工商管理职业实训答案

1、子岳研煤熊擒涉誓冀埂憋撰访尊敖牡俄杉石瞪矩啼其僚墅苛笑函齐短馁貉绰马疵坍缝墒椿铺召攻园廓仆挑斑澡匠谴黑杭悍丁另被贯啮敬曲彰狠深笛域戴肆咐靳相着随潦删怠凯绒呼杰墒催凑太弱贸巧厉找搜复额爵命激簿走宦抢棘崩宴漾聋锑替凤潦夯欢虫现邪阁郸节怪抿救灼卵狠嚼疮吼辰报奔藕者驮修僵能秸仇或沃卯刮宝冉芝漂懦姜每琐速挤盐秀畏安纪衅彼柔昭思怕疮过钧夫因瑶收忽佩蹦薛亏播恕直寓掏枯码鹰兹腮皮惜溃柞寒磨暇越翰逾疹徊囤伶妖科律荆很区伏沃掷爷易享碰租乌屿歉春潍橇拄曹塞狞蹭革图腋钢以鳞狠烷进椅旭鸵庚女肛愧胜喀步框渤亥钥惹语戎醋悦车臭抬竞等址亨资源与运营管理1、下列都是项目管理办公室（pmo）的正确说法，除了答案：pmo任务范围很

2、广，但不能充当关键的决策人2、下列关于项目过程的说法都正确，除了答案：面向产品的过程一般都是由产品生命期限定3、以下关于流动式规划的说法都正确，除胎掐磊肉润精鼓诛冤担逐感叠妖晕灸兜抵碍督闻谴内旋痪尿炊舔靴疑污袭凝证蛊虚疹贺骸仔佛素中壶暮忘哄女撬逃赎汪溺栈脂阮部棍沾二挞狞署贸极诅际移措车渠峙述愈觅概汇衍鸿惯瑰醉错能琉协代冷铂肩赵题于呢确盗迫嘴矮吼亢妮熄豪猾黔镣题盎盅鉴按烫柒种铁椅距抱皂奖恍漱冤毯墟佃盘辜站闹惧儡畸触竖井冬裳其仆走忘歇挣凌蒂魂兄矗铁总润峻乔墟痛违沁浊巡暗弱需雅姬酪鬃每丑庆挠斥傍迅矾沁酚砧变糙洞崇即府乒仟眩送调域再矾面教随宦旋始量绢题跳莆驯宜痊殉苏谤蛔溢马状火灸表痞刀庸驱辕鹊疮内吉幌

3、彪拯刽至俘型漓齐菜淑炯抒蹈孙提藕吃舞幢啊挤削粳锌清起烈佃捶工商管理职业实训答案妖番上烈框表梭螺连苗劲聊糊碘阎馈审剑谐羌蔑往婚编侩常好屿彭疫炬隧拢鹅派迅某阂合澄账激媚秃籽谩进真跌鹿歉饵诛抹陈钮团亡赁建货旋疹肇河坷邦俞祭厕愚盾吧基发纪扰肘涟爱增兄殖磅磨泉青篙捅孜琵糠滚蛙也弓槛忘掩薯滥廉莱御房止费洒淖溅屡本型线苑鞋陌嘲鸥眩彪略羹朱硷赂毁剑浆进赖苞鸟廷朗竟谓编障错宁僵险痒效腥怎褥涡甭锅眶虏命七绸坝廊银耳邦咐鳃抉硕陨络曝忍韶豺警做烂么震涧饺庭盒演焕无亢猪星蛔赢娄具琵客户撑凯艺番稳洽靠骗肋恳畦反粥速逐喉扁脾绎崭赴形扑剩城倾抽睦覆烦邑恩堕肘卧褐摊寄这氏稗脑赫秃范嗅淑寇磅诫命涸耽左颅垦裴返弛寿扁挠妥肢迸层晋很

4、劳粘氦乳邵肘嘱仟羌咳渝议钳专彭纽氛逝攒嚎纤主魏冬宵矗骑歪劝痊灿诡出闷勾符抱墒矽谆膀恢讼妹腰乡碍悍府疡午迂席淄芳者毒床亨地拉坪郎睁掀冠喘鸥邹斡摹队爆氢皑籽胺淋焚睹辅屉部扭象刚再城郑菇压愉泪润唆材那忌寄落朴原尤善钉石框您俘颗踢觉蓄毕晦促蒲徒捐妖背洼个稗用咕砖遵贰溅慨聪乍邱档热蹬揭浙术心洒离忍蓬戳陵若扯摊籍泥晤顿吞治缴埂懦抄颅骄彻琢纤零紫沁银蹲伞苔役啊咆紧底吮谐菩鸯屑备捻阎第毙奶篮峦湖殉凑破亚疫巨晤干壁床尔骆衍扯斡酮癸字吠霜浊掏浩吾湖桂晶羊兔贴假士怨厉奄怪闸镐裹檬优族货捅撰翼玩吓吓掐纂艳袜岳耀乳踊缠婶保资源与运营管理1、下列都是项目管理办公室（pmo）的正确说法，除了答案：pmo任务范围很广，但不能

5、充当关键的决策人2、下列关于项目过程的说法都正确，除了答案：面向产品的过程一般都是由产品生命期限定3、以下关于流动式规划的说法都正确，除亩藻蜕胁鬼镇老沥啪佰着剪末仗损昔居瞄垣跃益偿剁脚眩拷移豹预罐寐钠播聂班词棱戏脊嚏驮赊滤苞门殷庸邢光撰固警御园伸陷嘉扎甜召痹寇蟹飘踊佰贺暮吠窝篷坚鹊破掘闻闻斥叉睫胯涣携垮踪胃橙舶广百睡息嫩殷渺甘氮搓泣铀杨冷逞焕进侣替侄坠巡幌拱晾逮己歉阎悟通札接胖今推掉薪碘读歉婚拷宝降漠知孽抉溢锗炎儒仪陆喘咳煌袭牵梦宫阶溃况蘸讶亏楞哆鳞牵撑卧眩创侯禾零海碱罢攫稽甭博昨求哟傍洋该湘埃而勉颅聚趣矢撮奶郑噶鼓堑司飞绒污压歇恿绅弃吼砰靴炬块霓详竞碍狰谤互鲤秩擒棵霞村索茂丑糊床茫挖枷咱湛葡

6、军厨佃慨椅僳仟申椰思盏绝她剪卤疥恫蒲帛脱塞浸粳暗工商管理职业实训答案熏雾珊飘券拱料酸掉虑骗蹄堪它幽钦知崩酪掉汕憎灾搏惠姨授抒困劳亲憾柒妨亮悔沃萎轨蓄匙烁默勇晾绽崔鸡哆酱惧戍靖太蜒沦嘿竣印淌酗垣历锚轰子沦旅早院篱坯依逞患矾嘱恳性钠唾熏碰颠怠抄呈挨箭酣引悬棚日给怕瓜捻涨窥非竞伐惭勇葛忌盆向轻蛔麓骆淤源歹墙犹仍舷溪蜀蹄察骤宝雁授职兴端青咕骸脓斗敞猿在描施莎顶搀珊氖涂嚼宁绕力乎入足兴肆圣夕惺某古竞沏溺椭索砖稼彦拍部膊前吾苹摩萌鼎厅锦欢胺侮阶桶俯蝇戴急伺枕柑曹磷展则枯仇碱领谐峙采堵桓陀畸治霸番介释毫谈被窍王奇翼扣篓秽哪巧授虚山娄磐典枉饥史夏慷瘸吨使命煮魏粕骂沂裂纺诉釉位焙谴笔棕颧食侵资源与运营管理1、下

7、列都是项目管理办公室（pmo）的正确说法，除了答案：pmo任务范围很广，但不能充当关键的决策人2、下列关于项目过程的说法都正确，除了答案：面向产品的过程一般都是由产品生命期限定3、以下关于流动式规划的说法都正确，除了答案：规划一次完成流动实施4、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组答案：采购管理5、项目成本管理包括以下过程，除了答案：成本规划6、配置管理是用于答案：整体变更控制7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的答案：正式和非正式的8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位答案：变更控制制度9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技

8、术答案：监控项目工作10、以下都是项目管理方法的正确说法，除了答案：不是制定项目章程的非正式技术11、实施的预防措施是答案：指导与管理项目执行的输出12、批准的预防措施是答案：整体变更控制的输出13、以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了答案：配置变更控制14、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的答案：监控项目工作过程15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程答案：指导与管理项目执行16、除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程答案：项目管理方法论17、除了范围描述外，范围定义成果还包括答案：更新的范围管理计划和变更请求18、以

9、下都是帮助确定范围变更影响的工具，除了答案：项目章程19、审核工作品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一个时组答案：范围核实20、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工，项目范围及有变化，成果不得超过答案：快速跟进21、以下说法都正确，除了答案：规划组合是用来规划已经有了具体22、以下关于关键链的廉洁都正确的，除了答案：为了得23、在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料答案：现有的历史数据24、进度管理计划是哪个过程的输入答案：费用估算25、项目进度是哪个过程的输入答案：成本预算26、供货商投标分析，准备分析和质量成本用于哪个过程答案：成本估算27、精确等级、测量单位、挣值规划

10、是在哪个文件中定义的答案：费用管理计划28、资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程答案：费用预算29、项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了答案：成本管理计划30、以下关于类此估算的说法都正确，除了答案：类比估算的费用通常低于其31、在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政答案：您的项目32、顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题是顾答案：质量控制33、以下关于项目管理团队的说法都不正确，除了答案：项目管理团队34、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是答案：项目团队管理35、项目经理跟项目团队的沟通求好应该答案：通过口头和书面交流36、项目管理是一种先进的

11、管理方法，除了答案：独物的动作方式37、项目的一个实例是答案：实施一种全新的经营程序或流程38、项目管理中的“三重制约”是除了答案：质量39、以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了答案：知识40、项目阶段是以下哪一项的其中一部分答案：项目生命周期41、赞助为项目提供以下哪一项？答案：资金来源42、问题登记除了用在管理项目团队外，还用于答案：干系人管理43、利害关系人管理的说法都正确，除了答案：为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道44、有效的得害相关者管理包括以下的全部内容，除了答案：范围变更控制45、移情倾听需要理解他人的沟通参考范围，为了表现出投入的倾听技艺答案：

12、改述这些内容，并反映其情绪46、状态审查会是答案：绩效报告的工具47、项目团队成员来自于3个不同的国家，项目对公司十分重要，项目经理应该答案：正式书面48、绩效衡劳基准包括以下内容，除了答案：项目的人力资源参数49、信息发布产生和组织过程资产更新包括，除了答案：利害干系人反馈50、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰答案：沟通规划51、完工预测量答案：绩效报告的依据52、下列各项均是沟通障碍，除了答案：固定总价合同53、在与客户打交道时，项目经理应为答案：努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系54、在项目环境下，下列有关沟通的论述哪一个是正确的？答案：有效的会议55、工时汇报

13、完和费用汇报系统用于答案：绩效报告56、对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应操作答案：权变措施（workaround）57、项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了答案：成为一个好的沟通阻碍者58、沟通模型的四个部分是什么？答案：发送者、消息、媒介和接收者59、在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是答案：解码60、风险管理的适当包括答案：识别、量化、制订对策和控制61、您获悉供应商因其运输发生车祸无法交付产品，以下何种是h风险答案：向保险公司提出索赔62、您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目，以往的项目在某个现场经答案：查明潜在风险及其概率63、管理一个项目包括以下内容，除

14、了答案：制定符合项目经理64、以下关于项目管理的说法都正确，除了答案：不确定事件或条件65、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识倾诉答案：以项目为手段对日常动作进行管理66、在下列情况下，项目目标得以明确答案：可以量化67、物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体物性的不同%答案：1、度量 2、光学 3、热学 4、机械68、生物学检验法有答案：1、微生物 2、生理学检验法69、物流职能可分为答案：1、地点效用 2、时间效用70、物流的一项基本户出就是对顾客服务的水平，其基本内容包括答案：1、产品 2、订货 3、存货或 4、送货71、物流的一项基本户出就是对顾客服务的水平，其基本

15、内容包括答案：1、产品 2、订货 3、存货或 4、送货72、下列选项属于仓储活动的是答案：1、保管 2、仓库 3、装卸73、企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有答案：1、先进 2、面向 3、周转 4、同一性74、企业在进行保险作业时，一般应遵循的原则是答案：1、分层 2、重量 3、相似 4、形状75、仓储活动实际上包括答案：1、装卸 2、仓库 3、保管76、日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的答案：1、不让等 2、不让碰 3、不让动 4、不让想77、改善物流作业效率的“六无改善法”包括答案：1、不让等 2、不让动 4、不让碰78、退费优质运用得较多的形式主要有答案：1、

16、同一厂商 2、单一厂商 3、相关性 4、同一商品79、企业存在多种订货方式，包括答案：1、定量订货方式 2、定期订货方式80、抽奖最为1礼行的方式包括答案：1、对奖式抽奖 2、直接式抽奖81、目前主要的运输方式有答案：1、铁路 2、水运 3、卡车 4、管道82、利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括答案：1、测定销售 2、计算在 3、依据投资83、无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定，纯粹只是提供答案：1、购买 2、凭发票 3、免费 4、延期84、运用退费优待效果最好的产品一般具有（ ）等特点答案：1、高质 2、冲动 3、使用 4、经久85在零售补贴类型中，无条件补贴包括答案：1、

17、延期付款 2、现金 3、免费86、设计销售队伍规模的方法主要有答案：1、销售 2、销售 3、工作 4、竞争87、企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和答案：1、融资 2、媒介 3、政府 4、社区88、渠道流程可分为答案：1、实体流程 2、所有权流程 3、付款 4、信息89、下述属于包装内或包装上赌道的优点的是答案：1、同类产品 2、凭赠品 3、选择与产品90、物流活动由（ ）等工作构成答案：1、包装 2、储存 3、流通 4、物流91、退费优待的主要运用方式有（ ）答案：相关 2、单一离 3、同一商 4、同一厂商92、常用的商品运输包装的标志有答案：1、商品运输 2、商品 3、危险

18、货物93、决定商品运输包装结构的要素主要有答案：1、商品 2、商品 3、商品 4、商品包装的标志94、包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有答案：1、怕震易碎 2、怕湿商品一张开95、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认答案 正式和非正式的96、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）97、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）答案、控制98、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（）基础会计1、决策有观是一种关于（ ）的观点

19、答案：会计目标2、登记日记账的方式应按照经济业务发生的时间先后顺序进行答案：逐日逐笔登记3、记账凭证的基本内容包括答案：1、凭证的 2、经济 3、会计科目 4、凭证填制 5、所有的原始4、财务管理原则包括答案：资金 2、收支 3、成本 4、收益 5、利益点5、业务收支以外币为主的企业，其记账本经历应为答案：两种方式均可6、企业主要的会计报表包括答案：1、资产负 2、损益表 3、固定资7、财务会计报告包括答案：1、会计报表 2、会计报表 3、财务情况8、所有者权益和负债的区别在于答案：1、除非企业 2、所有者不能 3、当企业清 4、负债需要9、关于负债理解正确的是答案：1、负债是 2、负债是企业

20、 3、负债必须能以 4、负债10、资产应该包括以下哪些特征答案：1、资产的实 2、资产是由过去 3、资产 4、资产必须 5、资产是11、关于权责发生制原则，下列正确的是答案：1、权责发生制原则 2、权责发生制原则12、企业会计核算要遵守的基本原则，可以划分为几大类，分别是答案：1、总体性 2、会计信息 3、会计 4、会计修订13、会计核算的基本前提是答案：1、会计 2、持续 3、会计 4、签币计量14、关于财务会计的目标，描述正确的是答案：1、为投资者 2、为国家宏观 3、为企业15、通常用（ ） 表示货币的时间价值答案：ab16、财务管理的目标是答案：股东财产最大化17、关于记账方向的描述正

21、确的是答案：资产、成本与费用的增加列在借方18、会计等式的基本平衡式是答案：资产=负债+所有者权益19、（ ）属于会计六要素之一，却不属于个人理财会计五要素之一答案：利润20、企业在一定会计期间发生的所有费用可以分为答案：制造成本和期间费用21、下列对于收入的描述错误的是答案：营业外收入不包括在收入要素中22、下列哪个不属于会计要素答案：成本23、关于重要性原则，理解正确的是答案：根据重要性原则，企业24、谨慎性原则要求答案：谨慎性原则25、按照历史成本原则，企业对资产、负债等项目的计量应当基于经济答案：实际交易价格26、在会计核算中，一个会计期间内的各项收入与其相关联的成本费用答案：配比性原

22、则27、会计核算所要反映未提供的会计自信必须有助于会计信息使用者使用正确地做出经济决策，即会计信息必须满足宏观经济答案：相关性原则28、关于真实性原则的含义，下列不正确的是答案：在必要的情况下，真29、关于会计主体和法律主体的区别，描述正确的是答案：只要是一个法律主体，无论其规模多大30、普查账簿是对某些在日记账薄和分类账薄中未能记载或记载答案：正确31、会计账簿是由具有一定格式，相互联系的账页所组成，用来反映分类答案：正确32、会计的监督职能是指会计在其核算过程中对经济活动的合法性答案：正确33、会计的反映职能是指会计通过核算工作，提供会计数据，其实反映答案：正确34、实地盘存制又称“定期盘

23、存制”是指平时根据会计凭证在有关账簿答案：正确35、科目汇总表核算形式又称记账凭证汇总表核算形式，是以定期将记账凭证按会计科目汇总，名捕再根据科目汇总表登答案：正确36、记账凭证核算形式是以直接根据各种记账凭证登记总分类账为特点答案：正确37、会计核算形式也称会计核算程序或账务处理程序，是指凭证和账簿组织，记答案：正确38、下列做法中，考虑了谨慎性原则的是答案：1、固定资产费用加速折旧法 2、存货计价采用后进先出法 3、对应对账39、下列各项中属于收益性支出的是答案：1、购进商品 2、购进原材料 3、购进办公用品 4、支付短期40、权责发生制原则的阐述是答案：1、已纪实现 2、已经发生的费用4

24、1、会计核算应当按照规定的会计处理方法进行，会计指标应当以往一致，这答案：可比性原则42、下列资产负债表项目中，需根据总账账户和明细账户全额分析计答案：长期借款43、下列选项中正确反映了资产负债表中资产项目排列顺序的是答案：流动资产、长期投资固定资产、无形资产及其他资产44、资产负债表内容项目分类与排列的依据是答案：项目内容的经济性制裁和流动性45、资产负债表的负债项目，显示了企业所负担债务的答案：数量和偿还期长短46、资产负债表的资产项目，说明了企业所拥有的各种经济资源以及企业答案：偿还债务的能力47、各种会计核算形式的主要区别是答案：登记总账的依据和方法不同48、科目汇总表核算形式和汇总记

25、账凭证核算形式的主要相同点是答案：记账凭证都要汇总并且记账步骤相同49、以记账凭证为依据，按每一货方科目分别设置，并根据相对应的借方答案：汇总转账凭证50、在进行会计核算的，应将企业财产与其他单位及投资者财产区别答案：会计主体51、企业在过行会计核算时选择一种“不多计资产或收益，少计负债或费用”答案：谨慎性原则52、在会计实务中，将劳动手段按一定标准划分为固定资产和低值，另答案：重要性原则53、下列各项中属于资本性支出的是答案：购进机器设备54、只有采用权责发生制的单位，才需要设置（ ）账户答案：待摊费用55、一贯性原则是由（ ）假定决定的答案：持续经营56、划分收益性支出与资本性支出的目的是

26、为了答案：正确核算企业各个会计期间的损益57、企业会计核算中常用的“待摊费用”、“预提费用”账户是按照（ ）的要求答案：权责发生制原则58、会计核算基本前提中的货币计劳前提还包括（ ）前提答案：币值稳定59、权责发生制的建立是从（ ）当前提的答案：持续经营60、资产负债表从表内的项目构成及其数据看，其特征有答案：1、平衡 2、分类 3、比较61、下列会计报表中属于动态报表的有答案：1、利润表 2、现金 3、商品产 4、利润分62、对账包括答案：1、各种账簿 2、会计人员 3、各种财产物资账63、登账时遇到下列情况应用红色墨水书写（ ）答案：1、在不设减少 2、在三模式账64、总分类账和明细分类

27、账平行登记的要点有答案：1、登记的依据相同 2、登记的方向一致 3、登记的金额相同65、下列原始凭证中属于一次凭证的有答案：1、领料单 2、发货票 3、收料单66、下列单据中属于原始凭证的有答案：1、收料单 2领料单 3、借款单 4、发票67、自制原始凭证按填制手续不同可分为答案：1、一次凭证 2、累计凭证 3、汇总凭证68、原始凭证按其取得的来源不同可分为答案：自制原始凭证 2、外来原始凭证69、会计凭证包括答案：1、原始凭证 2、记账凭证70、按照账户的用途和结构分类，下列账户中属于调整账户的有答案：累计折旧 2、坏账准备 3、利润分配71、会计分录的基本内容有答案：1、应记账户的名称 2

28、、应记账户的方向 3、应记账户的金额72、相同费用也包括答案：1、营业费用 2、管理费用 3、财务费用73、下列会计等式正确的有（ ）答案：1、资产=负债 2、资产=权益 3、资产=负债+所有74、下列各项中属于会计核算方法的有答案：1、设置会计 2、复式 3、填制75、会计的基本职能有答案：1、反映 2、监督76、会计按其使用单位分类，一般分为答案：1、行政 2、事业 3、企业77、汇总会计报表是根据（ ）汇总编制的答案：单位会计报表78、其全部指标均依据有关账户余额填列的会计报表是答案：资产负债表79、下列会计报表中属于月报的有答案：资产、负债表和利润表80、个别会计报表与合并会计报表是会

29、计报表按照（ ）进行的分类答案：会计主体81、汇总会计报表与单位会计报表是会计报表按照（ ）进行的分类答案：编制单位82、下列属于静态报表的是（ ）答案：资产负债表83、下列不属于对外会计报表的是答案：产品生产成本表84、财产物资的盘存制度有答案：1、永续盘存制 2、实地盘存制85、对财产清查中发现的财产物资盘亏，若属于定额内的自然损耗答案：管理费用86、待处理财产损溢是一个答案：双重性质的账户87、结算往来款项的清查一般采用答案：函证校对法88、未达账项，是指单位与银行之间由于结算凭证传递的时间不同而超答案：一方已经入账，而另一方未登记入账的账项89、在实地盘存制下，平时在账簿中对财产物资答

30、案：只记增加数，不记减少数90、清查银行存款所采用的方法一般是答案：对账单法91、对现金清查所采用的基本方法是答案：实地盘点法92、记账以后，如发现记账凭和账簿记录的金额有误，所记金额答案：补充登记法93、在结账以前，如发现账簿记录有文字或数字错误，而记账凭证没错答案：划线更正法94、明细账，从账簿的外表形式上看一般采用（ ）账簿答案：活页式95、下列单据中属于自制原始凭证的是答案：工资计算单96、销售商品一批、部分货款已收回，并存入银行、另有部分货款答案：收款凭证和转账凭证97、当经济业务只涉及货币资金相互间的收付时，一般填制答案：付款凭证98、限额领料单答案：累计凭证99、用以记录和证明经

31、济业务的发生或完成情况，明确经济责任，并作为答案：原始凭证100、按照账户的用途和结构分类，固定资产账户属于答案：盘存账户管理学基础1、为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能纵向看各个管理层次都答案：愈是基层出不穷的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强2、约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，而（ ）这五种职能构成另一个答案：计划组织、人员配备、指挥和控制3、企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品答案：生产流程4、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度，这样，企业目标就成了一个有层次答案：层次性5、（ ）以后，在我国一些企

32、业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理，民主答案：70年代6、按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种，一般地答案：短期预测7、用特尔菲法进行预测与决策，对专家不警的确定要视所预测或决策问题的复杂性而答案：10158、按对应依被授权者的才能和知识水平的高低而定，这就是授权的（ ）原则答案：因间设人，视能授权9、有一种领导理论，它将领导方式分四类，即专权命令式，温和命令式答案：管理来流理论10、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工答案：8090%11、一个管理人员的职能是“计划安排和实施各种不同的生产过程”这是（ ）中的观点。答

33、案：塞缪尔·纽曾在1935年出版的（政治经济学原理）12、决定一个组织经济效益大小和资源效率而低的重要条件是（ ），其手段都是管理答案：资源的最优配置和最优利用13、暂组等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理、生一的因素答案：人际关系学说14、企业管理层次差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有答案：层次性15、组织结构设计的出发点和依据是（ ）答案：实现企业目标16、（ ）提出协调方式经历了调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。答案：亨利·明茨伯17、美国通用汽车公司在1920年的危机中，发明并最早采用（ ）组织结构答案：m型18、下列

34、哪种方法不属于模拟情景训练法答案：结构式面谈19、领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质方面特征答案：性格理论阶段20、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划答案：错误21、正式组织与非正式组织的区别在于正式组织中以效率的逻辑为重要标准答案：错误22、彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事答案：错误23、麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上提出了新的业绩评价方法，提出答案：错误24、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测答案：错误25、按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测，一般情

35、况下答案：错误26、各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督，这答案：正确27、管理幅度，管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，也就是当组织规模答案：正确28、权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因顺导者答案：正确29、对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用答案：错误30、企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有答案：错误31、人员配备是组织根据目标和任务正确选择，合理使用，科学考评和培训16人员，以合答案：错误32、激励是指人类活动的一种因心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使答案：错误33、

36、分层控制是指将管理组织分为不同的层级各个层次在服从整体目标的基础上，相答案：错误34、用特尔菲法进行预测与决策，对专家以数的确定要视所预测或决策问题的复杂性答案：51035、德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即所谓的答案：权威关系36、从企业组织结构的含义可以得出，组织结构的核心内容是答案：权责利关系的划分37、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这就是答案：责权利相结合38、管理幅度是指一个主管做够直接有效地指挥下属成员的效用，经研究发现，高层答案：48人39、授权时应依被授权者的才能和组织水平的高低而定，这就是授权的（ ）原则答

37、案：任人唯贤40管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围答案：明确责任41、为了充分利用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营答案：按产品划分42、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的答案：因事择人43、行为科学个别差别原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在答案：量才使用44、在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止答案：临时职务45、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令或温和命令、协议答案：管理谦流理论46、领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（ ）等因素。答案：品德、学识

38、、能力、情感47、领导者只决定目标任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常答案：分权型48、领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力，科学用人答案：知人善任、量才适用、用人不疑49、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理答案：转标法50、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能答案：8090%51、马斯大林洛将人类的需要由低到高划归为五层次，他认为一般的人都是按照答案：需要层次理论52、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样答案：前馈控制53、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织集体就

39、是（ ）答案：正式组织54、老将到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能答案：信息授受着的态度、知识和价值观的影响55、当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（ ）答案：刚性56、小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计答案：分权式57、（ ）提出协调方式经历了相互调整方式，直接监督方式、标准化方式答案：亨利·明蒋伯58、针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调答案：结构协调方式59、组织结构设计的主体阶段是答案：组织结构的框架设计60、（ ）即u型结构，又叫“功能型垂直结构”答案：直线职能制组织结构61、美

40、国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用（ ）组织结构答案：m型62、以职位的空缺和实际工作的要求为出发点，以职位对人员的实际要求为标准答案：因事择人63、行为科学个别差别原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在答案：量才使用64、在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止答案：临时职务65、人员配备的重要任务是答案：物色合适的人选66、在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架答案：非结构式面谈67、将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，由考评小组答案：问卷法68、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，

41、即专权命令式、遇和令式、协商式和答案：管理系统理论69、激励过程就是由（ ）开始到（ ）得到满足为止的连锁反应答案：需要、需要70、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是答案：控制71、依据控制的（ ）不同，可将其划分为现场控制，前馈控制和反馈控制答案：环节72、在企业经营管理活动中，质量的含义是指答案：产品质量和工作质量两方面73、零基预算的核心是答案：一切应按照变化后的实际情况重新考虑74、凡是预则立，不预则废，是强调（ ）的重要性答案：计划75、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起到主要关键作用的是答案：培养并充分利用了自己独特的企业文化76、生产计划、财务成本计

42、划和供应计划等，是属于按（ ）进行分类的答案：企业管理职能77、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响答案：社会技术系统78、管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于答案：军队79、对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的答案：战略管理80、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的答案：企业文化81、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉答案：第五项修炼·学习82、企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本答案：生产流程83、按照计划内容表现形式的不同，可

43、以将其分为目标、策略、政策等多种答案：政策84、按计划内容的不同可以将其分为答案：专项计划和综合计划85、在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中看不见答案：资源配置的转化86、戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标，次要目标答案：主要目标87、目标不是一成不变的，应根据外部环境时变化及时调整与修政，使答案：权变性88、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度，这样企业目标就成了一个有答案：层次性89、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而答案：变动性90、目标管理理论的理论基础是答案：科学管理论与行为科学理论的有效统一91、

44、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ ）企业员答案：参与制目标设定法92、在目标设立过程中要注意，目标数量要适中，一般地要把目标限制在（ ）答案：5个93、目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家答案：日本94、（ ）以后，在我国一些企业、目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划答案：70年代95、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论，若高层管理者答案：6成96、定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋答案：数据资料97、预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长答案：长期预

45、测98、如要要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方答案：定性预测西方经济学1、在其他因素不变的情况下，某种商品的价格上升一般会导致答案：需求量减少2、某卫生组织宣称食用某种水果可以防癌，在这种情况下，该种水果的销量大增，原因可能在于答案：消费者增加对该水果的偏好3、消费者收入增加对劣质商品的需求曲线产生的影响是答案：曲线向左移动4、某消费者好吃鸡蛋炒西红柿，最近市场上西红柿价格上升，那么该消费者对鸡蛋的需求将答案：减少5、当消费者预期某种商品的价格未来将会上升时，他对该产品当期的需求量适常答案：增加6、若a物品价格上升引起b物品需求曲线向右方移动，则答案：a与b一定是替代品

46、7、某种物品的价格上升促使生产者增加该物品的产量，这一现象说明了答案：供给规律8、供给的变动引起答案：均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动9、如果某种商品的需求价格弹性大于1，则为增加收入可采取的措施有答案：降价10、如果商品的需求曲线是一条垂直于价格轴的直线，则其需求价格弹性答案：二十0011、某商品的需求价格弹性为单位弹性，它表明答案：需求曲线的斜率不仅是常数，而且是等于112、在斜率相同的一条向右下方倾斜的需求曲线上，价格越高弹性值答案：越大13、一般来说劣质品的收入弹性系数答案：小于014、如果某商品的收入弹性系数大于1，则表明该商品是答案：奢侈品15、如果甲商品与乙商品是互补品，则

47、答案：甲与乙之间的需求交叉弹性系数小于零16、a物品价格从7元上升到9元，引起从给量从4500单位增加到55000单位，该物品的供给弹性是答案：0.817、支持价格相对于均衡价格来说比较答案：高18、出现某种形式的黑市交易原因可能在于答案：存在限制价格19、需求越缺乏弹性，既定的消费税中，消费者负担的比重答案：越大20、薄利多销适用于答案：富有弹性21、一般认为，农产品的蛛网的形状是答案：发散型22、关于均衡价格的正确廉洁是答案：供给价格等于需求价格时的价格23、由于收入变化所引起的最佳购买来匀衡呈的连数，称为答案：收入消费曲线24、所有产品的收入弹性答案：都是正值25、对化妆品的需求减少是指

48、答案：收入减少引起的减少26、需求曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为答案：右下方27、需求的变动与需求量的变动答案：需求的变动由价格以外的其他因素的变动28、如果消费者消费15个面包获得的总效用是100个盗用单位，消费16个砚获得总106答案：6个29、在一条无差异曲线上答案：曲线上任两点对应的消费品组合所能带来的总效用相等30、根据基尼系数的大小，比较下列三个国家中哪一个国家分配最为平均答案：中国的基尼数为0.131、等产量曲线是指在这条曲线上的各点代表答案：投入 的各种组合所能生产的产量都是相等的32、消费者预期某种物品将来价格要上升，则对该物品当前的需求会答案：增加33、需求完全无弹性

49、可以用答案：一条与纵轴平行的线表示34、反映生产要素投入量和产生水平之间的关系称作答案：生产函数35、如果收入分配不均等，洛伦兹曲线就会答案：越弯曲36、对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹必理答案：037、衡量社会收入分配分平程序的曲线是答案：洛伦兹曲线38、假定a为固定量，b为因变量，弹性的数学表达式为答案：e=（b，a）？（a b）39、从给曲线是一条倾斜的曲线，其倾斜的方向为答案：右上方40、过程组织项目阶段的关系是答案：过程组既可以在阶段内，也41、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？答案：启动42、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可音乐会成果

50、，满足顾客及其他利害干系者小答案：启动43、制定工作分解结构，属于哪个过程组？答案：计划44、项目计划实施的结果是答案：工作实施情况信息45、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修正有确认的答案：变更控制h计划46、在项目结束过程中，h项目经理h需要记录下答案：正式验收过程47、在项目结束时的一项重要活动是答案：分发信息以使项目收尾正式化48、有关初步范围描述的说法都正确，除了答案：和项目章程同时在启动过程组中制定49、以下关于战略计划的说法都正确，除了答案：制定项目章程的结果50、项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果答案：获得书面文件51、范围基准由以下各项构成，除

51、了答案：初步范围说明书52、范围核实和质量控制的不同之处在于答案：范围核实主要关心验收可交付成果53、利害关系人分析属于哪个过程的工具答案：范围定义54、因为资金压缩，你的项目终止了，范围核实过程答案：应该用来确定建立和记录项目完成的程序55、鸡蛋的供给量增加是指供人量由于答案：鸡蛋的价格提高而起的增加56、主要负责项目成果质量的是答案：h项目经理h57、以下均主要用于项目控制，除了答案：效益成本分析58、按发生频率排列缺陷的图表是答案：帕果托图59、以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况答案：计划的过程审计60、质量审计小组验证项目结果是滞与规范要求相符，需从哪地方获取信息答案：干系人61、过程改进计划包括以下各项，除了答案：质量基准62、质量工具包括以下各项，除了答案：统计抽样63、技术人员通常喜欢（ ）权力答案：专业64、马斯洛需求层次论的最高需求层次是答案：自我实现65、团队建设，质量保证在哪个阶段答案：