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文档简介

1、浅议定性调研在消费者行为探究中应用摘 要:消费者行为研究,主要是针对消费者在购买、使 用和评价产品或服务的过程中所采取的各种行动及其行为 动机的研究。近年来,在消费者行为的各类研究中的,定性 调研技术的开展十分普遍。在阐明定性调研的内涵及特点的 基础上,介绍了几种常见的定性调研技术,具体说明了这些 方法的特点及其实施过程。关键词:消费者行为 定性调研 焦点小组访谈 中图分类号:f014. 5文献标识码:a文章编号:1007-3973 (2012) 008-130-02消费者行为研究,主要是针对消费者在购买、使用和评 价产品或服务的过程中所采取的各种行动及其行为动机的 研究。消费者行为研究,对于

2、提高企业的营销决策水平,增 强企业营销策略实施的有效性有着十分重要的意义。近年 来,在消费者行为的各类研究中的,定性调研技术的开展十 分普遍。1定性调研的内涵及特点定性调研,是一种非程序化的、非常灵活的、基于问题 的性质的研究方法,一般通过对人们的言谈举止的观察和陈 述来进行资料的收集、分析和说明。比如,在对某品牌手机 的使用者的调查中,定性调研可以了解用户对该品牌手机的 态度或意见,以及他们在消费和使用该品牌手机的过程中的 一些心理感受。与之相对应的定量研究,一般是利用程序化 和标准化的技术和方法对所收集的资料进行量化分析和处 理的过程,它是基于问题的数量的研究。在上面的例子中, 定量调研通

3、过对样本资料的处理和分析,可以得到关于该品 牌手机使用者的基本信息,包括用户的年龄分布、性别分布、 收入分布等等。同定量调研相比较而言,定性调研在某些方面具有非常 突出的优势,具体体现在:(1)定性调研特别适合于了解消 费者内心深处的动机与感觉。以焦点小组访谈为例,通过座 谈会的形式,调研参与者可以针对主持人的提问充分的发表 自己的意见,畅所欲言。调研人员则可以观察参与者对各种 观点的反应以及他们的表情和身体语言,获得消费者对产品 或调研问题的真实意见;(2)定性调研可以提高定量调研的 效率,对定量调研中发现的某些问题进行进一步的解释和说 明。比如,在某公司所做的一项竞争对手调查中,要求受测

4、者对包括本公司在内的竞争对手进行排序,定量调研所得的 资料是十分有限的。在随后进行的深度访谈(定性调研的一 种类型)中,调研人员通过进一步的提问明确了受测者对排 序的具体解释。另外,以小样本为基础的定性调研通常在调 研成本上也具有一定的优势。2焦点小组访谈焦点小组访谈是定性调研中最常使用的一种技术,一般 采用座谈会的形式,若干参与者在一名调研人员的主持下就 某一个或某几个特定主题展开集体讨论。通过访谈,可以帮 助企业获取有关新产品的创意,进一步理解顾客语言,了解 顾客对产品的需要、动机或感觉,获知产品存在的问题以及 解决问题的办法。焦点小组访谈最大的优势在于受测者之间的互动作用。 在访谈过程中

5、,每一位参与者都可以充分发表自己的意见和 看法,一个人的回答会对其他人形成刺激或启发,讨论所带 来的丰富信息是通过一对一的面谈访问不可能达到的。焦点 小组访谈的筹划和实施主要涉及以下几个方面的问题:2. 1访谈前的准备工作(1) 环境。焦点小组访谈对环境的总体要求是交通便利、环境舒适 不受打扰。访谈通常是在一个焦点小组测试室进行的。测试 室具有一般会议室的基础配置,比较特殊的地方是测试室的 一面墙上装有单面镜。单面镜的另一侧是观察室,主要供调 研人员使用,用来监测整个访谈过程。(2) 征集参与者。焦点小组访谈的参与者一般控制在10人左右(每个小 组),人数太少可能不具有样本代表性,人数太多主持

6、人不 好进行协调。参与者一般会根据调研项目的具体要求进行选 择,比如针对某婴儿食品公司推出的新产品,可能会选择两 周岁以内幼儿的母亲参与调研。实践中,有两种比较常见的 方法来寻找参与者,通过随机打电话或在一些公共场合拦截 行人。同时需要注意的是,在征集参与者的过程中要尽量避 免职业的受访者,这类人参与调研的主要目的是为了获得报 酬,不利于获得真实的一手资料。(3)选择主持人。优秀的主持人是焦点小组访谈取得成功的关键环节。对 主持人的要求包括以下几个方面:1)具有关于调查、营销等方面的扎实的基础知识。2)良好的倾听能力。能分辨参与者没说出来的潜台词。3)良好的观察能力。善于观察和理解参与者的表情

7、和身 体语言。4)客观性。平等的对待每一位参与者,不偏不倚。5)善于调动参与者的积极性,鼓励每一位参与者积极发 言。6)能够控制大局、把握座谈会的方向和进展。(4)编写访谈提纲。访谈提纲是一份十分重要的文件,通常由主持人根据调 研项目的基本要求和所需信息设计。访谈提纲的内容主要包 括:1)参与者的基本信息,访谈的基本规则;2)访谈过程中 需依次讨论的问题;3)访谈过程中需要展示的视觉材料说 明,包括实物、图片、视频、音频等。2.2访谈的实施焦点小组访谈的实施主要是做好以下两项工作:(1)要 善于把握访谈的主题。主持人要确保访谈过程始终围绕调研 主题展开,要避免出现讨论离题太远的情况;(2)要做好小 组成员之间的协调工作。访谈过程中可能出现各种情况,比 如冷场、跑题、某位参与者控制了讨论等,需要主持人从容 应对,做好协调工作。2.3访谈结束后的工作访谈结束后,主要工作是对访谈过程进行整理和分析。 调研人员要反复研究访谈录像和录音资料,回顾访谈过程, 对讨论结果进行汇总和分类。同时,主持人还要协助调研人 员撰写焦点小组访谈报告。访谈报告一般应说明调查的

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