试论执行权的运行与监督发展与协调_第1页
试论执行权的运行与监督发展与协调_第2页
试论执行权的运行与监督发展与协调_第3页
试论执行权的运行与监督发展与协调_第4页
试论执行权的运行与监督发展与协调_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、司诉讼理由是什么?试论执行权的运行与监督左忠志汪女强勿容讳言,执行难目前成为闲扰全国法院执行法官的一大难题。执行难不能有效克服,已经影响了人 民法院的形彖,不利司法权威的树立,不利党的执政地位的巩固。分析执行难存在的原因,第一是执行权 运行中监督缺失,执行干警个体和执行部门权利过大,致使执行权利利益化,因此出现滥执行、怠执行等 筹问题;第二是体制上的双重领导及干预,致执行法官执法标准出现模糊,政策、个人的进步等等皆与执 行扯上了关系;第三是执行法规不完善、滞后,客观上制约着执行工作有力开展。目前,为了攻克执行难, 加强对执行权运行及其监督的研究,有着非同寻常的意义。一、当下执行权运行的现状中华

2、人民共和国民事诉讼法第205条规定,“执行工作由执行员执行。”涉及法院的执行工作, 根据其性质,可分为民商事案件执行、非诉行政案件执行、行政裁判文书执行、刑事附帯民事案件的执行 及经过公证的债权文书和生效的仲裁书的执行。我国相关法律对上述案件如何执行,没有明细的规定,导 致实践中执行权利高度集中到执行员手上。因为,一个案件往往山一个执行员负责到底,从发执行通知开 始,调查财产,釆取查封、扣押、查询、冻结等强制执行措施,委托评估、拍卖、变卖,对妨碍执行行为 的处罚,对川请人、被执行人和案外人异议的审查,执行款物的交付,财产的处分和分配等很多事项都由 一个执行员负责到底。这种高度集权执行模式的弊端

3、是显而易见的。它缺乏必要的透明性和公开性,易产 生“暗箱操作”,缺乏必要监督和制约,易产生执行滥用职权或玩忽职守,缺乏有效执行救济手段和途 径,易使失课的决策难以纠正。如此种种,为执行员办理人情案、关系案、金钱案提供了土壤,使执行权 利变成个人(或执行机构小团体)谋取私利的工具成为可能。而由于监督的缺失,使损害当事人利益的机会 主义行为屡屡得逞,使他们的胆子越来越人,致执行越来越难,致违法触律案件越来越多,越来越触ii惊 心。二、执行权的性质定位与分权模式关于执行权的性质定位,法学界一直有着激烈的争论。主要观点有三种。(一)认为执行权属司法权。我国传统学界认为执行权属司法权,因执行工作是审判工

4、作的延续,是司法职能的一部分,且强制执行权 一直由法院来行使;(二)认为执行权属行政权,理由是强制执行具有确定性、主动性、命令性,不同于审 判工作的待定性、消极性、独立性和屮立性的特点,执行活动是一种行政行动,强制执行权应是国家行政 权的一部分;(三)认为强制执行权是“界于司法权与行政权z间的一种权利。它既不是一种纯粹的司法权, 也不是一种纯粹的行政权,而是处于二者之间的一种边缘性权力”。我们认为,第三种学说较为合理。因 为目前执行行为也不单纯是法院的行为,屮央政法委为解决执行难,要求运川社会综合能力,采取多种措 施攻克执行难,赋予党政部门、相关行业如电信、金融、边防参或协助执行的义务。强制执

5、行权边缘化 有利于执行工作的开展,此种性质的认定,是整合社会力量参与执行的依据。有关执行权的分权模式,也存在不同的主张。(一)两权说,执行权应分为执行裁判权和执行实施权;(二)三权说,执行权分为执行命令权、执行裁 判权、执行实施权;(三)四权说,执行权分割为执行命令权、执行调查权、执行裁判权、执行实施权。按 照讲究“公止与效率”的要求,目前,二权说是学界通说。执行裁判权,是对执行工作中相关问题定性分 析后釆取的处理措施的权利。大家知晓,执行案件也离不开裁判,无论是从执行程序的启动到对有关执行 问题的争议,执行案件的中止、终结等,都需要在执行中行使裁判权。执行中的裁判权由人民法院的执行 员行使,

6、具体内容有:1、案外人异议的处理。执行裁判庭对案外人异议经过审查认为异议不能成立,裁 定驳回显议;异议成立时,裁定中i:对该标的的执行。经审杳发现判决、裁定错误的,提请按审判监督程 序处理。2、需变更或追加被执行人的处理。根据当事人申请或依职权,対需要变更或追加主体的,山执 行实施人员将冇关材料交执行裁判庭审查、合议,作出裁定,否则不能变更追加被执行主体。3、屮止执 行裁判。执行实施人员认为案件需要屮止的,将有关材料交裁判人员。对于当事人达成和解协议且约定履 行期限在六个月以上,上级法院及木院对案件决定再审,案外人提出确有理由的异议,无财产保全措施, 申请人不能提供财产线索或被执行人下落等情况

7、,经执行裁判庭法官审查并合议后屮止执行;否则,不能 中止执行,可决定继续执行或换员执行。4、暂缓执行审杳。对具有当事人达成和解协议,上级法院通知 暂缓执行,提供担保暂缓执行、审计评估期间拍卖变卖期间等情形,山执行裁判庭决定暂缓执行,5、对 仲裁裁决及公诉债权文书依相关法律进行'市查,合议决定是否交付执行。6、终结执行裁判。对符合法律 规定应终结执行的,对执行实施人员提供的材料经过审查合议,作出裁定。7、对拒不执行的被执行人采 取重大执行措施包括罚款、拘留、强制搬迁的裁判。8、妨害民事诉讼法强制措施复议的审查裁决。9、执 行异议程序裁判。对当事人、笫三人提出的执行措施不当、方式不当、超标

8、的扣押、执行财产超出法定范 围、违反程序等问题,由执行裁判法官依法审查、裁定,作出处理。执行实就权,是依执行程序法律和执行裁判庭的裁判决定而作出具体执行行为的权利。其贯穿于执行 案件的全过稈。具体内容有:1、向被执行人发出执行通知书、送达报告财产令;2、实施执行强制措就。对被执行人拒不履行义务的,依法实施查封、扣押、查询、冻结、划拨、提 取、变卖、拍卖、搜杏、拘传等。3、实施协助执行决定。包括对被执行人财产调查。4、实施被执行人到期债权的执行。5、具体组织参与执行分配、确定清偿顺序,楮确清偿比例,制作分配表保证优先权等。三、执行裁判权和执行实施权的运行设想执行权细化为执行裁判权和执行实施权是学

9、界为克服执行难,加强对执行工作的监督,从理论上提出 执行分权模式,其综合考虑了我国的国情,也借鉴有外国执行的先进经验。不少地方法院在执行实践屮在 尝试这种模式,并取得较好的效果。由于没有统一的强制执行法的规定,对执行裁判权和执行实施权的运 行还令待摸索。(一)垂直领导。从法院剥离出去,单独设院。执行难对法院形彖长期恶性影响,已经不利人民群众树 立司法权威的信心,对法治信仰的丧失必然隐藏巨大的信任危机和治女隐患。因此,我们必须下大动作解 决执行难。如国家能单独设立执行院,行政级别同法院检察院同级,并且实现垂直领导。执行院工作人员 的编制、工资、组织、任免都脱离同级政府,其工作成果只对上级执行院党

10、组负责。如此模式下的执行院, 可依执行案件的性质分成若干执行裁判庭和执行实施庭,如民商爭案件执行裁判庭和执行实施庭。(二)执行实施行为的军警化建议执行实施人员军警化,彰显执行行为的国家强制力量。目前,我国的执行员大多是身着“文©” 服饰的法官,而法律上也未授权法官可持有并使川强制性器具,在执行中缺乏应冇的威慑力,无法实现执 行的强制力。而执行实施人员军警化,全部山司法警察进行,他们依法在采取强制措施方而有警察法 和司法警察暂行条例的授权,在采取强制措施方而更加直接和快捷,对产生的突发意外也更容易控制, 比起审判法官,优势明显。另外,执行实酒人员军警化,也是向国际接轨的耍求,在我国加入wto已经多 年的情况下,在这一点上与国际接轨显得尤为迫切。很多外簡对我国法院执行力杲的怀疑,影响了他们与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论