XX国税局优秀科室事迹申报材料

1、xx国税局优秀科室事迹申报材料一、落实四个坚持，做到理财规范科学化一直以来，财务管理科自觉地把财务工作置于全市经济 发展大局的总目标中来研究、来谋划，以“四个坚持”做到 了科学理财、民主理财的科学发展，有效发挥了财务工作的 保障性和基础性作用。坚持集体理财、民主决策。科室紧紧 围绕全市国税发展建设大局，在资金调配上，认真分析经费 的投向和投量，在重大财经项目决策前，主动征求机关各部 门及基层单位的意见、建议，并提出具体的方案和计划，为 党组研究重大经费开支、大宗物资采购、重大工程项目等提 供科学的建议和参考，最大限度地提髙了财经管理效能；坚 持常抓教育、定期分析。科室将财经法规和相关文件作为日

2、 常学习的重要内容，及时组织学习研讨，不断增强科室成员 的依法理财意识和财务风险意识；定期召开科室工作会议, 研究解决财务管理中存在的问题，引领财务工作持续发展; 坚持严格程序、考评问责。对重大开支项目，科室坚持按照 “先论证后决策”的程序审定，避免了开支的随意性和盲目 性；对基层单位理财情况列入绩效考核，实施考评问责，强 化了基层单位管财理财的责任意识；坚持主动作为、强化保 障。积极争取省局的帮助和支持，反映我市基层建设的现实 问题和困难。年"；”地震发生后，争取了救灾资金多万元， 为全市处受损危房落实了灾后建设资金余万元，设备购置资金万元，确保了我局灾后重建的开展。二、把握四个环

3、节，确保预算管理绩效化工作中，科室始终坚持"精打细算，量入为出，突出重 点，提高效益”的原则，精准把握预算管理四个环节，不断增强预算宏观调控能力,提高了资金使用效益。整体谋划,把住预算编制环节。严格按照规定编制、按要求核对汇总、 逐级审核报审的编报程序，以重点突出、结构优化、数据准 确为标准，科学编制年度经费预算，杜绝"超预算办事，超 标准花钱，超财力建设”的现象；突出重点，把住经费使用 和分配环节。坚持“机关使用从严，基层保障优先”的原则， 认真落实基本支出最低保障线政策，压缩会议、购置、接待 等一般性支出指标，全力保障基层基本建设和税收业务工作 的需求。年，人均中财基本

4、支出预算达到元，比最低保障线 元高出;保障有力，把住预算分析环节。坚持按月通报经 费收支情况、按季分析预算执行情况分析，督促指导基层单 位合理安排预算开支，提高保障能力；严格落实，把住预算 执行环节。依照财务制度严格审核各项经费开支，做到没有 列入当年预算的不报，超出预算安排的不报，特殊情况未经 批准的不报，提高了各单位的预算执行力度。三、注重四个强化，实现管理程序规范化工作中，科室从健全制度、规范管理、夯实基础的角度 出发，大力加强财务基础建设，以''四个强化”积极探索出 了财务管理新路子。强化机制建设，科室结合全市国税系统 实际，修订并完善了有关财务管理制度，制定了市国家税

5、 务局差旅费管理办法、市国税系统政府采购管理办法、 市国税系统固定资产管理办法等规章制度，逐步形成了 一套较为科学、系统、规范的财务管理制度体系；强化“保 节流促增收”，严格执行政府采购法规，对基建、车辆保险、 维修、计算机等大宗物品实施政府统一采购，货比三家，压 缩资产日常消耗性支出，我市近三年政府采购年节约资金率 都在以上；强化服务保障。坚持“服务是本色，优质是特 色”的理念，开展承诺服务活动。年“；”地震后，及时安 排房屋建筑物受损鉴定工作，筹划灾后建设项目，争取建设 资金。正如科长同志所说：“只要能让基层的同志尽快有一 个安全、舒适的办公环境，我们苦一点、累一点不算什么。”； 强化队伍

6、建设，以苦练“内功”为着眼点，强素质，比干劲， 开展工作交流，鼓励和提倡科室人员参加会计师、税务师资 格考试，不断提升业务水平。四、突出四个“抓好”，推动财务监管经常化科室突出重点环节，全过程、全时段、全方位的对经费 使用管理情况进行监督管理，确保了资金安全。抓好财务监 查，对县局单位财务审计和财务监督检查中发现的问题，分 类梳理，认真分析，及时反馈，除要求限期整改外，并积极 协助和敦促被查单位认真纠错整改。及时发现问题，把问题 解决在萌芽状态，杜绝了违法违纪问题的出现。抓好审计监 督。对负有经济责任的基层领导干部和财务人员进行任期和 离任审计，切实做到人走账清。同时，依托地方审计部门和 具备

7、相关技术资格的单位或中介公司，对基建工程和装备、 大宗物资采购项目进行审计，确保了程序规范、开支合理。 近年来，先后完成了城固县国稅局综合业务用房、镇巴县国 税局办公楼维修项目等基建工程审计，共核减工程款余万元; 抓好动态监管。充分利用网络版财务管理软件的监管、分析 和预警功能，加强对财务数据的分析，通过分析及时发现本 单位财务管理的潜在风险和问题。将监督检查的重点内容列 入考核项目，每月进行案头考核，每半年进行一次全面的实 地考核，提升了动态监督的效果；抓好财务公开。大力推行“阳光理财”，设立财务公开专栏，定期公布经费开支情况， 接受群众监督；通过设立邮箱，广泛听取基层单位对财务工 作的意见

8、和建议。年以来，科室在全市系统均保持着零违纪 工作目标。市局财务管理科所取得的成绩，是团结和谐、锐意进取、 提升服务的必然结果，更是开拓创新、跨越发展、创先争优 的集中体现。展望未来，“十二五”规划壮美蓝图徐徐展开， 财务管理科将继续坚持以科学发展观为指导，以聚财为国、 执法为民为根本出发点和落脚点，规范管理，优化服务，勤政廉洁，开拓进取，为国税系统的科学发展、和谐发展作出 不懈努力。国税财务管理科现有人员人，负责机关及县区局个预算 单位的财务管理工作。近年来，财务管理科在市局党组和省 局财务处的正确领导下，紧紧围绕国税中心工作，积极应对 全市经济发展的新形势、新变化、新要求，以夯实基础、科 学管理为重点，全面提升财务规范化管理水平。近年，科室 围绕“资产配置和使用管理”、"行政成本核算