新华信-德龙钢铁设备组长绩效考核表

1、新华信-德龙钢铁设备组长绩效考核表精品资料网()25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座绩效考核表权重所属部吕化标准处职位名设备组长分类指标(%)打分标准区间得分得分依据督导设备专管员方面20很好的督导设备专管员工作，使设备专管员工作出色完成91 100较好的督导设备专管员工作i,使设备专管员很好的完成工作8190基本能督,导设备专管员X作"''使设备专管员基,本能完成工作'7180"不很好督导设备专管员工作使设备专管员不能很好完成工作5170不能督导设备专管员工作'使设备专管员不能完成工作0 50备件计划审核2090<P< 1

2、00%P= 实际审核量/应审核量,a -i a - d-b t -a aa. 亠 m - a - d-t t!_> m t a “ d-b & -abad-80 <90% f= 予际审核量/应审核量70<P <80%P= 实际审核量/应审核量91- 10081907180设备管理及考核方面完成领导交给的其他任务工作责任心公平公正意识团队建设员工培养意识202060<P <70% P=实际审核量/应审核量.s _ a - d-b & -a aa n mm a -i d-t -amm a - d-b b _ai50<P <60% P=

3、实际审核量/应审核量很好的领导设备组对分厂设备进行管理和考核较好的领导设备组对分厂设备进行管理和考核.a - a a 亠 i -a-bad a a t-i. i -a-亠 bad a44 i,基本能领导设备组对分厂设备进行管理和考核不太好的领导设备组对分厂设备进行管理和考核I«9"F H! VR VT W W 不很好的领导设备组对分厂设备进行管理和考核 很好的完成领导交给的任务_较好的完成领导交给的任务I vr 基本能完成领导交给的任务.h - J.K aa jb a a* j = a 厶亠 «=不太好的完成领导交给的任务 _不能完成领导交给给的任务'一&

4、quot;-“" 有强烈的责任心，从来没有失职行为有较强的工作责任心，极少有失职行为有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属有较强的公平公正意识，极少偏袒下属有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常 .团队建设不遗余力下属有强烈的团队意识一 _一一_ .，下属有较.强.团队意识 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识 » » BJB « » KB »

5、 » Bl.不太积极开展团队建设，下属有二定的团队意识基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长 MT.有较强的员工培养意识亠非常关注下属成长.有担当的员工培养意识亠较为关注下属成长员工培养意识淡薄不太关注下属成长 Ha: h aat sibi ra »= ra 基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长51700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 100