0322黎瑶毕业论文-我国中小企业财务管理存在的问题及解决策略

1、湖南委通职业牧*修陀毕业论文我国中小企业财务管理存在的问题及解决策略学生姓名：黎瑶年级专业：2011级会计1103班指导老师及职称：宁靖华教授学 院：物流管理学院湖南长沙提交日期：2013年11月目录摘要错误！未定义书签。一、前言2二、屮小企业财务管理现状1三、中小企业财务管理存在的问题1（-）融资困难，资金严重不足1（二）投资能力差，缺乏科学性3（三）企业经营者财务管理意识淡薄，并11任人唯亲2（四）财务控制薄弱4（五）企业财务制度不健全3（六）缺乏国家政策支持5四、解决中小企业财务管理的策略（-）政府要加强相关法律法规政策建设，并要建立一个稳定的市场环境4（二）小企业加强自身的管理1、增强

2、融资和投资能力2、严格财务控制53、加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质6'总结6参考文献8致谢8【摘要】由于国家政策及企业自身方而的问题，中小企业在财务管理上主要存在 筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健 全、投资能力差，缺乏科学性等问题。为了更好地发挥屮小企业的作用，我建议 应从国家、企业自身两方而来加强管理，共同捉高中小企业的经营管理水平。【关键词】中小企业、财务管理、问题、策略j "一一、刖吞近年来,我国中小企业数己达到4200多万户。中小企业在经济和社会发展中的地位、作川li益显著：中小企业创造的最终产品和服务的价值占全国gdp

3、的58.5%,缴纳税金占 全国的50.2%,中小企业是扩大社会就业的主力军，吸纳了 75%的城镇就业人口和75%以上 农村转移出來的劳动力。据有关部门统计，工业新增加值的74.7%,销售额的58.9%,税收 的46.2%和出口总额的62.3%是由中小企业创造的；而专利技术的65%、技术创新的75%以 上和新产品的80%也是由中小企业完成的。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成 以及传统体制和外部宏观经济等对中小金业的影响，使得我国屮小企业财务管理的现状不容 乐观。加强中小企业财务管理迫在眉睫。二、中小企业财务管理现状近几年，我国屮小企业得到了较快发展。但有相当一部分屮小企业单纯追求销量和市

4、场 份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用 没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面 遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使屮小企业不能和人型企业公平竞争；地方政府行业管理 部门的干预便屮小企业财务管理fi标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外，我国一些屮小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证 上岗；企业账id混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜°这些问题的危害在企业创业 初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致 企业走向衰退与没落

5、。三、中小企业财务管理存在的问题(-)融资困难，资金严重不足h前我国中小金业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难 仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本髙，风 险大，造成屮小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设小小企业管理扶持机 构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使z长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是 非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构 不健全，缺乏专门为小小企业贷款服务的金融小介机构和贷款担保机构。因此，在金业管理 中，财务往往处于被动和附属的地位，只冇服务和管理的职

6、能，不具备经营的特征。(-)投资能力差，缺乏科学性主要表现在两个方面：一是企业投资决策者综合素质较低，缺乏基木的财务管理知识， 平时投资大多凭主观上的感觉或经验决定，导致在进行投资决策的时候，无法准确衡量投资 风险和收益的大小，从而无法做出疋确的判断和决策，具有肓冃性，容易造成投资的失败。 另外，企业的财务人员素质较低，一方面忙于平时的会计记账等工作，无暇顾及进行投资方 而的分析；另一方面由于专业知识的缺乏和陈ih,也无法利用专业知识对投资项冃进行科学 的分析沦证，帮助投资者做出.正确的判断。二是对企业内部的投入不够，特别是不重视对关 系到企业生存发展的产品研制、技术更新和人力资源方面的投资，

7、这是中小企业是否能够树 立起口己的核心竞争力、提高企业的竞争优势的关键问题。血人力资源对于企业发展的重要 性不言而喻，-个优秀的团队和人量高级人才的加入，能够给企业不断带來创造力和新鲜血 液，促进企业的发展壮大。而许多中小企业主局限于眼前利益，仅仅追求短期冃标，认为产 品研制、技术更新和人力资本的投入会占用大量资金，周转时间太长，短时间内收不回投资， 乂不能尽快收到效益，因而不太愿意投入人量的资金，因此不可能用可持续发展。(%1) 企业经营者财务管理意识淡薄，并且任人唯亲一方面，相当一部分小小金业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财 务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具

8、有明显的随意性倾向；另一方面，某些 经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管” 出來的，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。金业经营者财务管理意识淡薄，制 约了中小企业的健康发展。同时很大一部分的中小企业采用家族式管理，企业的岀纳人员山老板的总系亲属担任, 且地位髙于其他财会人员，业主习惯于短期的、投机式的理则思维，存在着重销售、轻理财 的现象，对则务部门的要求仍停留在记账、算账和报账上，在实践中，集中表现为资金筹措 靠关系，投资决策找感觉，发展定位凭想象，产晶开发往往是一轰而上，其结呆必然造成企 业的则务管理混乱。家族式管理的一个显著特色，就是

9、员工与所有者的亲疏关系易于超越个 人能力，结果是金业不能冇效约束自家人，管理上难以制度化、规范化，产品质虽难以保证, 成本难以控制，最终使金业在财务、调度、牛:产等各方而出现漏洞，市场竞争力削弱，影响 到企业的发展。（四）财务控制薄弱1、对现金管理不严，造成资金闲置或不足。许多屮小企业不编制现金收支计划，他们 对现金的管理很大程度上足随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现 金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资 金，陷入财务困境。有些屮小金业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加主产周转，造 成浪费。2、应收账款周转缓慢，造成资金凹收

10、困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有 力的催收措施。例如，屮小企业的客户中有很多信誉好的客户，金业经理认为应收账款百分 百的可以收回，因此对追款问题不急，很少上门催收，冇时甚至拖沓一年以上，显然这样做 的弊处是既在一定程度上增大了坏账风险又造成大量资金闲置和利息损失。从客户角度讲, 客户感觉金业不急于追讨债款，可能是金业资金雄厚，于是养成了欠款的习惯，于是就愈欠 愈多，造成恶性循环，遇到企业急需资金时，客户也不可能一下了结清欠款，导致企业资金 断链甚至停产。可见，应收账款的周转缓慢会给企业带来很大的财务风险。3、存货控制薄弱。许多小小金业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督 和

11、检查制度对口常存货的控制不到位，致使存货周转失灵，造成资金呆滞°4、固定资产管理混乱。购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法 入账；由于原始记录不清，购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧；报废、 毁损的固定资产没冇按规定清理，造成账实不符等一系列问题。（五）企业财务制度不健全企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境的构建主要依赖于政府 政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。中小 企业自身财务制度建设方而的问题主要体现为财会制度不健全。大多数中小企业缺乏完整的 内部财会制度，不但在原始凭证记录管理、定额管

12、理、计量验收管理等方面无制度可言，而 h在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制 度等方而也混乱无序。(%1) 缺乏国家政策支持国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先，缺乏政 策和法律支持。多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司， 而忽视了对屮小企业的扶持政策。有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范屮，且主要 侧重于政府对企业的管理，很少冇对中小企业弱者地位保护的规定。其次，融资、税收、土 地使用优惠政策也倾向于大型企业。中小企业的总数和工业总产值祁占全国相应数总计的绝 人部分，但贷款规模却占全国信

13、贷总额小很小的比例。小小企业的税费较多，重复收费和收 税的随意性较大，冇些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。四、解决中小企业财务管理的策略我国中小企业在财务管理方面存在的问题是市宏观经济环境和自身双重因素造成的。所 以，为了更好地解决问题，须从政府、和企业口身两方而入手。(-)政府要加强相关法律法规政策建设，并且要建立一个稳定的市 场环境1、健全相应的配套政策，加大对屮小企业的政策引导和扶持力度。财政援助与税收优 惠是世界各国政府扶持和保护中小企业的普遍作法。作为企业界中的弱势群体，政府的政策 虽然不能代替市场口身的资源配置，但有效的引导和扶持，发挥政府财政资金的杠杆作用， 引导商业

14、性资金的介入，有利于促进屮小企业健康发展。2、为中小企业发展提供融资支持。包括特定用途基金、担保基金、风险投资慕金、互 助基金等，其资金来源对以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭 运行，集屮支持屮小企业发展。3、加快建立中小企业信用担保体系。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委联 合下发的关于加强中小企业信用管理工作的若干意见，就引导中小企业增强信用观念， 改善其信川状况以创造良好的信川坏境，以及加快我国社会化信川体系的建设步伐。这标志 着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。在建立中小企业信用担保体系过 程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体

15、系结合起来，为中小企业融资提供形 式多样的服务。4、建立一个稳定的市场环境，比如银行可将小小企业的存货和应收款作为抵押品，或 将中小型科技金业享冇的专利权作为质押担保，支持中小企业融资，允许符合条件的企业发 行债券，为中小企业参与债券市场提供机会。中小企业促进法对此作出了有关规定。比 如，中国人民银行应当加强对小小金融机构的支持力度，鼓励商业银行调敕信贷结构，加人 对中小企业的信贷支持。(二)小企业加强自身的管理1、增强融资和投资能力中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的瓶颈。中 小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽叮能地把资金投放到回收期 短

16、、风险相对较低的项冃上，提高资金使川效益，冇效拓宽企业融资渠道。(1) 适当分散投资风险，优化资木结构，提高自身融资能力。中小企业在积累的资木达 到了一定的规模z后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮了里，从而分散投资风险。 同时必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前捉下，适度举债，以满足企业投 资的需要。(2) 制定科学合理的财务战略决策，降低投资风险，减少决策的随意性和盲冃性，捉高 金业财务管理水平。当企业资本积累到一定规模后可考虑适度多元化经营，分散资金投向， 降低投资风险。另外，要把握项1=1投资程序的规范性，科学预测投资项日，并保证资金的时 间价值与风险收益的平衡。(3)

17、 应以对内投资方式为主。対内投资主要有以下儿个方面：一是対新产詁试制的投资。 二是对技术设备更新改造的投资。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资， 从某种角度说，加强人力资源的投资，拥冇一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜 的法宝。2、严格财务控制针对企业财务控制薄弱的问题，广大中小企业应从以下几个方而入手：(1) 企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力捉高资金的运用效率。首先，有 效配合资金的来源和运用。其次，准确预测资金收回和支付的吋间。比如，进货时间和应收 账款的收凹时间的有效组合。中小企业促进法规定：“中央财政预算应当设立中小企业科 目，安排扶持中小企业发展专项

18、资金。地方人民政府应当根据实际情况为中小企业捉供财政 支持。”(2) 建立健全内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方而的透明度，财务 的管理、记录、检查、稍核应职责分明。这样，可以保证企业内部的牵制性，提高金业信息 的安全性，促进金业的健康发展。(3) 加强存货和应收账款的管理。尽可能压缩过吋的库存物资，避免资金呆滞，确保存 货资金的最佳结构。比如，戴尔、海尔等大型公司儿乎做到了零库存的标准。金业应及时调 研评定赊销客户的信用，定期核对应收账款数额，严格控制账龄。对死账、呆账要在取得确 凿证据后，进行妥善的会计处理。3、加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质fi前，不少中小企业会计

19、账冃不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行 贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。 究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，乂受制于领导，无法行使自己的监 禅权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解 决好上述问题，必须加强财会队伍建设，增强财会人员的监督意识，发挥会计人员在金业管 理中的参谋与决策作用。加强全员素质教育，从金业领导做起，不断提高全员法律意识，增 强法制观念。只冇依靠企业全员上下的共同努力，才冇可能改善企业管理状况，搞好财务管 理，提高企业的竞争实力。总结经济越发展，财务管理越重要。重视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制