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文档简介
1、提高立式拱顶圆筒形钢制储罐提高立式拱顶圆筒形钢制储罐焊接施工质量焊接施工质量 中建七局第二建筑有限公司中建七局第二建筑有限公司中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程项目项目qc小组小组发布人:侯巍华发布人:侯巍华二二o o一一o o年三月年三月目目 录录 一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、确定目标五、可行性分析六、活动过程第一次pdca循环第二次pdca循环七、巩固措施八、今后打算 中央储备粮芜湖秃矶山中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程,位于直属库储备油罐工程,位于芜湖市秃矶山。油罐占地面芜湖市秃矶山。油罐占地面积积7012平方米,建筑总占地平方
2、米,建筑总占地面积面积1345平方米,总建筑面平方米,总建筑面积为积为1399平方米,油罐总容平方米,油罐总容量为量为17500吨(一期为吨(一期为10000吨,二期为吨,二期为7500吨)。单个吨)。单个罐体容积罐体容积2500吨,罐体直径吨,罐体直径15m,高,高17.1m。二、二、qc小组概况:小组概况:制表人:侯巍华制表人:侯巍华小组名称小组名称芜湖秃矶山直属库储备油罐项目芜湖秃矶山直属库储备油罐项目qc小组小组小组类小组类型型攻关型攻关型成立日期成立日期2009年年7月月注册登记号注册登记号活动时间活动时间2009年年10月月小组人数小组人数8人人(平均年(平均年龄)龄)37.5平均
3、平均qc培训时间培训时间90小时小时序号序号姓名姓名年龄年龄职务职务职称职称组内职务组内职务组内职责组内职责1赵建芳赵建芳35项目经理项目经理工程师工程师组长组长总体策划总体策划全面管理全面管理2侯巍华侯巍华25技术负责技术负责助工助工副组长副组长过程策划过程策划成果整理成果整理3晏轶晏轶28质检员质检员助工助工组员组员指导实施指导实施4王晓慧王晓慧25资料员资料员技术员技术员组员组员资料汇编资料汇编5贺亮亮贺亮亮26技术员技术员技术员技术员组员组员实施,反馈实施,反馈6张良斌张良斌40材料员材料员助工助工组员组员原材料控制原材料控制7陈和平陈和平50施工员施工员技术员技术员组员组员实施,反馈
4、实施,反馈8李全生李全生46油罐焊接班组长油罐焊接班组长高级技工高级技工组员组员实施实施 。反馈。反馈质量第一质量第一 永创精品永创精品科学管理科学管理 持续发展持续发展企业方针企业方针1、焊缝一次检查合格率的提高,能减少大量人、焊缝一次检查合格率的提高,能减少大量人工以及材料的消耗,有效降低工程成本。工以及材料的消耗,有效降低工程成本。3、为圆满完成本次施工承包任务,也为进一为圆满完成本次施工承包任务,也为进一步提高我单位立式圆筒型钢制储罐的制作安装步提高我单位立式圆筒型钢制储罐的制作安装质量管理水平。质量管理水平。三、选课理由:三、选课理由:2、储罐焊缝的要求高,焊接施工质量直接、储罐焊缝
5、的要求高,焊接施工质量直接影响储罐的使用寿命以及使用状态。影响储罐的使用寿命以及使用状态。综合上述原因,我们把综合上述原因,我们把提高立提高立式拱顶圆筒型钢制储罐焊接施工式拱顶圆筒型钢制储罐焊接施工质量质量作为此次作为此次qc活动的课题活动的课题。四、确定目标:四、确定目标:我们确定本次活动后焊接施工质量目标为:储罐焊缝质量缺陷数量比活动前下降70%工程自开工前我们就确定了创芜湖市质量优良工程“鸠兹杯”的质量目标,为保证质量目标的实现,因此:qc活动目标图活动目标图活动后活动后焊缝质焊缝质量缺陷量缺陷下降70%活动前活动前焊缝质焊缝质量缺陷量缺陷 五、可行性分析五、可行性分析达到活动目标达到活
6、动目标 1、参加本次施工的施工队伍储罐施、参加本次施工的施工队伍储罐施工经验丰富。聚集了公司大部分焊工经验丰富。聚集了公司大部分焊接施工经验丰富的焊接技工。接施工经验丰富的焊接技工。2、我项目部决心在本工程的质量、我项目部决心在本工程的质量、安全、进度以及成本控制上全面创安全、进度以及成本控制上全面创优。优。3、经、经qc小组研究讨论现有施工焊小组研究讨论现有施工焊接施工条件下,焊接施工质量还有接施工条件下,焊接施工质量还有进一步提高的空间。进一步提高的空间。六、活动过程:六、活动过程:1、现状调查:、现状调查:(p1)第一次第一次pdca循环循环我们在我单位其他储罐工程分别随机抽查了储罐的探
7、伤报告,同时进行质量分析,得出的结果如下:制图人:侯巍华制图人:侯巍华立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量调查表立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量调查表焊缝级别二类检查方法查x射线、磁粉探伤报告、外观检查钢板厚度512mm焊缝总长度罐壁576m、罐顶150m、底板251m,总计977m序号缺陷类型规范要求罐壁罐顶底板1气孔级2317122夹渣级119133凹陷10%全长9754咬边10%全长7385其它354立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷频数表立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷频数表序号缺陷类型频数(点)累计频数(点)累计百分数1气孔525238%2夹渣338563%3凹陷2110678%4咬边18
8、12491%5其它12136100%制图人:侯巍华制图人:侯巍华立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷排列图立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷排列图102050607080901003040403070605020101009080523863789110033211812气孔频数n=136累计百分数(%)夹渣凹陷咬边其他制图人:侯巍华制图人:侯巍华2、原因分析:、原因分析: 一、从排列图可以看出,气孔、夹渣、凹陷和咬边是影响储一、从排列图可以看出,气孔、夹渣、凹陷和咬边是影响储 罐焊接施工质量的主要因素。罐焊接施工质量的主要因素。 二、虽然针对以上缺陷项目部结合规范要求在施焊前也采二、虽然针对以
9、上缺陷项目部结合规范要求在施焊前也采 取了一些预防措施,但由于此类缺陷形成的原因较多,取了一些预防措施,但由于此类缺陷形成的原因较多, 还存在进一步提高的空间。还存在进一步提高的空间。三、三、qc小组成员针对以上存在缺陷,结合现场以及以往施小组成员针对以上存在缺陷,结合现场以及以往施 工经验进行了原因分析,经整理绘制因果图如下:工经验进行了原因分析,经整理绘制因果图如下:人焊机操作不正确焊接电流不正确焊机操作缺少培训操作不当经验不足未按工艺施工质量意识差眼镜未看清楚 身体不适过度劳累交底不清质量检测不到位质量教育焊接不连续工序交叉施工设备不够施焊姿势受限操作平台不稳坡口不规则江边风大,风向多变
10、等气候恶劣未清除绣,水分等杂质板材表面不干净焊条未烘烤好焊条型号不符合要求焊条储藏不到位设备陈旧3、要因验证:、要因验证:qc小组成员对原因验证如下:序号类别因素名称确认方法要因确认是否要因1人经验不足现场调查参加本工程焊工均参加过储罐焊接且通过培训考核否2未按工艺施工现场调查习惯性施工,未严格遵守作业指导书。是3交底不清调查分析交底明确、可操作性强否4质量检测不到位调查分析层层检测,层层到位否5眼睛未看清楚现场调查个别焊工眼睛存在刺伤,未看清楚否6过度疲劳调查分析现场作业时间未存在加班否7机设备陈旧调查分析本工程所有设备均为新购设备否8焊机操作缺少培训调查分析所有焊机均为操作人员熟悉的、曾培
11、训使用过型号否9焊接电流不正确现场调查经调查发现,现场焊结时,经常出现电流过大是制表人:侯巍华制表人:侯巍华序号类别因素名称确认方法要因确认是否要因10法焊接姿势受限现场调查现场采用了临时活动门式脚手架否11施工设备部够调查分析所有设备均按操作人员及工序要求足够配置否12环工序交叉现场调查储罐安装制作时各工种必须相互配合,负面影响只能尽量消除是13气候恶劣调查分析不符合施工条件天气下没有施工否14材坡口不规则现场调查轨道切割机在处理坡口时,存在参差不齐,比较常见是15板材表面不干净现场调查现场污染较多,相互影响板材经处理后二次保护不够是16焊条未烘烤好现场调查焊条配发前均按要求烘烤否17焊条型
12、号不符合要求调查分析按照图纸设计以要求型号购买否制表人:侯巍华制表人:侯巍华 经要因验证,qc小组成员确定影响储罐焊缝质量的主要原因有:1、未按工艺要求施工、未按工艺要求施工2、焊接电流过大、焊接电流过大3、工序交叉、工序交叉4、坡口不规则、坡口不规则5、板材表面不干净、板材表面不干净4、制定对策、制定对策:针对以上主因,qc小组成员制定了相应对策:序号要因名称目标对策负责人完成时间1未按工艺要求施工严格遵照工艺要求现场跟踪监督,指导侯巍华2009年11月20日2焊接电流过大焊接电流合理现场调试,取相同材料试焊晏轶2009年11月19日3工序交叉调整工序,减少交叉进行工序交接,根据实际情况,随
13、时合理调整工序侯巍华2009年11月20日4坡口不规则坡口处理符合要求对轨道铺设和角度采取测量放线方式贺亮亮2009年11月26日5板材表面不干净确保板材清洁安排专人打磨清理杂质,经处理的板材及时使用,二次污染的重新处理陈和平2009年11月25日制表人:侯巍华制表人:侯巍华5、对策实施、对策实施:对策实施一工艺要求的遵守1、再次对所有参与施工人员进行工艺要求学习。、再次对所有参与施工人员进行工艺要求学习。2、对负责各工作范围的焊工提出具体要求,要求、对负责各工作范围的焊工提出具体要求,要求 严格严格 按照工艺要求施工,否则取消焊接资格。按照工艺要求施工,否则取消焊接资格。3、现场施工员即时跟
14、踪,指导。、现场施工员即时跟踪,指导。对策实施二焊接电流的合理调整1、根据板材、焊条类型,按照规范要求,提出电流、根据板材、焊条类型,按照规范要求,提出电流 具体大小要求。具体大小要求。2、焊接前取构建相同材质试焊,取最合理电流大小。、焊接前取构建相同材质试焊,取最合理电流大小。对策实施三工序交叉的改进1、要求各工种必须严格遵守工序交接程序。、要求各工种必须严格遵守工序交接程序。2、管道,设备安装在已完成焊接的构件上施工时必须、管道,设备安装在已完成焊接的构件上施工时必须 做好保护措施。做好保护措施。3、打磨必须等焊接完毕后才能进行,油漆涂刷必须等、打磨必须等焊接完毕后才能进行,油漆涂刷必须等
15、 打磨完成后方可进行。打磨完成后方可进行。对策实施四对策实施四坡口不规则的改进坡口不规则的改进1、轨道切割机轨道铺设由技术员测量放线后固定。、轨道切割机轨道铺设由技术员测量放线后固定。2、坡口角度按照规范要求,做好角度模板比对。、坡口角度按照规范要求,做好角度模板比对。3、坡口切割完成后进行打磨处理,去除杂质。、坡口切割完成后进行打磨处理,去除杂质。对策实施五板材表面处理等改进1、施工前安排专人清除施工部以及周围环境的位污染物。、施工前安排专人清除施工部以及周围环境的位污染物。2、要求进入施工现场人员不得在板材上踩踏。、要求进入施工现场人员不得在板材上踩踏。3、焊接施工中由专人负责焊前以及焊中
16、的打磨清理工作。、焊接施工中由专人负责焊前以及焊中的打磨清理工作。4、打磨清理后的板材构件及时使用,未使用的用塑料薄膜、打磨清理后的板材构件及时使用,未使用的用塑料薄膜 覆盖保护。覆盖保护。6、实施效果、实施效果:对策实施后,影响储罐焊缝施工质量的要因得到了有对策实施后,影响储罐焊缝施工质量的要因得到了有效控制同时效控制同时qc小组将对策实施前后焊缝质量检查结小组将对策实施前后焊缝质量检查结果进行了对比,绘制排列图如下果进行了对比,绘制排列图如下:对策实施后底板与壁板角焊缝对策实施后底板与壁板角焊缝对策实施后储罐壁板焊缝对策实施后储罐壁板焊缝通过排列图可以看出,活动中焊缝质量缺陷比活动前明显减
17、少。通过排列图可以看出,活动中焊缝质量缺陷比活动前明显减少。1、现状调查(、现状调查(p2):在第一次pdca循环中,我们通过对1、未按工艺要求施工2、焊接电流过大3、工序交叉4、坡口不规则5、板材表面不干净五大影响储罐焊缝质量主要因数的控制,大大降低了焊缝质量缺陷,共检查焊缝500m(活动前250m,活动后250m),其中活动前缺陷数量为: 93,活动中缺陷数量为:39,同比下降54%。2、原因分析、原因分析:人员调动频繁管理方法不当奖惩制度未实施职工责任心不强质量意识差劳动积极性差技术水平低新进员工培训不够目标未实现目标未实现关联图制图人:侯巍华制图人:侯巍华板材下料不精确工艺不健全3、要
18、因验证、要因验证:序号因素名称确认方法要因确认是否要因1管理方法不当调查分析项目奖惩制度未及时实施,导致职工劳动积极性差要因2职工责任心不强,质量意识差调查分析工作随性,敷衍了事,造成经常返工要因3人员调动频繁现场调查人员配备充足,专职岗位专人负责非要因4新员工技术水平低调查分析新员工不参与焊接施工非要因5板材下料不精确现场调查下料尺寸不精确要因6工艺不健全调查分析工艺健全、合理非要因制表人:侯巍华制表人:侯巍华qc小组经再次要因认证得出影响本次课题未达到目标的主要原因为:1、管理方法不当、管理方法不当2、职工责任心不强,质量意识差、职工责任心不强,质量意识差3、板材下料不精确、板材下料不精确
19、4、制定对策:、制定对策:序号要因名称目标对策负责人完成时间1管理方法不当项目奖惩制度及时落实专人负责,及时落实,奖惩明确晏轶2009年12月30日2职工责任心不强,质量意识差职工工作负责,关心和重视质量开展质量竞赛,进行质量意识教育侯巍华2009年12月25日3板材下料不精确板材下料精确精确测量,检测。陈和平2009年12月30日制表人:侯巍华制表人:侯巍华5、对策实施、对策实施:1、由质检员晏轶负责落实项目质量检查奖惩制度。、由质检员晏轶负责落实项目质量检查奖惩制度。2、奖惩通知单经签字确认后、奖惩通知单经签字确认后1日内兑现。日内兑现。1、项目组织开展质量竞赛,形成一种比、学、赶、项目组
20、织开展质量竞赛,形成一种比、学、赶、超的良好工作氛围。超的良好工作氛围。2、组织职工学习相关规范,加强质量重要性教育。、组织职工学习相关规范,加强质量重要性教育。1、由施工员陈和平负责现场监督下料程序。、由施工员陈和平负责现场监督下料程序。2、对已加工料材实行再次精确测量,检测,不符合、对已加工料材实行再次精确测量,检测,不符合要求的重新加工。要求的重新加工。6、实施效果、实施效果:经两次对策实施后qc小组再次对储罐焊缝质量进行检查后,将活动前,中,后储罐质量缺陷汇总绘制排列图:通过第二次pdca循环,大大降低了焊缝质量缺陷,共检查焊缝250m,发现缺陷数量未23,比活动前下降75%。超过了本次活动目标。同时经检测部门检测,储罐焊缝达到图纸要求,检测合格。磁粉检测报告磁粉检测报告渗透检测报告渗透检测报告 通过通过qc活动大大提高了职工的工作积极性,增强了职工的质量意活动大大提高了职工的工作积极性,增强了职工的质量意识。焊缝质量缺陷的降低,减少了修补,返工,提高了工效,缩短了工识。焊缝质量缺陷的降低,减少了修补,返工,提高了工效,缩短了工期,降低了材料和人工费,降低了项目成本。另外焊缝质量的提高,也期,降低了材料和人工费,降低了项目
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