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文档简介

1、第1页共4页上半年经济分析报告上半年经济分析报告 第二作业区 按照上级党委的要求我们围绕管局“打造六区一团经济格局、创建六新一本社会管 理方式”的总体思路认真落实红星农场十二届三次职代会和党 委工作会议精神把“发扬三创精神、完善三绿体系、打造三个 红星”作为今年工作的指导思想认真谋划扎实推进较好的完成了各项任务上半年实现生产总值()万元同比增长()人均纯收入 ()元同比增长()%o一、上半年工作回顾(一)加大种植结构调整力度增加 高产高效作物面积。20年实际种植面积()亩。其中玉米()亩占();占();青贮()亩占();蔬菜()亩占()。粮豆经 饲比例为:():(): ():()o(二)工作思

2、路早确定机具早准备早调试。1、工作思路是:一个突出、两个坚持、两个抢收、一个 思想、零的失误。一个突出:即改善种植结构突出玉米种植结构;二个坚 持:即坚持田间作业标准化坚持科技示范带引领作用;二个抢 抓:即针对全年农业生产形势抢抓播种和收获;一个思想:即 树立一个抗灾思大豆()亩占();有机小麦() 亩占();马铃薯()亩第2页共4页想增强对病虫害及自然风险的抵御能力;零的 失误:即组织严谨确保全年经营实现零失误。2、抗旱抢播机具改装确定作业方式保证春耕生产适时、 优质、高效、安全完成春播生产任务。以抗旱为主原垄卡播为重点购入搂草机1台改装旋耕扶垄 机6台;针对玉米茬面积大施肥任务重的特点从克

3、山机械厂购 入3套圆盘施肥开沟器1套反刀式施肥开沟器,6套双轴施肥 箱;20_年对玉米茬全部进行了两次作业;在各项作业前对农 机具提前调试包括肥量、种量、种子匀度、深浅、覆土等从而 保证作业进度与质量各项作物全部播在高产期内。(三)加快科技示范带建设推广应用新技术为丰产丰收打下良好基础。1、一带一线七点是打造的重中之重。即一条科技示范带 高速两侧沿线和七个重点地号成为全区农业生产的亮点起到带 头示范作用。2、新技术应用为实现作物髙产稳产奠定了基础。98%以上 面积的作物采用大垄密植技术;玉米二次作业进口播种机播种 面积达26000亩玉米滴灌1000亩化控42000亩。(四)科学部署。坚持田间作

4、业标准确保安全生产。1、对所有地号进行踏查确定作业顺序。根据各地号的具 体情况制定作业方式充分发挥机车作业效率。第3页共4页2、作业前与机组签订田间作业标准化责任状对每台机车 逐个调试达到标准后方可作业;并实行干部包车组跟班检查 作业质量同时协调种植户进行监督对地头、地边、道、沟等进 行整理。3、每个生产阶段对参加作业人员进行安全培训安全签名 对证照不齐全的机车绝不准参加作业安全设施齐全有效(牌、 旗、绳)由于教育检查到位上半年无安全事故发生。(五)加强基础设施建设。近两年来我们有计划的进行基础设施建设投入今年投资18万元建设农具场铁围栏330延长米铺砂石700立方米建摩 托车停放棚80平方米

5、并在农具场、畜牧小区重点部位安装了 监控器为作业点的职工财产提供了安全保障。(六)完成跨区作业()亩增加车组收入()万元。二、工作中存在的不足: (一)在及时掌握职工的思想 状态上需要加强使工作中出现的矛盾得到及时、有效解决。(二)对农场及业务部门的文件、 方案理解不够致使工作 起来思路不清执行出现偏差。(三)在春播生产过程中对机具准备、调试上存在不及 时、不全面、不到位的现象机械改装还有不尽人意的地方。(四)对机组管理缺乏行之有效的制度撒种、撒肥、大豆 种植密度过大责任心不强下种不均等现象时有发生。(五)统的意识过强不能充分调动职工参与春耕生产的积第4页共4页极性造成了一些不必要的矛盾。三、下半年重点工作:(一)精心打造“一带一线”建设完善大豆、玉米的高产创建工作。(二)做好玉米的叶龄管理、 化控技术的准备统筹安排好 玉米苗后用药施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。(三)完善两场的基础设施建设。(铁围栏、监控、停放 厂扩建、晒场保化室的改建等) (四)坚持田间标准化作业 杜绝草荒现象发生在原有的基础上再上一个新台阶。首先是提高领导干部的标准化意识然后狠抓机车组的岗位 落实。最后干部包地号

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