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文档简介

1、部门文化建设方案新生在部门的发展其实也决定着整个部门的发展，由于新生 刚踏入新的学习坏境需要一段的适应时间，而且部门给他们的第 一印象是非常重要的。所以我觉得我部的文化建设根据新生的心 理变化分阶段实行是可行的。在不同的阶段里结合内涵文化建设，我们可以就制度文化、 物质文化、精神文化等方面进行。一、初级阶段可以在制度建设、队伍建设等方面做工作，旨 在构建学生会的基本框架。制定办公室制度，引导和发扬办公室 工作作风。这些是学生会发展的基础。制度文化：（1）制度公开化，在部门第次例会时就根据办公室制度对每 一个成员作出说明，并希望部委认真遵守各项规定。（2）制度民主化，刚柔相济的管理制度，定期对制

2、度作出相应 的整改，不断完善制度。精神文化：（1）就新生对部门发展方向做出构想，以了解新生的心态。（2）组织团体活动（可以组织游戏或者是团体出游），使部委之 间进步了解，并加强团体意识，（3）设部委的目标卡和闪光卡（目标卡记录口己大学目标，闪 光卡记录自己在大学里获得的奖项）让部委有目标并有竞争的学 习和工作。二、中级阶段在学生会已有的发展基础上着力于部委文本知 识及办公软件应用的进-步改善。精神文化：(1) 在人事方面进行改革，通过办活动创建优秀团体(在活动前 期练习写策划)。(2) 增强学生们的对时事的关注，开展新时事的论坛。(3) 在每一次例会前发布主题，所有部委根据主题进行相应的 准备

3、，在例会过程中给每个人演讲的机会，一锻炼部委的口头表 达能力。三、在中期阶段向成熟阶段迈进的过度的阶段中，学生可能 会因工作多而产生烦躁心理。物质文化：(1)如果学生们的电脑基本到位，就集体学习一个软件，z后 展示口己的作品，让部委有成就感。精神文化：(1) 选择儿篇励志的文章或电影，提高部委的积极性。(2) 做完活动后集体聚餐，说出部门的不足，然后在做出相应 的整改。四、成熟阶段应该是各方面都步入正轨，提高部委的主动性 是必要的。让每个成员创造一个充分发挥个人能力，达到“自我 教育、自我管理、自我服务”是我们-直的追求。(1) 让部委负责一些基本的活动，在实践中找到自己的不 足。(2) 施行“通报”制度，即在每位同学届满及年假时公布 各位部委的工作成绩(包括优缺点)。其次，部门的建设更是一个家庭的建设。创建一个和谐的部 门是我们的追求。(1) 亲情短信。我们认真统计了每一位部员的个人资料，建立了档案库，在 每个成员过生日时，由大家集体送上祝福。虽然只是条不起眼 的短信，但我们希望这一条条写满祝福的短信，让每一个部员感 到快乐，感到温馨，成为彼此美好的记忆。(2) 视屏留念。将我部门在一年里所做的事情以照片的形式

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