关于公司活动计划八篇

1、you can be cunning, sleek, and foolish, but you must stick to a bottom line, which is called character.整合汇编简单易用（页眉可删）关于公司活动计划八篇 公司活动计划 篇1为了贯彻“运动健身，健康100”的指导思想，养成“终身运动”的良好习惯，积极响应“每天锻炼一小时，健康365天，幸福生活，我能！”的阳光体育运动。同时也为了培养广大教职工团队合作的集体荣誉感精神，调节紧张的工作学习气氛，做到劳逸结合，达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨的目的。在公司内部举行学生田径运动会期间特举办20_年教职

2、工趣味体育活动。现将具体事宜通知如下：一、活动时间：五一节（5月1日）二、活动地点：公司篮球场。三、人员分组：公司全体职员工，按十个中心分别组队，形成十个团队，按组别/团队进行集体比赛活动，分项目计分，最后计算总成绩。四、活动项目：1.穿越彩虹参赛人数：每队12人（包括两名摇绳队员）比赛方法：参赛选手在摇绳队员的配合下依次穿越长绳，无论成败穿越后返回原队伍，依次循环，记穿越成功的人数，多者为胜。时限3分钟，在活动中被绊停后，可重新开始。数目累计，被绊停的当次数目不计。2.双龙戏珠参赛人数：每队男、女各4人比赛规则：各队分成男女两组相对站在跑道的两端。各队排头二人背对背夹着排球，听到信号后，从起

3、跑线起侧向移动，过对面的起跑线后（两人都过后），在交接区内拿下排球交给对面的二名队员。以此类推，以最后二人冲过终点线的先后排列名次。比赛过程中不得用手触球，但球掉下来可以拿起，须从掉球地点重新开始比赛；若有手托（扶）球或没有在交接区交接则不计比赛成绩。3.定点投篮参赛人数：每队14人比赛方法：投篮点在罚球线后，女教师在罚球线前，每人两球，不限投篮方式，以小组投中球的个数累计成绩，多者为胜。4.迎面接力参赛人数：每队男、女4人比赛规划：一棒传递距离为50米，每个队员只能参加一棒接力赛，当持棒队员越过该材棒终点，接力棒才能交给下一名队员，依此类推，当小组8名队员都江参加一棒传递后，比赛结束，时间小

4、者为胜。5.六人七足穿越障碍参赛人数：每队6人（3男3女）参赛人数：每次比赛2组，采用多轮章淘汰赛制。比赛规则：1） 每次2队参加比赛；采用单淘汰赛制，2） 将相邻两人的左右脚绑在一起，从起点a到终点b点，所用时间最少者为胜。3）起点到终点距离为20米，中途设有障碍；4）裁判员吹哨比赛开始，每小组最后一名通过终点b点，表明该组比赛完全终止，记时结束，两组用时少者为为胜；5）经过多轮淘汰赛，最后按淘汰结果来确定本项目的一、二、三名。五、奖项设置1、奖项数量：本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖一奖等：1名 1000元/名二等奖：2名 700元/名三等奖：3名 500元/名2、评奖办法：每个项目采用

5、积分方法，分项目累计积分，按总分从高到低排列，多者为胜，依次排出团队的一等奖、二等奖、三等奖。3、评分标准：单项第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不计分。公司活动计划 篇2项目部各职能部门、各施工班组：为加强安全管理水平，提高员工的安全意识，全面贯彻落实“科学发展，安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动，根据总公司全面推进企业安全文化建设的要求，结合我项目部在建工程建设的实际情况，现决定在我部各职能部门和各施工班组中开展“安全生产月”活动，现将活动计划通知如下：一、活动宗旨活动要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过活动，全面提升安全管理水平，提高全员综合安

6、全素质，夯实安全基础工作。活动期间，要及时治理、消除隐患，改正工作中存在的薄弱环节，准确处理好工程进度与施工安全的关系，确保工程建设顺利完成。活动期间，将通过安全文化宣传、安全知识讲座、安全板报评比和安全知识演讲比赛，以及应急演练和事故隐患专项排查等活动，强化全员安全意识，完善事故防范机制，提高应急响应水平，推进公司的安全文化建设，营造稳定、和谐的安全生产环境。二、领导小组组长：_x副组长：_x、_x成员：_x、_x、_x、_x、_x、_x、_x、_x。三、活动主题本次活动的主题是：科学发展、安全发展。四、活动时间20_年6月1日20_年6月30日。五、活动计划第一阶段：6月1日-6月5日，宣

7、传发动阶段。1、6月1日上午召开各职能部门负责人和班组长级安全会议，宣传、发动活动的开展，并举行集体签名活动。2、6月1日，安环科负责悬挂有关横幅5条，张贴宣传画10张，烘托活动氛围。3、宣传、发动开展“查隐患、纠违章”有奖活动，该活动自6月2日至6月30日。在活动期间，所有员工每举报一条违章或隐患，一经查实，均奖励50元/条。举报人向安全环保科举报。安全环保科负责设立专项台账，且必须在一个工作日内给出答复，应该奖励的立即兑现，并对查实的隐患监督整改。活动经费由项目部安全专项经费支付。4、6月3日5日，开展各部门、班组安全板报比赛，评出一、二、三等奖，分别给予500、200和100元的奖励。5

8、、第一阶段预算金额为3000元（不计活动3的经费）。第二阶段：6月6日-6月10日，推进企业安全文化建设。1、根据本工程的施工特点，组织员工学习中华人民共和国安全生产法、生产事故报告和调查处理条理、安全生产违法行为行政处罚办法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国职业病防治法、特种设备安全监察条例、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范和建筑机械使用安全技术规范等，同时学习项目部各项规章制度。学习方式：利用晚间或雨天休息时间，结合岗位，分批组织学习，有侧重点。学完教学内容，分别组织全员安全知识考试一次。组织工作由各班组长负责，并纳入考核。安全环保科和工程技术科负责教

9、授工作。计划连续教育4天。2、6月10日上午，组织安全知识演讲竞赛活动，参赛对象为一线施工人员，评出前三名，分别给予500、400和300元的现金奖励，参赛选手均发放安全知识读本一本。3、本阶段预算金额3000元。第三阶段：6月11日20日，专项治理阶段。1、6月11日6月13日为自查自纠阶段。各班组和各部门在各自的活动场所展开自查，发现问题及时整改。在此期间发现的问题，项目部不进行考核。各单位于13日下午将自查自纠情况书面报项目部安全环保科。2、6月14日6月15日为检查验收阶段。项目部工程、质检、办公室和安环科根据各单位的书面报告进行验收，但凡发现未彻底整改或未整改的，将双倍处罚。处罚的资

10、金作为本次安全生产月活动经费。3、6月16日6月20日为专项检查治理阶段。在此期间，分别进行高处作业、临时用电、机械和消防专项检查，采用拉网式检查，彻底排查现场隐患。在此期间，只要发现问题，均按照奖惩办法对责任单位进行处罚。未及时整改或整改不到位的双倍处罚。处罚资金作为本次活动的经费。第四阶段：6月21日6月28日，应急预案学习、演练阶段。1、6月21日6月24日，利用晚间或雨天时间，组织班组、各部门骨干人员和项目部应急分队成员再次学习项目部施工现场生产安全事故应急救援预案，通过幻灯片、视频等学习形式，掌握基本急救知识和方法，熟悉应急响应的基本程序。由项目部施工科和安环科负责实施。2、6月25

11、日和26日，分别进行消防和淹溺事故应急演练（演练计划另附），并做好应急演练记录（书面和视频记录）。3、6月27日和28日，项目部工程科、质检科、设备科和办公室、安全环保科等对应急设备进行测试维护，根据演练情况，讨论修订应急预案。4、本阶段预算金额为8000元。第五阶段：6月29日-6月30日，总结评比阶段1、通过总结，找出差距，制定整改措施。领导小组对本次活动进行评比，评选“竞赛优胜班组”一个，奖励3000元，“先进个人”3名，各奖励1000元。2、7月5日前，安环科负责将本次活动情况书面报_x建设处（业主）、_x监理机构和总公司质安部。_月_日公司活动计划 篇3一、活动主题：团结合作、运动健

12、身二、活动地点：龙泉阳光城三、活动时间：20_年3月27日(人数：47人)四、活动具体时间安排：09：00 - 各队队长清点人数09：05 - 从公司出发10：00 - 到达目的地10：05 - 开始集体趣味游戏活动a、火车赛跑b、跳长绳比赛c、过龙门12：00 - 午 餐观湖餐厅(颁发20_年度全勤奖)3：30 - 体育活动保龄球的1个道 (2小时13：30)羽毛球的2个场地(各1小时13：30)乒乓球的2个桌(各1小时13：30)网 球的1个场地(2小时13：30)壁 球的1个场地(1小时13：30)18：00 - 晚餐18：30 - 返回成都五、注意事项：1、因本次活动以健身运动为主体，

13、请大家穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球：6元/只、网球：8元/只)，有拍者建议自带。公司活动计划 篇4前言组织员工在周末进行篮球比赛，既可丰富员工业余文化生活、增强体质，又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时，与开展其他活动相比，所需费用较少。有鉴于此，并本着加强公司企业文化建设和凝聚力的目的，筹划本次活动，现表述如下，供公司领导决策参考。一、名称：公司办公室vs工厂篮球挑战赛二、主题：团队·合作·拼搏·友谊三、时间：年4月23日（星期六）下午15：00-20：00四、地点：深圳市中学北校区篮球场五、裁

14、判：深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。六、参赛人员：办公室代表队（暂定）：陈、陈文（队长）、陈、程亮、周建华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建工厂代表队（暂定）：倪（队长）、程、苏卫荣、梁留虎、王大贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪七、啦啦队比赛双方自行组织员工啦啦队。八、活动时间安排工厂人员集合:13：50-13：55工厂人员出发:3：55公司人员集合:14：00-14：05公司人员出发:14：05两队人员到达深高、整理整顿14：30-14：40:热身、投篮练习14：40-14：59:开球15：00:上半场15：00-15：40、中场休息15：50-16：1016：10

15、-16：50、整理整顿16：50-17：3018：20-20：00、横幅、篮球、口哨、矿泉水:3箱、创可贴:5张、红花油:1瓶、棉签、口香糖:30个活动组织及执行工作事项完成时间活动场地预约、安排:4月20日领导、嘉宾的邀请:4月21日矿泉水、创可贴等物品的购买:4月22日前车辆安排（两部车）:4月22日晚餐安排:程亮4月22日前球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公司工会活动费用中支出。项目数量备注1.横幅:100元/幅2.口哨:1个3.矿泉水:3箱4.创可贴:1包,1包有5片。5.红花油:1瓶，程经理私人赞助1瓶。6.棉签:1包,用于蘸取活络油，1包有100根。7.口香糖:30个,消除比赛队

16、员紧张情绪；啦啦队员用。晚餐:400元/桌,400球赛输方负50%费用。备用金:作应急用，不用则在活动完后还回。挑战书公司工厂篮球爱好者：公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战，具体事宜如下：一、挑战内容：篮球二、开战时间：年4月23日（星期六）下午15：00三、战场：深圳市中学北校区篮球场四、比赛规则：、比赛打全场，采用上下半场制，每半场40分钟（发球、罚球等不停表），中场休息20分钟。、不限暂停次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。、其他遵从篮球规则。五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议，以裁判判罚为准。届时，我们在深圳市中学北校区篮球场恭候

17、大驾。公司活动计划 篇5一、重点做好旅游产品开发和优化人生格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做_，在逐步扩张。二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项

18、目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他需要公司

19、提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。公司活动计划 篇6金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团圆的金秋之夜。值此花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱，为大家整理好一套较全面的中秋活动策划方案，愿为您编写中秋活动策划方案提供一个的参考！活动背景_公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，

20、现有总资产超亿元，全国分公司150余家。_公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现_公司员工间的互动，增进员工对_公司的归属感与认同感，巩固和宣传_公司强烈的企业文化氛围，在_公司即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让_公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造_公司新的神话。活动主题亲情_公司人与你同享明月活动内容1、节目征集2、总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行

21、排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd33、20_年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端活动目的'1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到_公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4、通过_公司生活秀使_公司人认知及发现自我。5、领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给_公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动（具体编排待订）6、_公司员工生活秀：此项活动旨在让_

22、公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个_公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备34套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场_公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。7、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜；邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）游

23、戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。8、抽奖与礼品的颁发9、效果预测鉴于本活动是传统佳节_公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对_公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20_公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体

24、的实施计划。1、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。2、活动经费及预算要明确。公司活动计划 篇7一、组织机构1、领导小组组长：副组长：成员：2、工作小组组长：副组长：成员：二、活动主题与目的1、主题创新提升质量，名牌促进发展中央与国家五部委扎实质量工作，奉献优质工程广东火电工程总公司2、目的响应国家一年一度的“质量月”活动，从20_年9月至11月份，在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份，把总公司质量月主题活动推向高潮，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，努力提升工程工艺质量和质量管理水平，健全质量管理体系工作，扎实做好质量控制工作，实现持续改进、创建一流

25、电建公司，为社会奉献精神优质工程。三、总体时间安排1、质量月活动动员大会1、在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部8月26日公司总部2、质量知识及各种质量工艺标准培训（1）工程建设标准强制性条文（电力工程部分）20_年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部（2）电力建设工程质量监督检查典型大纲培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部（3）20_年版达标投产管理办法培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部（4）20_年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量

26、部、行政部10月公司总部（5）送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部3、质量控制专项活动（1）20_年土建施工管理交流会各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部8月河源高埔岗项目部（2）20_年质量事故案例分析各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部（3）工程桩基质量检测规定、质量工艺要求及处罚条例宣贯各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月工程项目部4、工程创优宣传、策划及实施（1）工程创优经验浅谈及申优详细过程、应注意事项，在公司协调会上介绍公司领导、部门经理及项目经理公司行政部、质量部9至11月待定（2）

27、110kv石湾变电站工程申报“广东电网公司优良样板工程”宣传及情况跟踪各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月待定（3）500kv等级输变电工程申报优良工程的策划及实施各项目经理、质检人员公司工程部、质量部9至11月各500kv等级工程项目部（4）编制“广东火电送变电工程公司”宣传画册，开展宣传活动编制小组公司行政、工程、质量部9月公司总部5、推进信息化管理（1）在送变电内部网上发布20_年度省电力工程质量监督中心站对公司承建的工程检查存在问题汇总与分析；及时提供最新工程竣工验收资料收集要求。各项目部经理及质量管理人员公司质量部911月公司总部（2）应用总公司ie系统进行各项目工程进度报道及质量趋势、状态的评价，公司质量部组织应用评审，列入日常质量状态评价。各项目部经理及质量管理人员公司行政、工程、质量部910月公司总部6、推进质量工艺进步、创优策划及联合大检查（1）工程项目达标创优交流及工艺精品照片收集、送公司质量部各项目部公司质量部911月公司总部（2）到各项目进行联合大检查并评比打分以推进质量工艺的提高。各项目部公司工程、质量、安全部门911月工程项目部7、qc小组活动安排（1）改进线路大跨越塔组立方法榕江项目20_