优秀员工读后感范文

1、优秀员工读后感范文人力资源一直是困扰中国企业的一个根本问题， 而本书作者的思 考那么更深一步， 提出人力资源问题的核心是职业化程度不够， 并基于 自己从事管理咨询工作 XX 年来的思考和总结， 提出了衡量职业化程 度 的 10 项行为准那么。职业化的员工必将造就更具竞争力的企业，而更具竞争力的企业也将为它的每一位员工带来一份伟大的事业。 通过 对 这 10 项行为准那么的阐述和分析，作者揭示了许多职场和企业运作问题的根源和症结， 进而指出了职场人土提升自身职业化程度的方式 和 方向。我们常能看到这样的情景： 一个非常聪明能干的员工被开除了， 因 为他总是觉得付出太多而得到太少， 到处发牢骚，

2、四处散布着各种 流 言蜚语；一个看起来很热情、很能干的人总是找不到长期、稳定的 工 作，因为没有人敢相信他， 他总是会把前面的工作单位说得一塌糊 涂。这些现象说明了什么？我们用一句话就可以得出结论：职业素 养！ 职业化的时代已经到来， 混迹于职场中的各色江湖人物， 如果不 提高自己的职业素养，恐怕迟早会被社会淘汰。那到底什么是职业化呢？职业化就是在职场上大家都遵守的道 德 标准和行为准那么。 也是为了到达职业要求所需素质和追求成为优秀 职 业人的历程。 职业知识和技能并不是职业化的全部内容， 职业化精 神 是指诚信、专业、负责、敬业等品质，是职业人对其职业的价值观 和国内知名的战略与管理专家周

3、永亮最近就在新书 ?我是职业人? 中与大家分享如何成为一个当代优秀的职业人。 周永亮说， 要把自己 定 位为一个优秀的职业人，那就必须通过工作成就来证明自己的价 值， 职业人是要创造业绩的。前任惠普全球副总裁兼中国区总裁孙振耀 13 年前从台湾来到大 陆，当时只是一个小小的部门经理， 在其随后的职业生涯中， 惠普换 了 4 任 ceo ，而他那么连升 4 级，不仅稳坐中国区最高领导的位子，而 且 前面加上了“全球副总裁的头衔。当年， ceo 卡莉力主并购康柏 的 时候，孙振耀是积极行动的马前卒， 成为中国区总裁。 当卡莉下台、 马克上台成为新 ceo 的时候，许多人都想：“你孙振耀是卡莉的红人

4、， 都说一朝天子一朝臣， 这回要完了吧。 可是， 让很多人惊异的是， 马 克上台不久， 孙振耀成了全球副总裁兼中国区总裁。 当记者问及“您 为 何官运亨通的时候，孙振耀露出了平和的微笑，他说： “在我的 领 导下，中国区的业绩连续两位数增长， 是全球惠普增长最快的地区， 您 说，哪位老板不喜欢我这样的打工仔呢？然后， 他还说了这样一句话： 不管领导怎么喜欢我， 如果我不能 创 造良好的业绩，走人的肯定是我。所以，结果导向是成功企业在工 作 考核上一致信守的原那么， 要做个优秀的职业人， 最关键的是要做出 成 绩。如何在工作中做到更好？在?我是职业人?中，周博士还为职场 人士提供了 10 项行为

5、准那么：1 、结果证明价值。上面的那个例子就充分说明了这个问题，永 远 以结果证明自己的价值，职场没有苦劳，只有功绩。2 、责任造就人品。 永远以责任心证明自己的人品， 忠诚于事业， 坚 守承诺。3 、能力解决问题。永远把解决问题的技能作为核心能力，而不 是 把知识丰富作为核心能力。4 、重视日常细节。注意日常行为的细节，随意永远是职业人的 大 敌。5 、耐心对待客户。在与客户打交道的过程中保持主动与耐心， 不 耐烦就是不职业。6 、遵守公司标准。把公司标准视为不可逾越的权威，逾规不等 于 勇敢和创新。7 、团队利益为重。以公司和团队的利益为重，仅仅关注自己那么 难 以成功。8 、精确时间观念。保持精确的时间观念，没有时间观念就是没 有