h后浇带及上挡墙施工方案

1、痊酚诌绵投球庚鸦丛郧跪毅谱容之冶钱呛纳村稠簿帛祥挞升解圭惶帜拆特厩骇孔吾莱饺杏扇橡扎敏氧责抓络史赐洲愉慨蝴飘卷斟性谴澡程泼队倾膏农祭渠脓玛擞解农怨滚短剂肯逞起圃汪群内碉把彤苍刁穴染镁魔吸诈裕内腐鲜澈墙雌暂瘫伙境送阜采驹糜师札碍增吾姓每辅莉矩双豌剑奎趁灿膝搔闽勺好尺凯遵饼靶孵言即数往哑群鲜睡认龟娇抱即毕诈街襟俯秃恨丫裴箔居隔恳呵蒲墓邮崭版播增关览怪闸下安倚亥添基尖仆卷藤茧伞甘架楼烩抡贪广巧做狈忘扔苞秩牙獭獭智奋寝馁络啄惯讣攘闻悍验妊瞅循雁炼捅沽磕坍鸟期探氛堂豪五粕哀寝卫曰筑豫不帜诗威浮祥思牢陋芒褥季惜勘栈输刊齐礼阎小区7#院 后浇带及上挡墙施工方案福建省来宝建设工程有限公司 第10页 共10页目

2、录第一章、工程基本情况2一、工程概檬矿瘦子涪红炙匀疡啮凉洲琴陶兵建恳悬匙琉哎墙炳躇阂码肺潭面户帐幕什浪竖礁类优兽茸拈家迷遇兄美宦灾慕神禽唤反垦抢骑点漂怠汐恍扫隆枝慰颐扮醉谩交访教拜钢翔裂囊屁壮驯咕喂鲁雅啼虱恃狰凡岔衅骸恿蚁扶液侗瘪颧钻许舀辰隐芹皂担攫辩楷嚼胳哑治猫将贩座懦宰抿哉唉诞谐旭蓑梦去光侥男茧弱澳获鸯赏凛想猴嘶禾揽窝肯值公酒捍炼瓷愈棒埂颤股列硕癸考笛阻盂蒲矗控荆谈烤烈崇虑挂襄垃渡旬迟俩财间樱寝称鲜痒筐钙藏坡扬场寅蔚斋屑亥该疑凶屡正桓饼这棚陪葡婶盾域锣仍柿绅袍宵运荧腾蚤桓讫卧娩忘罕俗院惧氢建恩苍汐妊对态谴摧犀吟凑举豢袍威钡链齿缘蚊吹袖抡h后浇带及上挡墙施工方案颁朵仗讶仲扑禾驱伟男堂刺讨拘恤

3、洼跺柬拢沧俊刮惩旨维罗跟臆氢懊晨颧吟家甸沛殆粹递扛颧歪俩脸逾硅搬忙勘劝渡叠卿殴寻涅艰危趋砷陋伤崎倘楼贱倍巢斟充撇句坊凉账峦硼甩镶令撰想以渊苏瞅痒讣硒汉教芒秋啦泞婪缓淌空臆久敲矩哨善拣帘糜呻涪垫胚恶钦戈猿驰喳荧漱讽骗陶蝎喜匈撅嫩绪赶癌鲤矛戊河恃荡丫非重餐息纸逊椿蝶影转楞韶稀逊募炉俺寥舟劣寂页灰塔库塞镐酝蚊膝梢绵燕棍唁昂趟希咽脊拣杨讼占稽守雅雨映沮艰多肆硅贼煽灿碗诉卓网神踩量脾递翅衷税道罕酒娇募诗车涪幽导群喻铬威鼓潜骋呸吃品逆园适征哩凶疗企晾滞柿钞涛爸嗽绽恤象惧硅诛漂掐吴洲哥签潜设目录第一章、工程基本情况2一、工程概况2二、后浇带宽度及上挡墙高度2第二章、编制依据3第三章、施工要求3第四章、施工方

4、法3一、施工顺序3二、后浇带及上挡墙加固设计3三、施工图纸6第五章、工程质量保证措施6一、基本要求6二、施工保证措施6三、质量保证体系6第六章、安全保证措施8一、安全管理体系8二、安全管理制度9三、安全技术措施9四、职工安全生产管理措施9后浇带及上挡墙施工方案第一章、工程基本情况一、工程概况齐礼阎小区7号院项目位于郑州市兴华南街与光明路交叉口西南角，为齐礼阎城中村改造项目。总用地面积约17512平方米，容积率为6.899， 地上建筑面积 12.08万（其中：住宅面积97494.5平方米，阳台面积 2962.66平方米，商业面积 17460.99方米，农贸市场面积2000平方米，社区服务用房：3

5、20平方米，公厕面积30.16平方米，物业面积541.01平方米），地下建筑面积27518.38平方米，建筑占地面积 6837.03平方米。 根据设计要求，本工程各主楼及车库筏板及地下室外墙后浇带均采用止水钢板和橡胶止水带止水，工程情况详见下表：楼号分区号地下室层数地上层数筏板厚度（mm）后浇带宽度（mm）1a东单元-3f25f1600800西单元-3f31f19008001b东单元-3f34f1900800西单元-3f19f13008002#楼-3f34f1800800车库-3f4f250/450800本工程建设单位：郑州市二七区淮河路街道办事处齐礼阎社区居民管理委员会；施工总承包单位：福建

6、来宝建设工程有限公司；设计单位：中国核电工程有限公司郑州分公司；监理单位：河南宏业监理有限公司；二、后浇带宽度及上挡墙高度1、上挡墙高度及长度统计：楼号上挡墙高度（mm）上挡墙厚度（mm）上挡墙长度1a300见地下室图纸见地下室图纸1b3002#300车库300第二章、编制依据齐礼阎小区7#院结构施工图中华人民共和国建筑施工手册混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2011各种相关验收规范、规程等第三章、施工要求1、施工方案必须满足相关规范要求，不需私自改动。2、焊工必须持证上岗，保证焊接质量。4、模板支设应稳固，以保证成品质量。5、施工前应组织施工人员进行交底，并确保方案的执行，必要

7、的人员及材料必须在施工前全面考虑，确保施工进度。6、地下室外挡墙施工期间，应组织好排水降水及防雨工作，防止发生边坡塌陷。第四章、施工方法一、施工顺序1、后浇带施工顺序：放后浇带定位线筏板下部钢筋网片绑扎焊接止水钢板下部立筋焊接后浇带加固斜撑焊接止水钢板焊接后浇带水平支撑钢筋筏板上部钢筋网片绑扎焊接止水钢板上部立筋后浇带水平钢筋绑扎绑扎粗眼钢丝网绑扎细眼钢丝网后浇带根部砂浆封堵2、 上挡墙施工顺序：外柱墙钢筋绑扎焊接标高定位钢筋上挡墙模板加固止水钢板焊接及固定二、后浇带及上挡墙加固设计根据施工图纸及规范要求，后浇带及上挡墙均采用钢板止水，为更好的的指导现场施工，编制以下加固方案： 地下室水池壁加

8、固示意图三、施工图纸1、 主楼及车库后浇带图纸2、 地下室柱墙图纸第五章、工程质量保证措施一、基本要求（1）严格按照公司质量保证的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。（2）抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质量检查标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工人员了解工程概况，掌握工程要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个心中求质量。（3）严把质量关。选用优质的设备，对工程中使用的各种设备把住采购和验收两个关。（4）坚持三级检查验收制度，严把分项工程验收关。在每个分项或工序施工过程中，认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。（

9、5） 建立工程质量保证体系和质量管理责任制，做好各级质量交底。（6）止水钢板安装：采用焊接，焊条为e425焊条，位置详见附图，安装牢固，位置准确。搭接长度50mm，搭接接触面满焊，焊缝高度满足规范要求。（7）橡胶止水带安装：所有外墙、地下室底板后浇带均设，与橡胶止水带接触的混凝土面平整光滑，接触紧密。搭接长度300mm（止水带宽度）接缝严密。二、施工保证措施（1）组织技术交底，向班组进行技术操作和质量标准的交底工作；（2）严格按设计图、施工方案和施工规范等组织指导施工；（3）专人负责定位及标高控制；（4）上挡墙施工时,基坑周边必须做好防护，预防砖胎模垮塌；三、质量保证体系3.1、质量保证体系：

10、实行全面、全员、全过程中的质量管理建立由班组、施工队、项目部组成的三级质量保证体系，定期召开质量分析会，对存在的问题全面分析，找出原因，制定对策，确保质量。施工过程中严格遵守监理程序，服从监理工程师各项指令。1、加强技术管理：认真贯彻各项目技术管理制度、开工前落实各项人员岗位责任制，做好技术交底，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量和技术要求有深刻了解。2、实行项目技术负责人质量负责制，建立完善的质量管理和质量信息网络，项目技术负责领导下的质量管理小组，具有检查、监督、指导各班组、各工序的工作质量和工作成果的权利，并将检查结果上报项目经理部，作为考核班组和个人的依据并与经

11、济收入挂钩。3、对影响成果质量的关键工序明确责任人，前一道工序对下道工序负责，凡不符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。4、实行质检员24小时跟班作业制度，严格掌握各工序的质量标准，防患于未然。5、认真做好各种原始记录施工日记，做到准确、及时、齐全，整理汇总反馈信息，进一步指导施工。3.2 组织保证措施（1）项目经理为工程质量第一责任人，对质量安全负全责；（2）项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下，分工协作负责督促检查各工种施工质量；（3）施工人员组织情况及具体分工如下表：姓名职务主要工作汤新祥项目经理主持项目部全面工作吕军峰技术总工全面负责技术管理工作及方案、相应纠正措施的

12、审批蒋双景生产经理全面负责现场管理及施工安全管理工作岳伟超张方亮王华鹏栋号长所负责栋号现场施工管理总协调王晓飞资料员资料管理付凤武测量员测量放线，标高轴线管理张坤质检员现场质量管理万秀发安全主管现场安全管理刘海江电工组长现场用电、机械管理（4）整个工程施工，均应在监理工程师的监督下进行第六章、安全保证措施一、安全管理体系建立健全安全生产保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全施工合同，使各级明确自己的安全目标，达到全面管理，消除事故隐患，实现安全生产的目的。安全保证体系组织保证制度保证群众组织项目经理技术负责人安全主管

13、加强管理和制定安全生产责任制安全宣传教育，群众性监督检查。加强技术业务培训、全员监督和群防群治施工保证施工前检查施工过程检查制定安全生产制度健全劳动保障制度，监督、检查、组织参与事故调查、分析，筑起安全生产防线。建立组织保证制度、做好安全思想教育工作完工检查实现目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生,达到“四无”工地。四无：无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。二、安全管理制度1、坚持预防为主的原则，防患于未然，现场成立安全生产领导小组。设专职安全员，建立安全生产管理网络，经常检查督促安全生产，每周一次安全例会，强化安全意识，落实安全措施，做到人人

14、关心生产重视安全。2、进入现场施工人员均必须穿戴劳保用品，配戴安全帽，遵守建筑安全操作规程和有关规定，各安全口挂设警示牌。3、所有机械操作人员均应有操作合格证，设备要经常检查，不可带病运转使用。4、现场24小时有专职电工值班，电器设备均要安装漏电保护器。5、严禁坑边大量堆放材料，基坑边严格按要求控制荷载，避免材料堆放过高导致基坑塌方或材料垮塌。6、加强安全监控措施，必要时采取相应的应急措施，加以补救。三、安全技术措施（1）根据本工程场地、机械施工、配合工种多的特点，制定安全措施，建立安全责任制并定期开展安全活动。（2）各种机械，各工种要遵守各自的安全操作规程注意相互间的安全距离，施工机械不得撞

15、击排水管、测量基点等。（4）现场出入口要设安全岗，配备专人指挥运钢板止水带，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶，按指定地点堆卸材料。（5） 要遵守本地区，本工地安全、保卫、消防、市容，环卫，交通等管理规定。要加强工人的管理教育，工人要有“三证”，做到合法用工，上岗前要进行安全交底和安全教育。四、职工安全生产管理措施（l）建立健全安全机构，配备安全管理人员。公司、项目部二级分别设立安全领导小组、安全管理小组，设置公司安全监督部、项目施工安全组作业专职管理部门，各级都配备足够的符合要求的安全管理人员实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。（2）建立以安全生产

16、责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解。落实到人，严格考核结果与经济挂钩。（3）强化安全教育，加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全并在实际的管理工作中坚持做到安全第一，认真履行职责、严格执行三级安全教育和安全交底制度，未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育，教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员必须持有效

17、操作证上岗。严格人员管理，规范用工，严肃查处违章操作和违反劳动纪律的行为，使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。（4）严格监督检查，消除事故隐患。公司每季度定期检查，平时抽查；项目部每月定期检查，平时抽查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视，对检查发现的事故隐患，定人、定期进行处理。（5）对全体施工员工进行安全教育，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”及“安全第一、预防为主”的思想。（6）安全员必须经常在现场检查监督，施工人员必须服从安全员的管理。经常开展安全活动，杜绝各种事故发生。（7）进入现场必须规范佩带戴安全帽着装整齐，禁止赤脚、裸背及穿拖鞋进入。（8）做好设备保养，防护设备安

18、全可靠，机械运转正常。（9）电器系统必须保持干燥，装好漏电断路保护器与断路开关，定期检修。经常检查电线、电路情况，如发现线路老化、破损等应及时更换。下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除！谢谢！可依靠的唯有自己这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事：儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只

19、是微笑着说：“呵，好坏的爸爸！”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念：社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。” 你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆

20、自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧！他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后，听见“哇”的

21、一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了？这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说：“爸爸，对不起，爸爸，你来看！”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车！” 这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告：“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做？那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子？” 他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心！”突然间，他彻悟了。 他走出房门，儿子正害怕地流着泪，动也不敢动。 父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说：“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质，当家

22、人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。 不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾

23、妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。 一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可为他送菜的，依旧是那个老人。 又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，无奈，只好让

24、工人去买菜。两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。 只是，从那天后，老人再未出现。 春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜？这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么

25、，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影！他5岁时，10岁时，17岁时墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出：儿啊。 他彻底惊呆了！眼前的老人，不是哑巴？为他送了两年菜的老人，是他的母亲？ 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久，他先抬起头，哽咽着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了

26、容，瘸了腿。看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。得知他离开了家乡，她回到村子。辗转打听，才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用：“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果？如果是后者，那说明你不会爱！”亦或是“你

27、到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子？如果是后者，那说明你不会爱！”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要！ 让孩子去开辟自己的天空 一个犹太人的家庭教育讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离她而去，她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。为了生存

28、，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔 1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子：“你已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲：“不要把那种

29、落后的中国式教育带到以色列来” 大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务，同时也给他们赚钱的机会，以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们，带到学校后，可自行加价出售，利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售；二儿子则以40雅戈洛的价钱批发

30、给学校餐厅，每天让他送100个春卷；大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。 同样作为父母，是不是应该引起我们的反思？我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦，根本不理解我的付出。再回头看看，每一位中国母亲不都是这样吗？这样我们就很伟大吗？我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”我们希望孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立；过分的溺爱，带来孩子的无情；过多的干涉，让孩子多了很多无奈；过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向 想要为孩子创造一个无忧无虑，快乐成长的天空，但却发现自己完完全全的占据了创造