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文档简介

1、浅谈乡镇文化站工作的方法内容提要:发挥乡镇文化站的功能对群众文化的构建是十分必要的, 但文化站工作的方法诸多差异是今天应该注意的主要问题。关键词:文艺骨干 场所 经济实力引言文化站不仅是组织,辅导群众文化活动的机构,而且是丰富群众文化活 动的场所。在城市,它以“都市文化”为背景;在农村,它以“乡土文化” 为特色。但作为处在城乡结合部的郊区农村,由于同时受两种文化的影响, 情况要复杂的多,不仅仅文化形态表现出较多的两面性,而且使得远郊区 域内的群众文化工作呈现出诸多差异。“差异”成因及其利弊分析1、地理环境的差异。主要包括两个方面:其一,群众所处地理位置的 差异。远郊大多而积较广,以城市为起点辐

2、射的半径距离远近不一。靠 集镇离城近的,交通车辆多,来往比较便捷;离城远的,交通非常困难。 不到万不得已,谁也不会进城“找罪受”。同属偏远地区,平原号区比 山区易行;与集镇中心、工厂、单位相邻和不相邻的相比多一些耳濡目染 的机会,文化活动也就相对丰富一些。其二,文化站位置的差异。文化站设在人口密集的集镇,群众往来方便,可经常参加活动;相反,若位置不 当,就难免“门可罗雀”。2、经济实力的差异。这与地理位置的差异的相对应,成正比的。总的来看,离集镇越近,经济发展越快,群众生活越富裕,参加文化活动的欲 望也就愈强,而偏远的村有的经济比较贫困。这样就形成了富裕村的文化活动室设施充足,文化活动丰富;贫

3、困村的文化活动室设施简陋,文化活动的较少的局面。从个体来看,富裕家庭与不富裕家庭之间对文化活动的 反映和需要也是如此。3、社会结构及人口素质的差异。首先,离城镇近的有城市所没有的乡村地域,也有农村所没有的商业网点,居委会、企事业单位和部队等。其次,离小城镇近的有世代耕耘的农民,也有大量滞留于此的外地打工族等等,人口素质和文化素质参差不齐,差异很大。4、思想观念的差异。最突出的表现在离小城镇近的群众思想观念上, 传统的东西和新潮的东西同样具有一定势力,有时几乎不相上下。因为城 市文化与乡土文化在这是集中,交汇,相互影响。不仅有农村文化、企业 文化,还有军营文化、校园文化,加上社会“大文化”的不断

4、扩展和渗透, 使得群众的文化意识和消费观念既有向城市靠拢,又有向城市偏离的一面。 表现在开展较为新颖的文化活动时既有乐于接受现代文化的i面,也有甘 于守旧的一面。换句话说,就是既不会全盘吸收,亦不会全部排斥。任何事物的发生发展都有其两面性。远郊群众文化的“差异性”同样有 其可以利用的积极一面。那就是其较强的兼容性和适应性。文化活动有集 镇风格,也有乡土风格;通俗与高雅并举,集镇与农村共存。由于这样的 文化氛围,群众文化活动的内涵更加丰富,文化站开展活动的面也就更宽, 作用发挥的好,能使文化工作呈现出绚丽多姿、五彩缤纷的局面。就文化站而言,“差异”越大,工作难度也越大。具体表现在:1、旧的工作思

5、路和方式已不再适应新的形式需要。过去开展文艺活动, 上下不统一,标准一致,文化站发发通知,具体组织组织便可奏效。现在 文化站组织文艺活动,已不能再用统一的标准去要求。否则有经济实力的 村冋冋参加,次次夺冠,势必影响边远村的积极性。换句话说,对富裕的 村,容易组织的文化活动,文化站要有一套组织办法,对于相对贫困的村, 难于组织的活动,文化站不但必须组织而且要有和应的,切实可行的尺度 和要求,否则不可能同时满足不同地区、层次群众的文化需求。2、工作内容多,工作量增大。每开展一次活动都要尽可能考虑各方面的需要,根据差异,分层次、分地域、分门类反反复复做工作,工作变得 细碎而复杂。女ih辅导培训,没有

6、区文化馆坐在家里就能招来群众参加活 动的方便条件,只能下基层,送教上门。加上群众文化水平和素质的很人 差异,文化站要同吋兼顾“普及”和“提高”两个方面,不仅加重了教的 培训负担,而且提高了对教的专业要求。3、经济负担加重。首先是支出增多,特别是对一些较远贫困村,耍帮 助他们提高艺术文化水平,搞大型文艺活动不仅仅不能“有偿服务”,而 且要贴进许多交通、伙食、器材上的费用。有时,为了提高他们的活动兴 趣和档次,文化站还得主动为他们找评委、请演员。其次,是分门别类搞 活动,人、财、物重复使用。次数、项目越多,消耗越大。二、“差异”状态下,远郊文化站工作的实践性思考。“文化站是政府为了向广大人民群众进

7、行宣传教育、组织、辅导群众开 展群众文化活动而设立的综合性群众文化事业机构,是当地群众文化活动 的川心。”所以,远郊文化站要真正发挥作用,必须努力使自身工作切合 “远郊”这个特点,否则不可能满足远郊群众文化的需求。对此,我们做 了一些尝试,其中有两条,实践证明对缩小“差异”很有帮助。一是积极 开展文化活动;二是有效利用经济手段。1、进一步健全和完善体制,加强文化站内部管理“以不变应万 变”。(1) 统一思想认识。做到“两个不变,一个正视,一个增强,一个树 立”,既不管社会环境,经济形态怎么变化,必须始终坚持“两为”方针 不变,文化站工作的性质、服务功能不变;正视“差异”的客观存在以及 带來的困

8、难,增强远郊文化站的责任感、使命感,树立战胜困难的信心。 同时,在发扬传统的、好的工作方法的基础上,进一步探索科学的管理方 法,真正做到因地制宜、因时制宜、因人制宜。句话,只要能满足群众 特别是青少年的文化生活需要,哪怕贴钱也干。(3) 建立文化网络。通过在站内确立责任人,在站外建立责任点,保 持同基层文化活动室和团支部文艺骨干的紧密联系。不仅加强了相互之间 的合作,而且充分调动了基层文艺骨干的积极性。(4) 重视信息处理。通过建档,加强软件建设,不仅可以使群文资料 留存与保管更加有序,而且可以通过调查分析及吋了解群众对文化项冃、 活动内容与时政变化的反应,迅速调整工作思路。2、着眼“差异”,

9、努力立足克服和缩小“差异”“以变应变”。首先是工作思路的灵活性。(1)宏观粗线条。针对远郊特点,年初工作计划采用灵活的构成方式, 粗线条勾勒全年文化站活动框架。“法定”的重大节目与无法预测的可能 会增加的活动相结合,留有余地。这对文化站紧密配合街道工委、办事处 各个时期的中心工作非常必耍。(2)微观全方位。在规划具体活动时要全面思考,不怕重复,不厌其 烦,使之具体明晰。包括各个环节可能会出现的情况,防范措施和效果, 都要一一细化。比如:举办各村系列活动,文化站不仅要精心安排较远村 的交通,而且要精打细算自己微薄的经费;不仅要考虑贫困村的经济承受 能力,而且要顾及先进富裕村的高档消费;不仅要考虑

10、落后村的演出低水 平,而且要顾及先进村的欣赏高品位。比赛评奖,既要注意照顾薄弱村的 情绪和积极性,又要评岀水平,分出高低等等,群众文化活动难有固定的 模式或统一的尺度,要想处理好,必须在变化中寻求规律,在运转中进行 组织,以变应变。其次是形式、内容的针对性。(1)根据地理条件,分片组织活动。既把文化活动下放到基层,分块 分片进行,或共同邻近的村与村之间组织。总之,始终把活动放在群众容 易集中的地方就近群众。(2)根据经济实力,分开活动档次。女对有条件的村,可帮助他们 搞一些节冃质量高的活动,培养一些业余演员,参加区举办的各种器乐培 训班。相反,条件差的地方则启蒙和集中培训为主,举办一些大众化的

11、农 民卡拉0k赛及民间文艺活动。总之,要尽可能使各种不同类型,不同层次 的人同时身临文化艺术氛围使一切文艺爱好者各得其所。与此同时,让群 众了解文化站的业务实力,了解文化站的辅导能力,容易帮助形成以文化 站为核心的全街道文化网,由浅入深层层培训,可以逐步缩小彼此间的差 距,提高整体水平。(3) 建好特色项目,充实活动内容。实践证明“文艺小分队”这种被 儿乎被现代文化遗忘了的传统文艺形式在远郊依然适用。儿年来,我们所 组织的社会主义教育、抗洪救灾、计划生育、春节联欢、军民共建等系列 宣传演出活动,无认远近、贫富、文化高低、干部群众都非常欢迎。(4) 承办人型活动,提高整体水平。实际上也是利用大型

12、活动的影响 力和示范作用引导群众,向全街道群众灌输新文化、新艺术、解决远郊群 众观念和文化差异的重要手段。通过请村级和基础文艺骨干参与与组织, 达到培养、锻炼基层文化人才,促进基层文化活动逐步规范,正常的目的。(5) 借助社会力量,弥补自身不足。针对文化站经济力量单薄的困难, 走出门去,与政府部门、企事业单位“联姻”,联办各种活动,互通信息、 互供方便、互相配合,既调动了方方面面的开展文化活动的积极性,又配 合了街道工党、办事处的中心工作,并且还有效地解决了文化站经费不足 的问题。(6) 竭立办好阵地,大量吸引群众。远郊文化站地理位置比较偏僻, 阵地活动难于开展,的确是个很大困难,但绝不能因此而放弃努力。和反, 耍在现有的条件基础上积极增添设施、项目、增加活动内容,尽可能少花 钱多办事。努力以丰富多彩的活动,良好的信誉和优质的服务吸引群众。98年自筹资金120万元,建成了西善桥街道文化活动中心,并配备了多功 能活动室的设备和多种设施。3. 以创收补文为缩小“差异”扩充条件另辟蹊径。以兴安县白石乡文化站为例,由于受地理、环境的限制,人流量稀少, 使创收的客观条件受到制约,阵地经营,困难重重。但文化推向市场的严 峻现实又确实迫使我们不得不考虑如何创收。文

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