企业民主管理工作调研

1、精品资料欢迎阅读企业民主管理工作调研企业民主管理工作调研 -如何搞好企业民主管理工作 搞好和 深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针 的体现。这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参 加经济建设的积极性和主动性十分重要， 有利于企业的科学发展，有 利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。 提高干部工作民主的科学 性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群 众的积极努力。一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的 自觉性1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。 民主的制度 和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。 要把提高干

2、部群众 的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、 真实性的基础性和战 略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导， 努力营造干部 群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。 搞好企业的民主 管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好 促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。2 、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。 要保证 企业的和 谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特 别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳

3、 动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种 促进企业发展的良好环境。二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。企业发展需要 群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题 的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基 本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。2 、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。企业法对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。企业 工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整 体利益，同党和国家的利益是一致的。3、是克服形

4、式主义。要搞好民主管理工作，就必须彻底克服形 式主义，不能把职代会开成 “举手会”。尊重职工的主人翁地位， 维护职工的民主权利，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥职代 会参与企业决策、管理和监督干部的作用，充分发挥职工在发展生产、 加强管理和合理分配中的作用，切实完善各项规章制度。三提高职工的主人翁地位，增加企业的向心力和凝聚力。一个企 业有没有向心力和凝聚力，关键是看企业搞得好不好和领导干部作风 如何。企业搞得好，领导干部作风正派，对职工就会产生很大的 “正 磁场”吸引力，不仅企业职工能够同心协力，而且可以使更多的外 部人才慕名而来，使企业兴旺发达。作为一个好的企业领导者，应当 把职工的利

5、益放在首位，经常听取职工对企业大事和领导者的批评和 建议，择善而从，闻过而改，多为企业为职工做实事，取得职工的信任和理解。四不断探索创新，努力提高企业民主管理工作水平 .1.工作开 展要 坚持原则。职工民主管理是法律赋予广大职工的神圣权力。民 主管理作为职工参与企业管理、 维护自身合法权益、监督企业领导人 员经营行为的重要途径，不论何种所有制的企业，不论企业经济效益 的情况怎样，都应本着有利于维护广大职工的合法权益， 有利于构建 稳定和谐的劳动关系，有利于共谋企业发展的原则，不断建立、健全 以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度和集体协商集体合同 制度。2.工作方式要灵活多样。工作中，组织职

6、工参加企业民主管理的 方式方法要在继承的基础上不断创新和完善。比如：要改进审议办法，实行职代会会前申报、会中分项审议、分项表决 制度。通过职工代表巡视、职工代表联系卡、民主议事会、职工代表 旁听、听证会、情况通报、举报监督等形式或制度，并米取局域网等 现代手段，健全企业内部民主管理与监督网络。在职代会闭会期间， 充分发挥职工代表团组长联席会议的作用， 凡企业临时需要解决的问 题或提交审议的有关提案，不是简单地召开联席会表决通过，而是将 有关提案提前下发各代表团组，组织职工代表和职工群众参加，变联 席会议为不集中开会的职代会，使联席会成为更广泛的民主管理活 动，更加准确、 客观地反映职工群众的真

7、实想法和意见建议。具体要抓好以下几方面的工作（一）完善职代会制度，提高民主管理水平。职代会是企业职工参政议政的重要保证。 坚持每年及时召开职工代表大会，完善职代会程序，落实职代会决议，充分发挥职 工代表作用，切实落实职工代表的表达权、监督权。要加强职工代表 的培训工作，提高职工代表的综合素质和参政议政能力。 要建立提案 跟踪落实制度，各级组织和各级干部要本着“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”的精神，真心实意解决职工代表提案问题，做 到件件有落实，事事有回音。（二）深化企务公开工作，拓宽民主监督渠道。企务公开是落 实职工知情权、参与权的有效途径。要围绕职工群众关心的热点、难 点、焦点问题，加

8、大企务公开力度，把民主监督渗透到企业管理的深 层次，尤其是涉及企业重大决策、职工利益的分配、领导干部的任免、 安全奖惩等领域，切实把企务公开置于职工群众的监督之下。 要突出 企务公开的重点，企务公开的重点是职工工资奖金分配公开，做到“三公开，四上墙”，这件事一定要抓实、抓好、抓出成效。要 拓宽企务公开的广度、深度，把企务公开拓展到班组，矿工会将会同 有关部门定期或不定期深入基层进行检查和抽查，对不公开或假公开的要给予通报，并追究该单位有关领导的责任。（三）完善民主评议机制，依法监督考核领导干部。民主评议和 监督企业各级领导干部，是我国企业法公司法工会法等法 律法规赋予职代会的重要职权之一。 各

9、级领导干部要高度重视，运作 规范，认真述职。要积极引导职工代表对各级领导干部进行民主评议， 做到客观、公正、实事求是。要通过职代会及时向职工代表公布评议 情况，认真兑现评议结果，并作为考核、奖惩、选拔、任免领导干部的重要依据。（四）开展群众生产实践活动，增强职工自主管理意识。要按照 公司班组建 设工作总体要求，完善我矿职工班前学习室和班组建设 考核机制，按照 “五型”班组考核细则，严格基层单位班组建设 考核，选拔出金牌班组和白国周式班组长， 提高我矿班组建设工作水 平。要丰富劳动竞赛的形式，广泛开展增产节约竞赛活动，要开展群 众性合理化建议，集思广益，凝聚集体的智慧。要开展岗位练兵和技 术比武，培养人才，锻炼队伍，为企业提供岗位人才、技术尖子，增