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文档简介

1、word可编辑2021年电子测量仪器企业北京研发中心扩建工程可行性争辩报告2021年6月目 录一、工程概况3二、工程实施的必要性31、区域优势要求公司加强建设北京研发中心32、建设北京研发中心是提升核心产品研发效率的必定要求43、增加研发实力是保持企业核心竞争力的必要举措4三、工程实施的可行性51、国家政策重视和支持仪器仪表行业进展52、公司多年的研发创新为工程实施供给了必要的技术积累53、重视人才培育,有利于增加公司核心竞争力64、科学的管理制度,为工程供给牢靠的运营环境6四、工程投资概算7五、工程研发内容及方向8六、工程选址状况9七、工程实施方案9一、工程概况工程总投资28,992.86万

2、元,该工程规划建设期为3年,工程投入主要为楼宇购置及装修、设备购置、无形资产购入、争辩试验投入等。北京普源作为公司目前北京研发中心的承载主体,其职能定位是数字示波器领域技术研发和微波射频领域技术的研发。随着公司进展壮大,北京公司现有的办公条件、人员配置、研发仪器和设备制约了北京研发中心的进展,影响公司战略目标的实现。通过本工程的实施,将提高公司的研发创新力量,促进产品技术向更高层次拓展,加快争辩成果的产业化进程,降低产品的生产本钱,从而提升公司的综合竞争力和品牌影响力。二、工程实施的必要性1、区域优势要求公司加强建设北京研发中心公司产品广泛应用于训练与科研、工业生产、通信行业、航空航天、交通与

3、能源、消费电子等各行业领域,主要效劳于高校、科研院所、企业研发、电子产品制造等各类型客户。北京是全国集成电路、5G通信、人工智能、量子计算、物联网等技术的重要研发区域,高校数量众多,客户资源集中且较为优质。扩建北京研发中心,公司将充分利用北京区位优势及行业信息资源,准时猎取行业前沿先进技术进展动态,提升公司产品的市场竞争力,符合公司利益诉求和进展战略。技术人才是企业技术创新的必要保证;扩建北京研发中心将挂念公司充分利用北京的训练及科研资源,更加有效地吸纳高端人才,进一步增加公司的技术和产品的持续创新力量。2、建设北京研发中心是提升核心产品研发效率的必定要求北京公司经过20多年的进展,作为北京研

4、发中心已经具有肯定的研发人员规模,在数字示波器、微波射频和示波器芯片组等公司的关键产品核心技术领域已具备多年技术积累,将来扩建北京研发中心将进一步强化公司在相关领域的研发实力。3、增加研发实力是保持企业核心竞争力的必要举措公司所处电子测量仪器行业属于技术密集型行业,产品和效劳的技术含量高,技术优势是企业核心竞争力的源泉,也是公司始终保持竞争优势的重要保证。目前,公司和行业内的国际领先企业相比,在产品种类丰富度和技术先进性方面存在肯定差距,如超过10GHz带宽的高端示波器、掩盖微波和毫米波波段的频谱分析仪和信号源、矢量网络分析仪等产品。因此,公司需要通过构建更加领先的研发平台,引进高端人才,进一

5、步增加研发实力,加快技术研发到应用创新的进程,提高产品性能和质量,为客户供给高速数字测试、无线通信测试以及射频零部件测试的整体解决方案和相关技术效劳支持。在开展产品开发的同时,公司还需要增加核心技术的突破,在通用电子测量仪器的整机设计、无线通信算法争辩等技术方向加速积累,保证相关应用解决方案的竞争力,为公司良性进展供给技术保障。三、工程实施的可行性1、国家政策重视和支持仪器仪表行业进展国家格外重视仪器仪表产业进展,出台了一系列政策标准、支持仪器仪表产业的健康进展,鼓舞仪器仪表产业进行自主创新,为行业进展营造了良好的政策环境,对行业进展起到了乐观的推动作用。近年来国务院、发改委及工信部等相关部委

6、间续出台了多项具体产业政策,提出鼓舞支持高端科学仪器设备产业、关键芯片、电子测量仪器行业的进展。同时,在电子测量仪器具体应用行业的政策鼓舞下,电子测量仪器仪表正在沿着高端化、精密化、智能化的方向实现产业升级。2、公司多年的研发创新为工程实施供给了必要的技术积累公司格外重视技术和产品的争辩与开发,自成立以来对技术和产品的研发进行了持续不断的投入,在电子测量仪器领域取得了一系列核心技术及学问产权。截至2021年2月28日,公司全球范围内拥有已授权专利368项其中创造专利334项、集成电路布图设计4项、软件著作权98项,为公司的可持续进展供给了坚实的技术根底。公司拥有UltraVision I/II

7、/III数字示波器技术平台、StationMax软件可定义仪器平台、UltraReal实时频谱分析仪技术平台和SiFi I/II/III任意波形合成技术平台等多项自主核心技术,这些核心技术为工程的实施供给了必要的技术保障。3、重视人才培育,有利于增加公司核心竞争力公司成立以来格外重视人才培育和团队建设,建立了以普源书院为中心的人才甄选、培育和进展体系,通过建立公司人才标准,高效提升组织力量。公司通过加强公司核心价值观宣导与传承,提升公司团队分散力和战斗力;通过研发工程带动方式,在实战中提升团队技术力量和诚信协作;通过不断吸引优秀研发技术人才加盟,乐观补充新颖血液进入公司研发团队;通过加强与中国

8、高校协同育人工程,逐年加大校内聘请力度,持续优化公司研发人才队伍结构,建立将来人才储藏机制。通过以上措施,公司渐渐形成了由首席技术官、核心技术人员、高层次技术人才组成的研发梯队人才队伍,持续优化研发团队人才结构,为公司保持技术领先、攻关新技术、研发新产品打下了坚实的根底。公司拥有一支以模拟IC设计、数字IC设计、硬件设计、FPGA、嵌入式软件、IT开发为特长的精干人才研发团队,集合和培育了大批优秀的设计研发、全球营销、管理骨干人才。公司亦格外重视人才梯队的建设,具有较为完善的内部培育机制,并通过员工股权鼓励、建立以任职资格为体系的内部培育晋升机制等方式保持研发团队结构合理、稳定。上述人才培育措

9、施增加了公司的核心竞争力,有利于工程的顺当实施。4、科学的管理制度,为工程供给牢靠的运营环境新技术和新产品的竞争,是市场竞争的根本所在,是企业保持市场地位的关键因素。科学的产品研发管理制度不仅可以提升新产品的研发或改进效率,降低研发本钱,更有利于缩短新产品周期,使得新产品尽早投放市场,抢占先机。目前公司建立了具有技术预研、技术开发、产品预研和产品开发的多层次研发体系,有效地管理短期产品研制和长期技术争辩。公司接受集成产品开发研发管理体系,以市场为驱动力,面对市场和客户需求开展研发和创新活动,使得企业研发的新产品更贴合市场需求。通过集成产品开发和技术预研体系相结合,降低了产品研发风险,提高了产品

10、研制效率,缩短了产品开发周期,实现了对市场竞争变化的快速响应。同时,集成产品开发体系整合了职能部门运作模式,实现了以工程为中心的跨专业、跨地域的协作,使各领域专业人才可以在流程及学问体系引导下相互合作,更全面地快速地成长,而且能够培育具有复合力量的技术专家、工程经理、产品经理等,并进一步进展为综合型的领军人才。产品多层次研发体系和集成产品开发研发管理体系,为本工程的实施供给了重要的制度保障。四、工程投资概算北京研发中心建设工程投入总资金28,992.86万元,其中:工程费用21,645.24万元,工程建设其他费用6,503.17万元,预备费844.45万元。具体工程投资状况如下:五、工程研发内容及方向公司将紧密围绕电子测量仪器细分市场需求,本工程将通过引进一批高素养的研发人员,围绕数字示波器技术领域和微波射频技术领域产品等研发方向,配置办公场地,购置先进的仪器和设备等软硬件设施,构建平安、高效、标准的研发环境,在北京建立满足公司快速进展所需规模的稳定、高效和高水平的研发团队。本工程的核心技术方向如下:数字示波器技术领域方面:高带宽模拟前端技术、超高速数据采集技术、高速实时数字信号处理技术、高带宽示波器校准技术、串行协议全都性分析技术、高级协议解码技术等。微波射频技术领域方面:重点突破微波和毫米波频段低噪声频

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