旅游县招商引资工作汇报

1、旅游县招商引资工作汇报 旅游县招商引资工作汇报今年来，xx县招商引资工作在州委、州政府的正确领导下，在州商务局的大力支持下，紧紧围绕县委中心工作，把招商引资与“一业带三化”的县域特色经济发展思路相结合，坚持以人为本和科学发展观，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，努力改善投资环境，全面提升招商引资水平，创先争优，在项目建设，平台打造，节会招商及优化服务方面取得较好的成绩，超额完成了全年目标任务。 一、招商引资目标任务完成情况 湘西州给我县下达的招商引资目标任务是90000万元，其中内联引资任务89650万元，外资任务50万美元，全年实际到位资金101226万元，完成任务的112.47

2、，同比增长35.6。 其中：内联引资99934万元，完成任务的111，同比增长34.5（州分省外境内资金53790万元，实际完成55350万元，完成年任务的102.3；州分工业到位资金18000万元，实际完成20400万元，完成年任务的113.3）； 引进外资190万美元，完成任务的380，同比增长280。 招商引资新建、扩建、跨年度建设项目15个，合同（协议）投资共50.78亿元。今年新引进项目3个，合同（协议）投资7.5亿元。三个项目分别是1、红旗xx县区路网改扩建项目：项目总投资1.2个亿，现已完成土桥路一期工程和土地征用的前期工作，已到位资金4800万元。 2、xx省xx县国际现代城。

3、项目总投资为5个亿，现该项目已进入实施阶段，正在办理环境评估、可行性研究、合同章程等相关手续。目前已到位资金10300万元。 3、果蔬批发综合市场建设项目。项目总投资1.3个亿，项目已完成选址，今年10月13日以580万元摘得土地使用权，目前已到位资金1200万元，正办理土地、规划等相关手续。 二、招商引资主要做法 （一）领导重视，强化服务意识 县委、县政府对招商引资工作高度重视，建立长效推进机制，成立县招商引资领导小组，形xx县主要领导挂帅，几大班子齐抓共管的领导保障体系。一是责任明确。把全县重点项目和招商项目捆绑到县领导和相关部门一把手头上，按要求每个县级领导联系1个以上引资项目，及时掌握

4、项目进展情况，协调解决具体问题，确保项目有序的推进。二是深入基层为外来投资者排忧解难。县委、县政府主要领导和分管招商的县领导多次帮助招商项目的企业解决一些重点、难点问题，先后为兴隆市场职工安置和房屋拆迁、凤凰狩猎场租地、凤凰翡翠城和花园大酒店开发建设中群众纠纷等问题，召开协调会多达100多次。使这些投资项目得以顺利落户和实施。例如xx富年有限公司投资7800万元的兴隆市场开发项目，由于地处中心地带，属改制企业，项目实施过程中的矛盾较突出，主要是修建过程中少数搬迁安置户不愿搬迁，居民阻工等。县委、县政府多次召开会议，研究解决办法，并组建一支10余人的工作班子做群众思想工作，通过工作，搬迁安置53

5、户全部成功，有力的推动项目施工进程。通过强化服务，促使凤凰家苑、南华山国家森林公园旅游开发、凤凰狩猎场、国际风情园、钒猛综合开发等一大批招商引资项目得到稳定推进，2009年签约的3个项目和2010年签约的3个项目全部启动，履约率100%。 （二）围绕重点，拓宽招商领域 、围绕旅游产业抓招商，不断加快旅游景点及配套设施建设步伐。文化旅游产业作为我县的龙头产业特色产业，我们始终注重借文化旅游搞活招商引资，借招商引资做活文化旅游。今年7月份在“上海经贸洽谈周”活动中共签订三个项目，其中投资50000万元的xx省xx县国际现代城项目就是以旅游为主体，结合宾馆、商阜、停车场等综合开发项目。其他已签约项目

6、如香港启雄集团公司投资的南华山旅游项目、xx老板李正赞投资的花园酒店、宁波崇文房地产开发公司投资的凤凰翡翠城目前建设运转良好；天下凤凰大酒店二期工程和长沙旅游公司投资的凤凰旅游停车场均已投入旅游市场，为凤凰旅游硬件亮起一批新的景点。 、围绕城镇化抓招商，不断加快城乡建设步伐。按照建设“生态旅游城市”的战略目标，通过招商引资等多种渠道，加快城市建设和改造步伐。在原有的国际风情园、凤凰翡翠城、兴隆市场等在建的项目中，凤凰果蔬批发市场综合开发项目又得以落户。另外凤凰家苑、富源小区、沱江大道、古城沿河风光带、凤凰美食城、旅游停车场等这一批重量级项目大部分竣工投入使用。为凤凰城镇化建设打下了良好的基础。

7、 、围绕工业产业抓招商引资，加快资源优势向经济优势的转化。为推进工业产业化发展，我县坚持打资源品牌，走特色路，充分利用矿产优势资源，通过引资创建农头企业，把工业产业做大做强。近年来，落户我县的工业产业化项目呈上升势头。中国中钢集团投资10亿元的钒猛综合开发已进行选址，中钢集团的落户，对促进我县工业经济的发展起到巨大的推动作用。 （三）构筑平台，优化投资环境 今年以来，我们始终把构筑平台，优化环境，作为招商引资工作的出发点和落脚点。首先在构筑平台上我们按照州委、州政府的统一部署，先后组织参加了2010年7月在上海举行的“上海世博会暨上海经贸洽谈周”和9月在常德举行“第四届湘商会”。由于准备工作充

8、分，每次活动均达到预定目标。不仅签约质量高，而且履约率达100%。其次抓好项目开发和跟踪履约。由于原有部分招商项目已经启动，我们对原有招商项目进行整理和清除掉，通过项目收集，再进行筛选，重新包装26个新项目装订成册，项目涉及工业、农业、文化旅游和基础设施等种类。第三，利用各种节会宣传推介，着重抓好签约项目的实施、启动履约工作。第四在优化环境上我们今年共受理投资者和居民投诉12余件，通过积极协调，问题均以得到解决。累计接待投资者政策咨询155多人次，为外商协助办好各种证照手续，协调好多起纠纷。客商投诉解决及时，服务到位，办事热情深受投资商一致好评。由于凤凰招商引资环境好，目前有多个上亿元的项目正

9、在洽谈，有的即将落户。 （四）创新方式，招商出现新格局。 首先抓住外地工作的亲朋好友在传统节日回乡的大好机遇，开展形式多样的活动宣传我县的招商引资相关政策，扩大招商引资宣传渠道，捕获招商信息。其次在载体建设上创新，突出项目载体建设、优选和包装一批优势项目，储备一批发展前景好，合作空间大，拉动能力强的项目，依托凤凰在旅游、矿产及农产品等产业优势，推介适应市场需求的项目，使招商引资工作由随意招商变为目的招商。第三实行以商招商等形式，有力推进招商工作，并取得显著的成果。 三、存在的问题 一是良好的投资环境尚未形成，部分单位的服务意识淡薄，办事拖沓，效率低。二是全方位、宽领域的招商引资格局未营造，力度不够，有差距。三是工作经费与逐年增加的工作量不成正比，工作受约，难进展。 四、几点打算 凤凰作为湘西旅游龙头，xx精品景区和中国旅游强县，随着经济全球化和我国加快内外贸一体化进程的不断推进以及凤凰“一业带三化”的县域特色经济发展要求，招商引资任务十分艰巨，工作量越来越大，打算一要营造全民招商的浓厚氛围，制定切实可行的招商引资奖励办法，以调动各级各部门和社会各界参与招商