnpm管理绩效管理备件管理交接班管理故障分析报告故障代码定义故障体系树故障管理清扫维保管理pda点巡检子系统条码定义打印管理者检查评分停机日志查询mp信息化闭环四位一体维保标准(含轮保标准)专业点检标准专业润滑标准操作工维保看板(查看和执行任务)(卷包到机台,制丝到作业线)六源及六源及故障异常台账故障异常台账四班维修工看板(点巡检看板)维修计划维修工单生成任务生成任务维保履历、故障异常记录共享故障异常台账进入专业维修、委外维护环节自主维修自检自控标准mp循环循环他机类比点检他机类比点检am自主维护闭环自主维护闭环pm专业维护闭环专业维护闭环他机类比、标准优化专业清扫维保标准49tnpm的源头追溯与根除预案rcsp维修预防在信息化中的实现知识分享:技术手册、单点课纳标过程它机类比点检源头追溯:故障体系闭环n 整个设备的维修经验、技术参数、图纸、检修步骤、维修履历、故障案例、 单点课,改善提案等均可以积累在里面 n通过文字、声音、影像、图片等直观的方式,精确地展现在使

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论