室外供热管道施工组织设计_第1页
室外供热管道施工组织设计_第2页
室外供热管道施工组织设计_第3页
室外供热管道施工组织设计_第4页
室外供热管道施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第1章、工程总说明31.1编制说明 31.2编制依据 31.3工程概况 41.4工程特点 5第2章、总体施工组织布置 72.1组建精干务实的项目经理部 722施工前期准备工作 122.3施工现场布置 13第3章施工进度安排及工期保证措施 173.1计划工期 173.2施工区段划分和工期安排 173.3初步施工进度计划 173.4工期保证措施 17第4章施工方案、技术措施、施工工艺和方法 224.1管道工程施工工艺流程224.2主要分项工程的施工方法 224.3 针对本工程特点的技术措施 33第5章质量目标、质量管理体系及措施 355.1质量控制目标 355.2 质量管理体系 355.3施工质量

2、保证措施:36第6章安全目标、安全管理体系及措施 错误!未定义书签。6.1安全施工的总目标: 416.2安全管理体系 416.3安全措施 42第7章环境保护措施 47第 8章 冬、雨、夜施工措施 488.1 冬季施工技术措施 488.2雨季施工措施 488.3夜间施工措施 49第9章施工资源调配计划 509.1 劳力组织计划 509.2主要材料、设备供应计划 519.3参加本工程的主要施工机械及设备 52第10章工程文明施工措施5310.1文明施工组织措施 5310.2文明施工现场管理 54第11章服务承诺及维保方案 .65第 1 章、 工程总说明1.1 编制说明本施工组织设计是依据建设单位提

3、供的有关文件、 施工图、同类工程施工 资料和国家有关施工规范及验收标准进行编制的。本施工组织设计针对本工程 的概况,施工组织布置,施工进度安排及保证措施,施工方案,材料、劳动力 及主要机械设备使用计划,保证工程质量、安全、工期的技术组织措施,文明 施工与环境保护措施等几方面进行阐述说明。1.2 编制依据(1) 秦皇岛市海港区集中供热北部锅炉房二期工程一次网(西港路)设 计施工图(2) 施工技术规范、规程:城市热力网设计规范 CJJ34-2002城镇直埋供热管道工程技术规范 CJJ/T81-98城镇供热系统安全运行技术规程 CJJ88-2000工业金属管道设计规程 GB50316-2000高密度

4、聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管 CJ/T114-2000高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件 CJ/T155-2001城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2004 试验检测规范、规程:钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级 GB3323-87 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB11345-89 工程施工执行的质量评定的标准和规范:城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2004工业金属管道施工及验收规范 GB50235现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001 建筑地基基础工程施工质量验收

5、规范 GB202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB0209-2002 安全及其他标准:建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001建筑工程技术资料管理规程 DB13 (J)35-2002 国家及行业其他现行的相关的设计、施工及验收规程和规范。(3)施工现场所处区域的地形地貌、气候气象资料以及施工现场和周围环 境的实际情况。1.3 工程概况1.3.1 工程名称:秦皇岛市海港

6、区集中供热北部锅炉房二期工程西港路 (和平大街至滨河路)一次网主线敷设工程施工,主管管径DN35O7O0管长802米*2,供热面积150万讥1.3.2 建设单位:秦皇岛市富阳热力有限责任公司1.3.3 工程设计单位:中国市政工程东北设计研究总院1.3.4 资金来源:自筹。1.3.5 工程所在地为秦皇岛市和平大街至滨河路。1.3.6 建筑场地土类型为为中软土,建筑场地类别为 III 类。1.3.7 热网工程土建及安装施工工程简述:1.3.7.1 本工程为西港路(和平大街至滨河路)段。工作温度为130°/70°,管道系统工作压力为 1.6Mpa。此段管线土建主要包括:供热主管道

7、及分支管道沟槽开挖和回填; 施工地段降水及防护措施;沿线放气阀门混合井、阀门井、补偿器井、泄水井等基坑开挖和井室砌筑;管道警 示带铺设;沿线障碍物的拆除及修复;配合管道预热;全线对外施工协调。管底及管顶填砂,分层夯实。砂层上回填土分层夯实至设计地面高度。 此段管线安装主要包括:a. 供热主管道、沿线分支管道、放气系统、放水系统及补偿器、阀门、三 通、弯头、法兰等的焊接和安装;b. 管道、管件、阀门及补偿器等材料设备的卸车和工程竣工验收前的保管;c. 提供全线管道端口堵板材料及焊接施工;d. 提供泡沫垫层材料并按照图纸要求进行绑扎。1.3.7.2 管道安装方式: 主管为聚乙烯保护套预制直埋保温管

8、。采用手工电弧焊接方式连接;管道 铺设后填砂包管,管底铺设厚200mm,管顶铺设厚度150mm。全线主要埋地敷设(部分为穿管敷设) 。 管道清洗采用人工清洗方式。1.3.7.3 管材、管件采用标准及有关要求管道为聚乙烯保护套预制直埋保温管,钢管为螺旋埋弧焊Q235B。管道 及管件质量应符合中国行业标准 CJ/T114-2000高密度聚乙烯外保护管聚氨脂 泡沫塑料预制直埋保温管 。阀门为硬密封, 与管道的连接方式为焊接,压力等 级 1.6Mpa 。 钢管焊接焊缝要求:焊口采用 100%超声波探伤。 对90°<9< 120°管道转角的外侧应填充不小于 60mm泡沫或

9、岩棉 垫层,泡沫材质应防水、不降解、有弹性,然后回填砂子和土。1.4 工程特点线路涉及到的部门多,外部协调工作量大,需要及时与秦皇岛市、区 有关部门、秦皇岛市交通部门、市市政设施管理处、园林处、土地局及有关村 庄进行协调,办理相关手续。 本工程管道铺设全部为钢管焊接,管径较大,需提前制定管道焊接工 艺及评定标准。施工中严格执行。 本工程为直埋保温管,采用一次性补偿器。 管线沿途环境复杂,施工中会碰到绿化、道路等障碍。 本工程土质较差,为中软土地基,地下水位偏高,全部地段需降水施工期较紧,施工组织要求高。由于业主未提供详细的地下管线图,估计在穿越市政道路及边沟时将碰到地下管线及其它设施,对地下管

10、线及其它设施需进行保护加固,对一些小 管线及设置需进行局部改造。第2章、总体施工组织布置2.1组建精干务实的项目经理部2.1.1施工组织指导方针:该工程具有专业技术强、施工难度大、施工工期短的特点,因此优质、高 速的建成该工程,施工质量达到优良,具有十分重要的意义。我们施工的指导 方针是:坚持安全第一,质量优先,信誉取胜,服务满意的原则,不断把优良 工程奉献于社会。2.1.2组织管理机构公司决定对本工程设立三级管理作业层,每个层面应尽心尽力做好本职工 作,为完成工程施工目标而奋斗。三级管理作业层是:指挥决策层:由公司与 分公司高级管理人员组成,在公司整个范围内,对该项目施工所需的人、机、 料、

11、物、金、技等进行统一调配,最大限度的为项目经理部提供可靠的保障; 项目管理层:由分公司管理人员和项目部管理人员组成,实行项目经理负责制,分公司各职能部门配合项目经理部履行工程施工合同和项目责任承包,确 保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用;施工作业层:由项目管理 人员和班组人员组成,完成管理层下达的施工任务,确保工程质量“三检制” 的落实,杜绝各类事故,做好文明施工。2.1.3组织管理机构框图指挥决策机构框图 公司经理工程项目经理部.项目经理部组织框图'项目经公司副经理、理口 P组织框图总工程师财务总管项目经理项目副经理1技术负责人听取工程质量管理情况汇报,掌握项目工程质量动态

12、。主持质量工作会议,组织 工程质量评定。负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员 的工作,坚决制止一切不重视质量的行为。负责本项目施工中出现的质量事故的 调查处理,对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。正确处理工程质量和施工进度的关系,对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。2、项目副经理:在项目经理的领导下,直接负责工程施工计划落实,并在质量、安全、文明 施工等方面接受上级各部门的监督检查, 使本项目生产顺利进行;开展全面质量 管理,坚持施工中“三检制”;组织项目质量、安全检查,及时纠正施工中的质 量通病和消除安全隐患;积极改善劳动条件,保证安全措施费用的使用

13、;搞好劳 动力、材料、机具的合理安排和使用,保证合同工期的实现,不得安排无证人员 上岗作业;搞好安全生产现场管理,遵照执行“标准化工地”的规定,杜绝重大 伤亡事故的发生。3、专业技术负责人:主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案,并随时检查、监督和落 实。主持施工图纸会审、现场核对和技术交底工作、积极推广应用“四新”科技 成果和工法。组织制定质量保证措施,掌握质量状况,对施工中存在的质量问题, 组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期 改进。主持并参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关 人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制

14、。负责组织施工、技 术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量行为,对不合格工程有权责令施工 单位停工或返工。参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。对 因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失败、监督检查不够造成的质量事故 负领导责任。参加项目交、竣工验收工作,主持竣工资料的编写、整理、归档工 作。4、工程技术部:负责工程项目的施工过程控制, 制定施工技术管理办法。 负责工程项目的施 工组织设计编制工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。参与 编制竣工资料和进行技术总结, 组织实施竣工工程保修和后期服务。 组织推广应 用新技术、新工艺、新材料,努力开展新成果的应用,开展

15、 QC 小组活动和统计 技术的推广应用。 负责组织召开工程例会, 落实现场安全责任制,强化施工生产 安全管理, 落实现场的文明施工工作。 负责现场各种原材料试件和混凝土试件的 样品采集和测试、 检验及质量记录。 根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工 配合比,土方施工最佳含水量等的试验数据, 并在施工过程中提出修正意见并批 准执行。负责工程项目的计量测试工作, 并负责工程项目的检验、测量和试验设 备的核定、校准及使用管理工作。5、质量安全部:设质量负责人 1名,负责对质量进行控制与管理,定期组织召开质量会议, 并通报质量情况;提出项目检验、试验人员和试验设备配备方案; 参加不合格 工程(若有)

16、的评审与处置,主持纠正措施的验证; 参加内部工程的质量检查、 验收及竣工资料的整理归档工作。设安全员 1名,负责本项工程施工现场的安全 管理工作,组织整理安全资料,搞好现场文明施工、安全、水保及环保等工作, 抓好宣传、报道工作。6、机械材料部:负责调查材料的价格、 市场行情及货源情况。 负责工程施工所需物资的供应 工作,执行物资采购控制程序, 采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设 备采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。负责安排、组 织产品的现场搬运、 贮存工作, 并作好记录。负责项目部库存产品的接收、 标识、 存放、发放和记录的管理。负责现场机械设备的检查和保养工作,

17、建立台帐,作 好设备状态记录和标识工作, 制定操作规程, 明确责任制。审核项目材料需求计 划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检, 保证进货和过程质量控制符合标准和要求。7、综合管理部:设置政工人员 1名,本工程负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收 发管理等工作,检查监督指导各级人员的执行情况。负责其它文件的收、发、管 工作。拟定职工培训计划, 并做好落实。积极完成与质量体系运行有关的其他工 作。做好后勤管理供给工作。8、经营预算部: 负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的 管理。负责监督施工承包合同的履行情况, 变更时作好洽谈记

18、录,并按规定报送 公司职能部门进行合同评审, 保存评审资料。 负责合同、预决算文件和资料的控 制。负责项目的计量支付和索赔工作。 负责建立和实施成本核算制,编制和考核 责任成本,组织签订成本责任状。 负责工程施工项目的资金供应、财务核算和决 算。9、外部协调部: 设外部协调员 2名,主要负责施工沿线外部协调工作,办理工程施工中与有 关部门的手续及赔偿工作,并协助业主做好征地农赔工作,保证工程顺利进行。 2.1.5 公司总部与现场管理部门之间的关系详述:我公司实行成本核算制度进行管理, 开工前, 进行成本核算,与现场项目经 理签定“项目责任成本管理合同书” ,明确规定项目经理对施工现场的施工工期

19、、 质量、安全负全责,对工程资金有使用权,对项目部人员有奖励和处罚的权力。 项目部实行以项目经理领导下的分工负责制, 制定详细的考核制度, 项目部签订 工程目标责任状,严格落实,认真评比,以达到项目部责权明确。项目技术科在 公司工程技术科的领导下负责项目部技术工作, 编制实施性施工组织设计, 安排 施工计划,负责组织施工、 技术指导、质量监督工作, 有权制止不重视质量行为, 对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。试验室负责工程项目检验、试验、 交验及不合格品的检验控制, 按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果 负责,定期向公司工程技术科汇报工程试验情况,质检科职责确保产品在生产、 交付

20、安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。 负责产品的标识和可追溯性、 最终检验的试验、 检验和试验状态、不合格品的控 制、质量记录的控制,确定质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。并定期向公司质检部汇报工程质量情况见表 2-12.1.6 项目经理部主要成员一览表表2-1项目经理部及各职能部门主要成员一览表序号姓名职务职称职责1项目经理工程师负责整个工程的全面工作2项目副经理工程师负责现场施工生产等工作3专业技术负责人工程师负责管道设备技术、质量工作4质里负责人工程师现场施工质量管理工作5安全员工程师现场安全、文明施工6经营负责人助工经营、财务等工作7造价控制负

21、责人造价工程师工程造价控制、预决算等工作8材料、机管员助工材料采购供应管理、机械管理9综合办负责人助工现场资料文秘消防保卫工作10工程协调负责人工程师现场协调、办理有关施工手续2.2施工前期准备工作2.2.1调查搜集资料(1) 实地勘察工程施工作业区的地质情况是否有对施工不利的流沙、软基、 杂填土及地下水位情况等因素,以便施工前做好准备工作。(2) 实地勘察工程施工作业区内影响施工的各种地上、地下障碍的位置, 以便施工前及时做出工程变更及各种处理方案。(3) 搜集工程沿线有关的地下管道及其它地质、气象等技术资料。 2.2.2外部协调工作(1)开工前,与施工沿线有关单位办理相关施工协议,施工中严

22、格履行开 制定的协议条款,对于执行合同与协议中所遇到的问题及时与公司外部协调部 取得联系。2.2.3 技术准备工作a. 首先熟悉工程设计图,并理解设计人的构思,然后对图纸作如下审核: 图纸有无缺漏错误,是否符合现场实际,平面与高程是否相符等。b. 建立测量控制网。为达到施工中的管线位置、高程符合设计要求,应在 施工前标定施工范围,组成测量控制网,保障施工放线需要、质检需要,并定 期检查校核。2.2.4 组织学习 工程开工之前,工程技术人员首先要熟悉图纸以及本工程所执行的规范、标准,同时要对本工程要达到的质量等级,做到心中有数,并组织有关操作层 人员对施工图纸、施工方案、质量计划、有关规范进行学

23、习,并层层交底,强 化每个人的质量意识,避免不合格品的出现。2.3 施工现场布置根据输水管道施工的特点, 施工总平面由施工道路、 临时设施、施工用电、 施工用水和施工保卫等要素组成;为保证施工现场安全、文明施工、场内交通 顺畅、减少物资二次搬运、避免环境污染、减少对当地居民生活的干扰,最终 顺利完成工程合同目标,必须对施工总平面进行科学、合理的布置。2.3.1 临时施工便道和施工便桥2.3.1.1 施工便道: 结合工程总体施工部署中的工期目标要求,现场施工运输要求,施工道路 主要借用各级公路网,另外还需要沿管道全长铺设简易施工便道,为管道施工 提供作业条件;根据施工现场实地踏勘的情况,管沟回填

24、土质量要求和管线施 工面还耕方案的要求进行技术经济综合分析,选择合理的施工便道实施方案。施工便道必须满足的条件: 承载力满足管材运输车和至少 16t 吊车的通行,施工道路必须满足运输 车的荷载。吊车荷载情况与运输车基本相似,可以一并考虑。 便道的宽度应满足总体工作面的布置: 便道的宽度一方面必须满足运输 车通行,另一方面必须满足施工总体工作面的规划,留出适当的位置堆土及排 水。同时还得本着经济实用的原则布置。 便道的位置应满足管道安装时吊车作业半径的安全要求: 管道吊装时吊 车布置于沟槽边上,一方面,吊车必须有一定的支腿范围;另一方面由于荷载 较大,吊车必须离沟槽边有一定距离 (1m 以上 )

25、,防止因荷载过重造成沟槽边坡 不稳塌方。施工方法:根据以上几点条件,同时结合现场情况,决定采用沟边堆弃土 并且余土外运的施工方案。2.3.1.2 施工便桥 : 在管道安装施工时, 支线道路及路口需进行断路施工。 一般采取临时便桥进 行通行。过车便桥考虑车辆的承重, 采用工字钢作便桥的跨沟承重架, 上铺钢板, 下用钢管作支柱支撑。 人行便桥采用钢管作跨沟承重梁, 上铺木板。 便桥的两边 均采用架管搭设护栏。2.3.2 临时设施2.3.2.1 临时设施布置: 简易的临时设施由两部分组成,一是生活、办公、零星加工生产用房,采取搭建的方式解决, 计划建于污水处理厂西北角,生活用电取自污水厂;二是在施

26、工现场搭设简易工具房,做为临时贮存施工机械、工具和守夜之用。临时现场平面布置图临时办公及设施布置图办公设施办公室设置2间,共计35川,一间作为项目部办公室,一间作为项目部经 理和现场监理临时办公兼休息室。 项目部办公室内安装照明灯具,不少于100瓦 /每间,电源插座(220伏)不少于3个/每间;办公桌设置六张,开水器一台, 文件柜不少于一组。生活设施生活设施由住房、卫生间、食堂等组成,住房按最大容量 30人考虑;住房5 间/100卅,卫生间1间/5卅,食堂i间/10卅,守夜i间/5卅,需用面积共 计120卅;室内照明灯具不小于100瓦/每间,食堂除灶具、炊具外,还需要配 套给水/排水管道、排气

27、扇等。生产设施与办公-生活区合并在一起的生产设施:主要由材料库房和设备间组成, 加工场地选择在露天进行;材料库房1间/50卅,工具房1间/50卅,需用面积 共计100叭材料库房和设备间设置照明不小于200瓦/每间,电源插座(220伏) 不少于1个/每间;露天场地必须足够大,允许载重汽车进出、搅拌机占地、材 料/机具堆场占地约为300卅;另外院内还尽量考虑地坪硬化和排水符合生产的 需要,设置总配电箱、分配电箱、开关箱、錪钨灯等 。 现场活动式生产设施:主要由工具房和机具房(内安置发电机或电焊机、 抽水泵等)组成,它们的功能主要是将白天施工暂停时间的施工机械/工具临时电源插座保管,或者作守夜人居住

28、之用;共设3间,它们四周和屋顶由彩条布围绕,龙骨 由架子管搭建,需用面积约60卅;房内设置照明不小于100瓦/每间,(220/380伏)1个/每间,床铺一套。2.322 临时设施用地表:2.3.3施工用电用途面积(平方米)位置需用时间办公用房3590天生活用房120根据现场90天生产用房10090天设备停放场地30090天现场活动房间60施工现场90天合计61590天可就近搭 接附近 供电系 统、同时 自备发 电机组 二台供 电;2.3.4施工/生活用水 办公区+生活区+加工区用水:主要是食堂、盥洗用水,用水量平均预算 约5立方/每日,取自城市供水系统。 管道施工现场用水:主要是管道水压试验及

29、冲洗用水、其次为搅拌机用水,拟采用地下水。2.3.5施工通讯:项目部及监理部主要人员配置移动电话,满足对外联络及施工调度、指挥 的需要。2.3.6施工保卫为预防施工现场存放的设备、材料发生丢失和损坏的现象,项目经理部必 须制定施工保卫制度,派专人昼夜值勤;利用施工现场工具房为依托,白天值 班员与物资同在,夜晚勤巡逻,发现异常马上报告;另外,为防止施工班组粗 心大意或偷懒,将贵重物资带回基地保管,项目部对值班保卫人员的工作结果 执行责任奖惩条例,鼓励值班保卫人员的积极性。施工现场保卫措施如下: 带证上岗。 施工场地晚上及节假日应有专人值班,看守工地。 班组机具箱及仓库应装锁,现场设备、材料如发现

30、丢失、被盗现象,保 护好现场,及时上报。第 3 章 施工进度安排及工期保证措施3.1 计划工期本工程计划开工日期 90天(日历日)。3.2 施工区段划分和工期安排为确保工程施工总进度, 根据工程特点,按设计图纸一次性补偿器位置分 段顺序施工。管道安装工程计划在 75 日内完成。管道打压清洗计划在 5 日内完成。3.3 初步施工进度计划详见附件 13.4 工期保证措施为确保在计划工期 90天内完成本工程的施工任务。 我单位结合多年类似管道 施工的经验, 综合考虑本工程的具体情况, 在保证整体施工质量及施工安全的前 提下 , 制定以下工期保证措施。3.3.1 工期保证组织措施(1) 为有效地保证工

31、期和质量,如果中标,我公司将把该工程列为本公司的 重点工程,委派一名施工经验丰富的工程师任项目经理兼项目专业工程师, 调精 兵强将,组成一个强有力的班子施工本工程。(2) 对施工进度实行目标管理根据工期保证目标, 编制施工进度网络图, 以周为单位,对网络进度实施目 标管理,每周定期落实进度实施情况, 使施工进度置于严密的控制管理之下。按 照总体进度目标,分解进度,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整 方式方法。定期举行进度协调会议, 对进度的各方面因素进行分析和预测。建立 以项目经理、 专业工程师、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的 每一个节点,每一个线路,层层有人管, 事

32、事有人问。通过落实、检查,以制订、 分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求。a、检查各层次的计划,形成精密的计划保证体系。只有将控制点细化到工 程中去,才能保证控制点落实的实效性。 施工中将有多种施工计划: 总进度计划、 月进度计划、 周进度计划等。 这些计划是围绕一个总的任务而编制的。在坚持总 工期不变的前提下, 检查各项计划编排是否合理、 衔接是否紧密、计划实施是否 具备条件、同时适当考虑计划的超前性。 经过严密而充分仔细的讨论和分析,然 后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。b、制定项目责任制、签订责任书。从项目经理、专业工程师到作业班组分 别制定各自的责任制,签订责

33、任书,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。c、计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体 工作人员共同的目标, 通过项目生产会进行目标交底, 使管理层和作业层协调一 致,将计划变成全体员工的自觉行动, 充分发挥各级人员主观能动性和全体施工 人员的积极性、创造性。(3) 实行月进度计划、周进度计划的控制a采取多种形式的施工计划将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步 作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。b、三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素, 需要不断地调整解决。 我们将实 行检查上周、 实施本周、 计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划的实

34、 施、检查、调度集于一体,使管理工作具体化、细量化。以业主、监理、施工召 开的工程协调会的工程进度布置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据, 通过严密的分析讨论, 制定下周的工作计划。 同时进行严格的组织管理,以确保 总计划的顺利实现。c、月分析调整制度项目部按月对总进度计划进行分析、总结。并对进度的 个别节点进行调整, 并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。 由项目经理主 持并将分析调整的结果书面汇报业主、监理单位。d、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录, 也是项目日常管 理的工作要点,由施工队长对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要 求真实填写,书面报

35、送项目经理,并由项目经理签字认可后送资料室存档。e、加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的。 各级施工进度计划是完成该 工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位。 以计划管理带动施工各要素管理。 这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜, 本周的工作不过周, 一环扣一环地完成每一节点计划, 使工程向着纵深的方向发 展。3.3.2 工期保证技术措施(1) 、中标后,我司将组织专业技术人员,根据以往多年的管道施工经验, 在投标文件的基础上, 根据现场测量放线确定的具体情况, 编制切实可行的施工 方案和施工技术措施指导施工, 提高施工效率。 对施工中各种

36、障碍处理进行预期 策划,实际处理,编制有针对性的技术措施进行预控。(2) 、选派有施工经验的专业技术人员组成项目技术管理层。抽调我公司的 骨干队伍组成施工项目作业层。 缩短工程熟悉期, 保证施工队伍进场后能立即展 开施工。(3) 、根据网络计划图抓住关键线路,合理组织平行作业施工项目,在确保 施工质量及施工安全的前提下尽量缩短施工工期。(4) 、采用快挖沟、快清理、快施工、快回填的四快施工法。避免雨水直接 淋到管基上,造成浸泡管基。保护施工便道,不因小雨影响通行能力。对个别段 落施工便道可采取临时加固措施保障通行。(5) 、增加夜间施工由于工程工期紧, 部分工程地段位于路下, 为避免因交通造成

37、工程进度缓慢, 为保证工程按期完成, 施工中将增加夜间作业。 为使夜间施工达到预期目的,我 们采取以下措施。a、增加夜间照明,保证施工作业面夜间施工的最大困难是照明不足引起的,因此,根据本工程情况我们一方面 利用发电机供电,另一方面利用沿途富裕电进行施工过程照明, 在沿沟两侧布碘 钨灯、白炽灯,保证施工作业面有足够照明度。b、合理安排夜间施工工序夜间施工不利于吊装作业。因此我们将尽可能根据现场条件安排好施工工序,将沟槽开挖、沟槽回填等工序安排到夜间作业,将吊装施工安排在白天实施。c、增加沟槽防护为避免当地农民闯入夜间沟槽施工区, 影响施工和出现不安全的因素, 我们 除了按照城市防尘等的有关要求

38、搞好施工现场的围栏外,还将在离工作面两边线 50cm处打桩,拉上1m高度彩条布封闭工作面。设立现场人员警卫,阻止非工 作人员进入施工区影响施工。(6) 积极推广、应用有利于提高工作效率的先进施工技术、工艺以提高整体 生产效率。先进施工技术、工艺在应用于本工程前,首先以合理化建议的形式上 报监理工程师及业主并取得认可,合理化建议的内容应包括先进施工技术、 工艺 的详细说明及具体的施工方案和预期结果分析。(7) 加强拆迁、协调工作。项目部设专人负责配合业主拆迁人员工作,避免 因拆迁、协调问题影响工期。如拆迁问题影响施工进度,及时报告建设单位及监 理工程师。同时我方以为业主分忧解难为宗旨, 加强现场

39、的协调工作,并及时调 整施工进度,尽量在施工现场自行解决施工中的协调问题。(8) 对于施工现场的突发事件必须及时处理,突发事件发生后 4小时内提 出处理方案并加以落实。突发事件处理现场必须有项目经理或技术负责人现场指 挥、项目部质量管理人员现场监督。(9) 在施工过程中应随时注意地质条件、气象条件等外部环境的不利因素对 施工的影响,及时采取措施调整施工进度、以保证按期完工。主要施工阶段工期计划表单位工程施工部位计划开始时间计划完成时间沟槽工程沟槽-60天管道安装工程管道-58天井室、固定墩工程阀门井-25天第4章施工方案、技术措施、施工工艺和方法项目部在开工前,提前向监理工程师提交开工申请,

40、监理工程师签署开工令 后方可进场施工。本工程地质:经现场勘察,施工地段为中软土地基,该区域大部分地下水位 在地面下1.5米,涌水量较大,该工程开挖深度较深,全部需进行降水,鉴于上述情况,施工现场以保证安全、方便施工、加快进度为原则,将该工 程分为2个工作面,分别由2个专业施工队同时进行施工。4.1管道工程施工工艺流程地下构筑物(如:地下管道、电缆、光缆)等的具体情况,并制定相应的安全措施,对于沟槽附近的高压线竿、建筑物,预先进行加固防止发生倒塌事故, 还要挖探坑检查地下水情况,确定开挖形式,地下水要高于沟底以上时,要进 行施工降水,然后确定好管道中心线、标高线、沟槽开挖双边线。沟槽边线确 定后

41、,依据现场情况,再确定临时施工道路,并输通好,保证运输畅通。4.2.2 施工便道本工程为城市内条件下施工, 管道穿越绿化、 道路等复杂地形,故必须修筑 施工便道,根据现场实地踏勘,结合施工机械、载荷等因素进行技术经济分析, 以最优经济成本形成通行能力, 具体方案参见 “第二章施工便道和施工便桥” 。4.2.3 测量放线 管线施工图平面转角点,和主要支管线接出点的定位放线,由业主组织专业 测量队伍进行,施工单位负责协助并复核。 开工前根据施工图和放线控制桩测量确定管道中心线和附属构筑物的位置, 核对临时水准点的高程, 对挖槽边线、 堆土、堆料界限及临时便道的范围进行定 线。 临时水准点和管道轴线

42、控制桩设置在便于观测且牢固的建筑物上,并且要有 备份控制点,并对之采取保护措施。 防止损毁。开槽敷设管道的沿线临时水准点, 每200m不宜少于一个。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,要经过复核方可使用,并经常进行校 核。4.2.4 施工降水在施工过程中,如果地下静止水位高于沟槽底面, 应进行人工降低地下水位。 施工降水根据工程具体地质情况,采用明沟排水的方式进行。当施工地段的地下静水位稍高于沟槽底面、 涌水量不大时使用明沟排水的方 法降低地下水位。1、开挖地下静止水位以下的土方前,先修建排水井,排水井布置在沟槽范 围以外且在沟槽开挖段的低端,集水井低于够槽底 1.5米左右,其间距不大于 10

43、0 米。排水井的井壁采用木板支荆笆进行支护,井底用荆笆封底并加 10 厘米厚的 砂砾石垫层。2、配合着沟槽的开挖,排水沟及时开挖并降低深度。排水沟的深度不浅于 沟槽底面开挖高度以下30-50厘米,宽度为30厘米,沟底坡度不应小于3%o。3、排水井内的水用 QY-15 型潜水泵抽送到施工现场的排水系统内,确保不 影响交通或破坏农田、道路或其它建筑物。4、在降水施工过程中保持排水沟过流面稳定、畅通,在沟槽回填至地下静 水位以前,不易停止排水。5、在施工中做好施工排水的施工记录,记录中应包括排水沟、排水井及盲 沟的结构布置和每天的排水情况。4.2.5 沟槽开挖 根据各施工段的现场情况,对于在路面的管

44、段开挖,应先用柏油路面对原 有沥青路面进行切割,切割时要专人操作,依沟槽上口边线进行切直,并完全 切断原有路面。对特殊地段, 经现经监理工程师认可后, 加设支撑对沟槽进行支护或改变开 挖坡度等方法防止沟槽塌方。除特殊地段外 ,沟槽开挖均采取以机械为主、人工 相配合的开挖方式。沟槽开挖施工方法:(1) 沟槽挖掘尺寸及标高: 沟槽开挖过程中以事先设置的管线位置控制桩点及水准桩点桩点为标准, 及 时对沟槽挖掘尺寸及标高加以控制。 若发现施工现场情况与设计图纸不符, 则需 与监理、设计单位协调,确认后进行开挖。本工程管道沟槽开挖尺寸为: 底槽最大宽度: 2600mm;深度:开挖深度满足管顶以上 650

45、mm1200mm; 在管沟开挖过程中, 一定要控制好管道的标高、 坡度及中心线,中心线和宽度偏差不大于30mm,管底标高允许偏差为-20mm、+20mm,管道标高采用水准 仪、塔尺侧量(每 5米一点)、控制,中心线采用经纬仪控制(每 30米两点)。当管沟开挖至离槽底20cm时,即停止用机械开挖,改为人工清槽至设计标 高。槽底清理干净后,在槽底用木桩标定出管道中心线。(2) 沟槽土的堆放沟槽上的堆土要求距沟边不小于 1 米,放于沟槽一侧,如有部分超挖,应 分层夯实至设计沟底高程标高,做好记录,经建设单位、监理等部门验槽合格 后,再进行下一道工序施工。堆土不得损坏或阻碍任何私人或公共通道及永久性构

46、筑物的稳固。对于穿村管段,考虑开挖土方机械外运至监理工程师指定地点, 回填时运回。(3) 沟槽的支护沟槽开挖时应注意沟槽的支护。 根据现场的土质及障碍物的距离判断是否支护, 开挖沟槽距障碍物较远的时 候,可不采用支撑,如距离较近,则采用先开挖后支撑的方式施工。沟槽开挖至设计深度后,将撑板紧贴着沟槽壁,当撑板与沟槽壁有空隙时, 必须将空隙填实, 做到横排撑板水平、 立排撑板顺直。根据现场情况灵活布置撑 板的位置,防止横撑影响下管。 边开挖边打支撑的施工方式, 应在沟槽开挖至 1 米 时开始支撑,以后每开挖 4080cm 进行一次支撑。在沟槽回填至开挖深度的一 半以上时,才能进行支撑的拆除施工。(

47、4) 沟槽的围挡: 本工程中穿越原有道路管段为保证安全需对沟槽进行围挡。4.2.6 管道基础施工 根据设计文件,管道基础应进行夯实, 管道垫层采用砂垫层, 厚度采用 200mm, 砂粒径7mm压实系数不小于0.95。在施工过程中,基底如果遇到扰动土,其深度在 150mm以内,可用砂石换填 夯实后表面找平,换填压实度不应小于 95%,特殊情况也可用素砼进行换土,使 之满足设计要求。 如在施工过程中遇到不良土质时应尽快通知设计单位及业主、监理会商,可 作如下处理: 建议一:管基松软土深度在 1 米以内,可先将其挖除,然后用天然级配砂石 灰土或砂粘类土分层压实回填,压实度不小于 95%。 建议二:沟

48、底若遇到流沙、淤泥、岩石等不良地基,软弱地基的深度150mm情况时,可采取回填 0.5m 厚砂卵石垫层加固措施,使其达到设计要求。具体措 施应征得设计单位同意,签署并制订有关技术文件,在监理工程师监理下实施。4.2.7 管道安装本工程中安装的钢管道的安装采用手工电弧焊。管道安装允许偏差及质量标准见表3-1表3-1 管道安装允许偏差及质量标准表序号项目管材允许偏差及质量标准化(mm)检查方法1高程全部± 20水准仪、塔尺测量2轴线位置全部30经纬仪3对口间隙钢管2.0 3.0计最大值焊接检验尺4对口错边钢管< 1.5计最大值焊接检验尺5焊缝加强高钢管高出母材2-3焊接检验尺427

49、.1钢管安装本工程钢制管道安装采用先形成沟槽, 再将钢管吊入沟槽中对口、组合的方 式进行。钢管采用对接式接口。在沟槽内进行组对焊接时,焊接口处必须挖焊接工作坑。为保障施工中焊 接安全,在焊接坑壁上支撑我公司制作的工作坑安全档土板。用X射线及超声波探伤仪探伤检测。焊接工艺及质量要求严格执行城镇供 热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)工业管道焊接工程施工及验收规 范(GB50235-97及设计文件的要求。427.2钢管道运输钢管专用平板车进行运输,运输时,要用尼龙吊带和月牙型凹槽道木将管 道固定在平板车上。管道捆绑管道图如下:柔性外套钢丝绳软制物料枕板图3-1管道捆绑示意图.4.2.7

50、.3 布管/管子运至施工现场,在吊车配合下将管子直接放到管沟中排列好,以免人 工放置时,损坏管道的防腐及保护层。4.2.7.4 组对管子组对前,复测管道中心线及标高符合设计规定,用经纬仪检查,检查 坡口质量,坡口表面应整齐、光洁、无裂纹、锈皮、熔渣和其它影响焊接质量 的杂物,有不合格的焊口应进行修整。管子下沟后, 使用三角架或在两沟壁架一钢管做吊点, 对管进行微量调整, 进行管口组对,管口组对点焊长度100mm,点焊间距小于400mm。管口组对时 应做到:外壁平齐,对口错边量应小于 1.5m m,管道安装倾斜度及安装误差应 符合设计要求及规范规定。4.2.7.5 管道焊接(1)绘制管道焊接单线

51、图 对本装置中的所有管道实行单线图施工: 如设计单位不提供, 由我公司技术人 员现场用计算机绘制,单线图的标题栏采用我公司通用统一格式。管道的对接焊缝以圆点表示, 承插焊接口用加黑短线表示, 螺纹接口用细短线 表示。单线图上注明管道的编号、管件、阀门、法兰和各种仪表等的材质、数量,并 标注出焊缝编号, 焊缝编号按介质流向顺序标注, 焊缝编号要保证几份相关联的 单线图编号一致,管道焊接工作记录以及其它焊接管理文件的焊口编号一致。(2)焊接工艺评定、焊工培训、焊工考试。对于管道工程的所有材质, 施焊前必须准备和编制齐全的焊接工艺试验与评定 书,报监理批准后,按焊接工艺、评定书进行焊接操作。对于参加

52、本工程管道焊接的焊工,必须持有国家劳动部门颁发的焊工合格证, 并只能承担相应合格项目的焊接工作, 施工前需进行有针对的适应性培训、 考试, 合格后才允许参加施焊。(3)管子、管件的检验和管理 检验程序检查产品质量说明书f检查出厂标志f外观检查f核对规格、材质f材质复检f无损检验及试验f标识f入库保管。 质量要求 材料必须具有制造厂的质量说明书,其质量要求不低于国家现行标准的规定。 钢管表面不得有裂缝、皱折、离层、发纹及结疤等缺陷。 钢管无超过壁厚负偏差的锈蚀、麻点、凹坑及机械损伤等缺陷。法兰密封面应光洁,不得有径向沟槽,且不得有气孔、裂纹、毛刺或其他降低 强度和连接可靠性方面的缺陷。带有凹凸面

53、或凹凸环的法兰应自然嵌合。凸台的高度不得小于凹槽的深度。 法兰端面上螺栓支承部位与法兰结合面平行,保证法兰连接时端面受力均匀。螺栓及螺母的螺纹应完整、无伤痕、行刺等缺陷,螺栓与螺母应配合良好,无 松动或卡涩现象。金属垫片的表面用平尺目测检查,应接触良好,无裂纹、行刺、锈蚀及加工粗 糙等缺陷;包金属及缠绕式垫片不应有径向划痕、松散等缺陷。(4) 主要参数Q235钢管的连接方式为电弧焊接,焊条牌号为E4312- E4313A钢管焊接参数如下:底层:焊接电流110-130A,电压22-24V;(手工电弧焊打底)夹层及盖面:焊接电流 110- 140A,电压22- 24V。(5) 准备工作a. 开坡口

54、:用内磨机将管端内外两侧 25mm范围内清理干净,再用角磨机 开V型坡口,角度为60± 5°,钝边1.02.0 mm,对口间隙为1.52.5mm对 口时内壁齐平,允许错边量不大于 0.3m m。坡口参数如下图所示:a图3-2坡口参数示意图b. 焊件组对前,要将坡口及其内外侧表面10mm范围内的油、垢、锈以及毛刺等杂物清除干净,并且不得有裂纹、夹层等缺陷。c. 对口:管道坡口加工好后即可进行对口管道对口角度为 55°65°,对 口间隙11.5mm。不允许害【J斜口。对口时要注意管子间隙及错边量, 不得超过 施工及验收规范所规定的值。对口的点固焊的工艺与正式

55、焊的焊接工艺相同。对口进行点固焊时,焊点长度为 4050mm,间距为122132m m对称施焊,采 用和正式焊接相同的焊条和工艺。且定位焊时应符合下列要求: 所用焊条应与正式焊接采用焊条相同,且与焊接工艺评定一致。 点焊焊工为该焊口的施焊焊工。 在纵向焊缝或螺旋焊缝的端部,不能进行定位焊。点固焊时点数不少于6点,点焊长度为6070mm。 根部必须焊透。d. 焊接时,外面用角向磨光机清根后,再进行焊接,每层焊完后,都要清 根,并且每层接头处要错开。(6) 施焊a. 焊接过程中注意控制层间温度,当层间温度低于规定要求时,要重新加 热。每层焊完之后应认真清渣,除去表层气孔、夹渣等缺陷,焊缝焊完后应将

56、 其表面焊渣和飞溅清理干净。b. 焊条使用前应烘干,烘干温度为150C200E,恒温时间1小时,烘干 后在100C恒温箱内保存,焊接时随用随取。当天未用完的焊条应回收存放, 重新烘干后再使用,重新烘干的次数不超过 2 次。在焊接过程中如出现焊条药 皮发红,燃烧或严重偏弧时应立即更换焊条。c. 焊接前应调整好点焊机的电流与电压,并按照管材采用相应型号的焊 条,试焊满意后才能开始焊接施工,以免对管材造成焊伤。d. 管节焊接前应先清理管道内泥、污垢,然后修口,清除管口边缘和焊口 两侧 1015mm 范围内的表面锈迹至露出金属光泽,管端端面的坡口角度,钝 边,间隙,应满足规范规定。不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间距施 焊。e. 对口时应使内壁齐平,当采用长 300mm 的直尺在接口内壁周围顺序贴 靠,错口的允许偏差应为 0.2 倍壁厚,且不得大于 2mm。f. 对口调节

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论