储运部在贸易公司中的作用

1、储运部在公司的作用储运工作在公司中起到非常重要的作用 , 企业的储运管 理 是企 业物流的矢键中转站，也是企业链条的重要连接点, 企业 储运工作的良好管理对于降低企业物流本钱、提高产品周转和 效劳质量有非 常重要的意义。随着贸易公司业务的不断壮大，而且在现在市场竞争越来 越透 明化的条件下，本钱的控制和效劳质量的提升成了贸易公 司进一步 做大做强的根本，而在公司整个贸易流程的储运环节 下，储运工作 也为贸易公司的开展起着非常重要的作用。企业储运管理工作是对企业内商品的入库、出库、储存等 仓储 业务进行方案、控制、监督和核算等活动。企业的仓储管 理对企业 管理水平、产品和效劳质量等有非常大的影

2、响，有效 的仓储管理 有利于企业选择适宜的库存水平 , 提升企业材料和 产品的管理水平， 有效地控制生产流程 , 提升产 品生产的稳走 性和质量。之所以说贸易公司的储运部门也起着举足轻重的作用，可 以从 储运部门的相矢工作来分析。在贸易公司，储运部门 相当 于一个 功能性的物流部门 , 实现了仓库的自我管理和货物的收 发流向，流 程管理。对于储运部门来说，主要的工作有货物的收发； NC 系统的单据整理、录入；仓库管理；运 费管理；短驳 承运商管理等。在这样一个系统的工作下，储运部的工作相对 繁琐但却是贸易合同下一个重要的链条。以下从几个方面分 析储运工作的重要性：有效的库存管理的重要性储运部门

3、承当着本地仓库自有仓库 / 工厂仓库的管理 工作 , 对仓库的库存具有第一掌控和把握的职能，如果控制 库 存不力， 有可能导致库存的过剩或缺乏。 库存缺乏将错过送货、 失去销售额、 使顾客不满、产生生产力瓶颈等； 而库存过剩那么 要占用过多的资源， 这些资源如果用在别处会产生更大的效益。 库存管理基于两点考虑： 一个是用户效劳水平，即在正确的地 点，正确的时间，商品适当且 数量充足；另一个那么是订货本钱与 库存持有本钱。虽然储运部管理 的仓库不能直接控制工厂生产 的库存，但是第一时间掌控，及时 反应，可以为销售决策提供 强有力的保障和依据，从而促进库 存 的良性循环。也间接使得 在效劳用户水平

4、下保障仓库在 适当的 时间'保持适当的库 存。库存管理对企业的重要意义 是不能小视 的，库存管理做好 了，就能够促进企业平稳的发 展和企业稳步的进行营销手段，使企业不断的开展壮大。仓库产品的平安管理，质量管理也是一个很重要的环节。在贸易公司的日常经营中，经营产品的型号多样，很多产品 拥 有 自身的仓库属性，储运部在本地仓库中，直接对我司的 多种 产品 进行仓库管理，实际是对公司来说，自我掌控了产 品的仓 储质量， 为产品销售过程中提供了强有力的质量保 障。所以在 如何保障产 品的仓储质量上，储运部也需要自我 学习和完善，从专业的角度，用专业的仓库管理细那么去标准仓库产品的储存二. 掌控

5、收发货的重要性储运部的重要工作职能之一就是产品的收发货。对于储 运 部门 来说 , 这是一项操作性的具体工作。但是，却直接影响着供应链的下游企业。对于产品的收发货 , 公司有一系列 完整的工 作标准，储 运部在矢键工作标准的指导下，在和整个业务部门 , 物流部门等公 司其他部门的有效沟通下，完成产品的收发货至 矢重要。作为产品 的直接发运和接收人，是公司中最了解产品 的发运过程的直接情况 人, 也能在最直接 在站在公司利益上 , 考虑产品的发货与收货，能 够在第一时间很有效地解决在产品 收发货途中的遇到的相矢问题， 并及时寻得解决方法。不管是 收货还是发货，都能更直接地效劳 于 客户，为客户创

6、造更好的 条件。直接效劳于客户，为客户提供更优 质的效劳，也为贸易公 司在提高客户效劳质量上起到了很尖键的作 用。三. 重视 NC 数据 ，对系统准确录入的重要性 储运部门在实际管理仓库的同时 , 对于产生于仓库的出入 库, 及 时处理系统的数据对于公司数据的监督 , 及时核算 也有 着重要的作 用。这就要求储运部门的相矢人员，不管是在系 统上，还是各部门 间通过 ， 等方式及时反应相矣实 物发生情况，这些都有助 于企业核算的准确性，所以，小细节 工作也是起着十分重要的作用 的。四? 运费管理的重要性储运部门就相当于公司的一个功能性的核心部门，对于 产 品的 直接物流情况，有着很好的掌控，对于相尖费用短驳汽运 ,铁路运输等也能在第一时间掌控，对于核算本钱能够提供 很 好的保障 , 所以 , 对于运费的一个记录 , 管理，分析，可以很好 的 效劳于其他公司相矢部门。总之储运部门是使得公司业务能够很好开展的核心部门之需要加强储运部门对其他部门之间的沟通协调，整 理和 第一时间