职业技能鉴定工作月总结_第1页
职业技能鉴定工作月总结_第2页
职业技能鉴定工作月总结_第3页
职业技能鉴定工作月总结_第4页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档职业技能鉴定工作月总结-WORD文档,下载后可编辑修改-下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来!职业技能鉴定工作月总结篇一 为切实加强应收账款的催收工作, 加大应收账款的催收力度, 本月集团公司对理财公司的内部机构进行了重新设置, 将理财公司划分为四个科, 即综合科和三个清欠业务科, 同时充实了理财公司的领导力量。为进一步加强内部管理, 保障各科工作的顺利、 协调开展, 理财公司着手制定了各科科长及工作人员岗位责任制, 将责任层层落实, 做到各尽其能, 各负其责。同时,建立完善了档案资料借阅登记制度、会议记录纪要制度、发送文件签收制

2、度、月度联席会议制度等各项管理措施, 用制度进行管理, 使各项工作的开展有条不紊、井然有序。现将一个月来理财公司工作情况汇报如下:一、资产管理1、废旧物资处理:本月理财公司对烧成车间废耐火砖,机修废铁屑,物资公司废油桶组织了集中招标处理。共收回资金 19573.40 元。2、闲置资产:配合有关部门办理 * 闲置房拍卖事宜:因集团公司决定对公司在 * 的闲置房屋进行处置, 为此,理财公司先期与 * 市的一些房屋中介公司、 拍卖公司进行了接触、咨询,将了解的情况上报公司后, 公司领导决定先拿两套闲置房进行拍卖,即 * 花园一套, * 苑一套。随即,理财公司着手进行实质性操作。经总工程师室、评标办和

3、理财公司共同了解、对比,选定 * 拍卖公司作为拍卖方。该公司实力较为雄厚,费用收取合理 ( 成交额的 1%,且流标免费。其它拍卖公司则收取成交额的 3%5%)。随后,又协同拍卖公司人员到房屋进行实地勘测、拍照,并对房屋进行了评估。办理 * 闲置房出租事宜:与 * 科技公司签订了房屋 (* 大厦 ) 续租合同。对闲置房进行管理: 对* 的 5 套公司没有钥匙的闲置房安排进行了门锁的更换。1精品文档二、应收账款的催收5 月,理财公司向集团公司报送了 50 万元的催款计划,通过全体人员的共同努力,到月底已基本完成。分别是:* 建材公司:账龄 2 年,欠款金额 12275.67 元,已全部催回。 *

4、招待所:账龄 3 年,欠款金额 2182132.93 元,本月催回欠款 5 万元。 * 公司 * :账龄 3 年,欠款金额 4xx690 元,本月已签订以房抵款协议。据统计,截止五月底,理财公司已为集团公司催回欠款 2425965.77 元 ( 详见附表二 ) 。三、内部管理工作1、根据各业务科片区划分的需要,调整、打印并分发各科应收账款统计资料。2、拷贝 xx 年 4 月底财务数据,并据此整理、编制完成了“营销公司xx 年4 月应收账款余额表”,以了解最新的应收账款余额变化情况,并核对查找出余额有变化的单位,提交各业务科作为催款依据。3、清欠人员外出归来后,及时进行回款登记及欠款单位调查情况

5、的电脑登记,为统计工作打好基础。4、根据各业务科的需要,协助清欠人员提取、整理欠款客户资料。5、完成“ xx 年 4 月工作汇报”及“ xx 年 4 月催款情况统计”工作。职业技能鉴定工作月总结篇二一、工作进度 1、海报:4517 份,计划量为 6000份,完成比例为 75%2、门贴:23470 份,计划量为 15000 份,完成比例为 156%3、彩页: 3315 份,计划量为 3750 份,完成比例为 88%4、数据:约 520 个,计划量为 1000 个,完成比例为 52%5、合计:完成计划工作量的 92%6、分析:计划量与实际管理下的执行结果比较吻合,计划与管理控制水平较好。二、客户开

6、发 1、咨询: 52 名 2、意向:总计 38 名,其中 10 万元以上贷款32 名 5 万元以上理财 6 名 3、总额:总计 2400 万元,其中贷款 2000 万元,理财400 万元 4、潜在: 8 名,其中贷款客户4 个,合计 660 万元,理财客户4 名,合计 85 万元 5、分析:贷款成交额比例为0.15%,成交数比例为 3%即每 1000 元的贷款申请只有1.5 元可通过审核,每33 笔贷款申请只有1 笔可获得通过从这两个比例分析可以得出结论:1、商务展业方式需要进一步改进,人员作业素质需要进一步提升,以便挖2精品文档掘优质客户资源2、市场需求量较少 ( 即符合公司贷款条件的客户极

7、少)3、公司对贷款客户的风险控制处于较高级别。如公司不降低风控级别,就需调整公司的业务战略。三、业务成交1、产值: 1 单, 30 万元,计划量为 150 万元,完成比例为 20%2、分析:业务完成比例较低, 已成交客户的情况较为特殊, 客户用款属于批零行业节假日因福利市场需求激增所需进货款, 具有较大的偶然性单纯的粗放式市场宣传不能适应市场需求与其他同行业企业相比, 我们的放贷条件不具备优势客户开拓的方式需要快速调整,逐步提高拜访客户的比例开户开发过程中存在重量不重质的倾向,得势不得分的结果, 需要在签单环节下功夫商机稍纵即逝, 业务即商机, 出现商机后在决策效率上我们应在探讨如何提高四、业

8、务分析1、贷款客户 (10 万元以上 ) 无法成交的原因主要集中在两方面:一是符合条件的客户贷款承受的利息大都在3 分以下,我们的要求集中在5分以上二是不符合条件的客户大多为抵押物不合格、变现能力差、不充足等2、理财客户无法成交的原因:一是客户对理财投资的项目不明确二是客户对公司的环境不满意,缺乏安全感三是公司管理层对理财项目的重视程度不够,没有早作准备四是员工对公司的实体企业不了解,对公司实力把握不够,缺乏理财信心五、团队建设截止 9 月 30 日在岗人数 12 人,入职 3 名,离职 3 名。员工稳定性较强离职员工2 人属个人家庭原因离职, 1 人属于公司管理不善导致人均引进客户 3 名,

9、上月开发客户数量人均为1 人。较之上月客户开发数量提升200%,说明员工的个人客户开发能力提升较快。六、人员素质1、通过对货币纪录片的学习,对金融行业逐步产生兴趣。2、通过对影片杜拉拉升职记的学习,培养了基本的职业化意识。3、通过培训销售拜访技能的培训,具备了初步与户接洽的能力。职业技能鉴定工作月总结篇三本人 * 于* 年 * 月* 日入职,至今已3精品文档在 * 投资有限公司工作一月有余。 入职以来,我努力工作和学习, 在与领导、同事的学习和接触中, 不断完善补充行业专业知识, 个人综合素质、 修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处, 在今后的工作中,将继续努力、不

10、断鞭策自己、不断取得进步。一、八月份工作总结市场部按照投资公司总体发展战略规划, 以及投资项目管理工作的实际需要,针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。 我认真研究投资工作中的实际情况,配合部门作好项目投资的前期准备工作,为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中,我深切地体会到,作为市场部的一份子,不仅思想上要与公司规章制度保持一致, 行动上更要与市场同步, 时刻做到思想、 行动与时俱进。 在做好本职工作的同时, 极力做到“以事业统一思, 以发展凝聚力量,以实干树立形象”。( 一) 基本的学习与培训方面学习与培训方面包括: 公司规章制度的学习、 专业知识的学习、综合素养技

11、能的培训等。通过公司规章制度的学习,让我迅速了解公司工作环境与流程,促使我快速地进入工作状态, 提高了工作效率。 市场部门专业知识的技能培训, 让我尽快熟悉部门相关的工作内容, 并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作,初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大板块的基本内容,提升了我对投资行业的认知和了解。 综合素养的培训, 加深了我对办公系统和软件的运用规范, 做出符合要求的工作文件, 强化我的商务礼仪、 提高我的展业技能,在培训中熟练掌握展业技巧。1. 学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等;2. 学习理解土地储备和一级开发工作流程、 BT 项目和 BOT项

12、目的内容和区别、三旧改造方案内容等;3. 学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。( 二) 业务拓展方面一个月以来, 我配合部长积极寻找各种有代表性的、 有极大潜力的项目, 其中发现 * 行业最具投资潜力,进而,对* 行业进行了初步的开展工作。 整个过程,我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况, 并且独自撰写了* 4精品文档项目的可行性研究报告的初稿。 经部长对报告内容的指点, 我进行了多次的修改,基本完成了 * 的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了有力依据,和部门以后业务拓展提供了参考。( 四) 信息收集工作我的本职工作是负责市场信息收集,这同时也是我的优势所在。工作

13、过程中,我通过各种渠道,其中包括实地走访、网络渠道等,以及个人的人际关系,收集各种业内相关信息,以此来完成上级和部门交代的任务。( 五) 市场部内务工作1. 完成了平时的会议相关信息记录, 项目相关数据统计, 项目相关图表的修改与制作,并及时制作成 Excel 、Word、PPT形式以便存档及供日后查看与参考 ;2. 完成了平时相关项目的资料的分类与整理, 以及一些资料的打印、复印等。( 六) 项目的跟踪工作我们市场部各负其责,做到“宏观不漏项,微观要精准”。1. 配合部门完成了对 * 项目周边的楼房等售价的信息收集 ;2. 协助部长完成了对 * 项目的整个经济指标分析的修改与调整 ;3. 与

14、部员一起研究 * 项目的风险控制,并罗列出相关的存在风险及相对应的规避方法供部长审定 ;4. 在部长的带领下, 经过反复的论证, 一起完成了 * 项目的初步合作意向方案,并由部长提交给公司审核。二、工作中存在的问题( 一) 个人专业技能还很肤浅, 综合素养还需不断学习进步, 自我工作时间安排有待完善,工作效率有待提高。( 二) 业务的拓展和渠道的拓展能力还有待提升。( 三) 个人信息收集的渠道有限,人际关系网有待扩宽,信息收集较为单一。三、如何改进存在问题( 一) 加强专业技能的培训。 平时多查看、 收集相关专业知识的内容,多阅读有关投资、开发等相关文件和书籍, 并且积极投入工作, 在工作中不断的充实专业技能。( 二) 提高综合素养。平时多阅读商务礼仪方面资料,在日常的工作中强化自身修养,做到技能与素养并举。5精品文档( 三) 完善工作安排。 在日后的工作中, 整理出自己的职业计划, 做到工作有条有理,从而提高工作的效率。( 四)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论