企管部岗位说明书办法4_第1页
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文档简介

1、企管专员基本 情况职位名称企管专员职位编号所属部门企业管理部直接上级企管部经理直接下属无职责1.负责总公司与分管公司的协调和沟通工作，并确保上传下达的渠道通畅和及时准确2.为所分管企业制订基本管理制度（主要包括人事、财务、薪酬、福利等制度）的模板， 为分管企业提供制度保障3.监控和掌握分管公司年度计划和经营指标的执行和完成情况，完成相关分析报告，并 对下属企业进行业绩评价4.负责地市公司外派人员的绩效考核，通过法人治理结构，落实集团对分管公司的经营 目标与业务监控5.负责到分管地市公司进行实地调研，向分管领导提出对所分管下属公司内部管理和业 务发展方面的建议，提高公司经营管理水平和公司绩效6.

2、完成主管领导交办的其他工作职权1.对分管公司内部管理（组织机构设置、管理制度、人员配备）的建议权2.分管公司业绩评价方案的建议权3.对分管公司业绩评价结果的建议权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入）部门共用打印机、移动存储设备、传真机、图书资料公司共用复印机、机动车辆、报刊杂志工作关系内部工作关系汇报定期向部门经理递交年度工作总结定期向部门经理递交分管企业经营管理分析报告不定期以口头或书面形式向部门经理汇报交办工作的执行或完成情况不定期以口头或书面形式向部门经理或分管副总汇报有关特别事项或突发事项督导协调定期与分管公司沟通，收集有关经营管理的信息和资料根据工作需

3、要与人事部门就分管公司人事管理制度执行和人员管理情况进行协商根据工作需要与财务总监、财务部门协调有关款项划拨事宜外部工作关系根据上级工作指派，与有关单位（如管理咨询机构）进行接洽和联系任职 资格学历本科及以上专业经济管理类、广电、通信年龄25-50性别不限个性责任心强工作经验三年以上相关工作经验；工作技能良好的沟通能力；良好的协调能力；良好的分析能力；职前培训公司以及本部门基本管理制度、流程培训 公司有关业务知识的培训。其他要求修订时间修订内容修订者审核者审批者修订2003.03.20新规作成履历计划专员基本情况职位名称计划专员职位编号所属部门企业管理部直接上级企管部经理直接下属无职责1.负责

4、汇总集团公司下属业务公司、总部各部门、地市公司提交的年度经营计划，编制 集团公司年度经营计划草案2.负责定期收集、汇总集团公司下属业务公司、总部各部门、各地市公司经营计划的执 行和工作目标完成情况，协助部门经理完成集团公司计划执行情况的分析报告3.全面收集整理企业经营管理的情报、信息（各种报告、报表），为公司经营管理提供决策支持4.对国家宏观经济政策、行业信息以及先进管理经验进行收集、分析5.完成主管领导交办的其他工作职权办公设备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入）部门共用打印机、移动存储设备、传真机、图书资料公司共用复印机、机动车辆、报刊杂志工作关系内部工作关系汇报定期向部门经理递交年度工作总结定期向部门经理提交集团公司经营计划完成情况分析报告不

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