(材料）城建投资公司群众路线教育实践活动对照检查材料

1、城建投资公司群众路线教育实践活动对照检查材料根据文件精神，市城投局和总部经济基地按照要求, 认真组织领导班子和领导干部开展学习动员、讨论、 谈心、批评与自我批评和问题查摆等活动。采取发征 求意见表、召开座谈会和交心谈心等方式，得到了单 位干部职工 的积极响应。以下就存在 的主要问题、 存在问题 的原因、今后改进方向三个方面作如下剖 析。一、存在的主要问题2013年，城投和总部经济基地在市委、市政府的坚 强领导下，在各机关部门和社会各界的关心支持帮助 下，呈现出人财两旺（班子进一步加强，城投企业效 益快速增长。）的可喜局面，尤其是城投企业债的发 行成功更是具有重大意义，城投公司也由先前提出的 做

2、大做强而转变成了做实做优。虽然取得了可喜成绩, 但也存在较多不足之处： 一是干部职工工作的主动性还不够。面对新的形势， 城市建设投资工作与其他工作一样，正处于发展改革 的关键时期。各级领导和社会公众对建设投资越来越 关心，对此方面工作 的要求越来越高，工作 的重要 性日渐突显。局班子在带领干部职工扎实推进工作迈 向新台阶的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效, 但站在全市发展的大局和市委、市政府中心工作的 角度看，还没有很好地主动思考、主动规划项目工作, 工作还缺乏预见性和主动性。二是办事能力不强，工作作风欠缺。近年来，局班子 在提升办事能力方面，坚持用科学的行政管理理念解 决改革与发展，但在

3、统筹谋划内部关系、内外关系、 上下关系等方面还存在一些不足。工作作风也存在诸 多问题，工作执行力还有待提高。遇事绕弯、相互推 诿，干工作消极畏难，办事拖沓、消极应付等现象偶 有发生。三是制度化、规范化不严谨。这是城投局企业效益发 展的基本保证。机关管理制度化有待进一步强化，制 度不完善或执行不好，工作就会出现随意性，干部职 工就会无所适从，直接影响管理效率和工作积极性。 单位过去曾形成了包括企业精神及管理方针、局 内部规章制度、各部室规章制度等一系列规章制 度，但由于种种原因，没有一以贯之，在一定程度上 影响机关的协调、高效运转。结合当前形势和工作需 要，对已有 的制度进行修正、完善，增加、补

4、充相应 的规章制度，保证机关各项管理有章可循、有序高效, 已成为现实而迫切的要求。工作规范化程度有待进一 步提高，规范机关行政行为，简化办事程序，对于提 高办事效率，确保工作质量，起着举足轻重的作用。 比如各类文稿 的基本格式和审签程序,各项日部工程 验收的审核流程等，都有待进一步规范。只有这样, 才能以避免工作的盲目性，减少人为因素，提高工作 效率，确保业务工作质量。四是信息化水平有待进一步提高。城市建设投资，事 关全市的经济建设与发展，对信息化水平有很高的 要求。收集各方面信息的提高，能相应确保投资建设 的准确性，进而推动全市经济建设的发展。对此，单 位这方面的水平有待进一步完善。二、原因

5、分析对照市委、市政府下发文件精神的要求，分析存在以 上问题 的原因，既有外因，也有内因；既有客观因素的影响，也有主观方面的差距。从客观上来看，干部职工每天忙于工作，无论是班子 成员还是一般干部，对外交流极少，造成活力不够、 动力不足，一定程度上消磨了干部职工的工作热情与 积极性，难以抽出时间去充实精神生活，工作主动性 相对较弱。从主观上来看，一是推动日常工作发展的责任意识还 不强。在工作中，不敢于担责，不善于碰硬，缺乏时 不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感。二是科学管 理 的意识不强。无论是机关管理，还是其他项目部业 务管理，都沿用传统 的管理模式，工作随意性、流程 不规范，直接影响工作质量。三

6、是推动工作的主观努 力不够。我们 的信息化水平不高，与 我们 的主观 努力不够是分不开的，争取领导重视和支持，开拓创 新和主动创造条件还不够。三、下一步整改方向对照市委、市政府提出的新要求，结合机关实际，针 对局班子存在的问题，局班子将从以下几个方面进行整改。第一，不断增强做好新时期工作责任感和紧迫感。当前，城市建设投资工作面临新的形势、新的任务。 一方面，全面深化改革要求各方面工作加快改革和发 展,不仅是要改革现有 的不足，而且还要深入改革企 业体制机制。从转变干部职工思想观念入手，加强思 想学习意识，使工作的责任感和紧迫感发自内心。尤 其是局领导班子进一步增强责任感和紧迫感，用心谋 划城市

7、、用心开展建设、用心发展投资。要求全体工 作者必须更加忠于职守，主动适应不断发展变化的形 势，加倍努力工作。第二，坚持正确的大局观，切实增强班子凝聚力。局班子 的领导作用，是党执政地位在单位 的具体体 现,是企业效益不断发展的根本保证。只有维护大局、 紧密团结、积极向上的局领导班子，才能够带领全局 职工齐心协力去实现我们既定的目标。作为局班子 成员，要坚决维护xx市改革发展大局，坚决维护市委、 市政府 的领导，坚决维护局领导班子 的领导地位和 形象。局各部室要在局班子的带动和示范下，坚决执 行局领导班子 的决定，并按照领导班子 的要求逐项 抓好各项任务的细化和落实。坚决保持良好 的工作 精神状

8、态。坚决反对口是心非、言行不一、挑拨离间、 搬弄是非等破坏团结的行为。第三，抓好“三化”建设，为工作健康发展奠定基础。制度化、规范化和信息化是我们当前和今后一段时期 的三项重要任务。在推进制度化方面，要按照以人为 本、规范管理、提高效率的原则，修订、完善局现行 各类管理制度，强化以制度管人、按制度办事，保证 各项工作有章可循，增进机关和谐，提高机关运转效 率。在推进规范化方面，要结合方式方法制度改革， 以提高工作质量为目标，修正并完善工作方式、方法、 流程、标准。在推进信息化方面，要下决心编制好操 作性强、切合实际的规划，采取多渠道投入，显著提 高信息水平，确保决策的准确率。第四，强化目标意识

9、，推进2014年工作再上新台阶。局班子将带领全体干部职工围绕这一目标，以深入开 展领导干部作风整顿为契机，紧紧围绕中心工作，正 确处理好干部职工之间的关系，正确处理内部和谐与 外部环境的关系，服从大局，重点抓好方法制度改革。 要进一步强化目标意识，按照年度工作目标，细化工 作措施，创新工作思路和方法，狠抓工作落实，确保 工作再上新的台阶。城建投资公司群众路线教育实践 根据文件精神，市城投局和总部经济基地按照要求， 认真组织领导班子和领导干部开展学习动员、讨论、 谈心、批评与自我批评和问题查摆等活动。采取发征 求意见表、召开座谈会和交心谈心等方式，得到了单 位干部职工 的积极响应。以下就存在 的

10、主要问题、 存在问题 的原因、今后改进方向三个方面作如下剖 析。一、存在的主要问题2013年，城投和总部经济基地在市委、市政府的坚 强领导下，在各机关部门和社会各界的关心支持帮助 下，呈现出人财两旺（班子进一步加强，城投企业效 益快速增长。）的可喜局面，尤其是城投企业债的发 行成功更是具有重大意义，城投公司也由先前提出的 做大做强而转变成了做实做优0虽然取得了可喜成绩, 但也存在较多不足之处：一是干部职工工作 的主动性还不够。面对新 的形势, 城市建设投资工作与其他工作一样，正处于发展改革 的关键时期。各级领导和社会公众对建设投资越来越 关心，对此方面工作的要求越来越高，工作的重要 性日渐突显

11、。局班子在带领干部职工扎实推进工作迈 向新台阶的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效, 但站在全市发展的大局和市委、市政府中心工作的 角度看，还没有很好地主动思考、主动规划项目工作, 工作还缺乏预见性和主动性。二是办事能力不强，工作作风欠缺。近年来，局班子 在提升办事能力方面，坚持用科学的行政管理理念解 决改革与发展，但在统筹谋划内部关系、内外关系、 上下关系等方面还存在一些不足。工作作风也存在诸 多问题，工作执行力还有待提高。遇事绕弯、相互推 诿，干工作消极畏难，办事拖沓、消极应付等现象偶 有发生。三是制度化、规范化不严谨。这是城投局企业效益发 展的基本保证。机关管理制丿艾化有待进一步强化，

12、制 度不完善或执行不好，工作就会出现随意性，干部职 工就会无所适从，直接影响管理效率和工作积极性。 单位过去曾形成了包括企业精神及管理方针、局 内部规章制度、各部室规章制度等一系列规章制 度，但由于种种原因，没有一以贯之，在一定程度上 影响机关的协调、高效运转。结合当前形势和工作需 要，对已有的制度进行修正、完善，增加、补充相应 的规章制度，保证机关各项管理有章可循、有序高效, 已成为现实而迫切的要求。工作规范化程度有待进一 步提高，规范机关行政行为，简化办事程序，对于提 高办事效率，确保工作质量，起着举足轻重的作用。 比如各类文稿的基本格式和审签程序，各项目部工程 验收的审核流程等，都有待进

13、一步规范。只有这样, 才能以避免工作的盲目性，减少人为因素，提高工作 效率，确保业务工作质量。四是信息化水平有待进一步提高。城市建设投资，事 关全市的经济建设与发展，对信息化水平有很高的 要求。收集各方面信息的提高，能相应确保投资建设 的准确性，进而推动全市经济建设的发展。对此，单 位这方面的水平有待进一步完善。二、原因分析对照市委、市政府下发文件精神的要求，分析存在以 上问题 的原因，既有外因，也有内因；既有客观因素 的影响，也有主观方面的差距。从客观上来看，干部职工每天忙于工作，无论是班子 成员还是一般干部，对外交流极少，造成活力不够、 动力不足，一定程度上消磨了干部职工的工作热情与 积极

14、性，难以抽出时间去充实精神生活，工作主动性 相对较弱。从主观上来看，一是推动口常工作发展 的责任意识还 不强。在工作中，不敢于担责，不善于碰硬，缺乏时 不 我待、只争朝夕的紧迫感和使命感。二是科学管 理的意识不强。无论是机关管理，还是其他项日部业 务管理，都沿用传统 的管理模式，工作随意性、流程 不规范，直接影响工作质量。三是推动工作的主观努 力不够。我们的信息化水平不高，与我们的主观 努力不够是分不开的，争取领导重视和支持，开拓创新和主动创造条件还不够。三、下一步整改方向对照市委、市政府提出的新要求，结合机关实际，针 对局班子存在的问题，局班子将从以下几个方面进行 整改。第一，不断增强做好新

15、时期工作责任感和紧迫感。当前，城市建设投资工作面临新 的形势、新的任务。 一方面，全面深化改革要求各方面工作加快改革和发 展，不仅是要改革现有 的不足，而且还要深入改革企 业体制机制。从转变干部职工思想观念入手'加强思 想学习意识，使工作 的责任感和紧迫感发自内心。尤 其是局领导班子进一步增强责任感和紧迫感，用心谋 划城市、用心开展建设、用心发展投资。要求全体工 作者必须更加忠于职守，主动适应不断发展变化的形 势，加倍努力工作。第二，坚持正确的大局观，切实增强班子凝聚力。 局班子的领导作用，是党执政地位在单位的具体体 现,是企业效益不断发展的根本保证。只有维护大局、 紧密团结、积极向上

16、 的局领导班子，才能够带领全局 职工齐心协力去实现我们既定的目标。作为局班子 成员，要坚决维护xx市改革发展大局，坚决维护市委、 市政府的领导，坚决维护局领导班子的领导地位和 形象。局各部室要在局班子的带动和示范下，坚决执 行局领导班子的决定，并按照领导班子 的要求逐项 抓好各项任务的细化和落实。坚决保持良好的工作 精神状态。坚决反对口是心非、言行不一、挑拨离间、 搬弄是非等破坏团结的行为。第三，抓好“三化”建设，为工作健康发展奠定基础。制度化、规范化和信息化是我们当前和今后一段时期 的三项重要任务。在推进制度化方面，要按照以人为 本、规范管理、提高效率的原则，修订、完善局现行 各类管理制度，强化以制度管人、按制度办事，保证 各项工作有章可循，增进机关和谐，提高机关运转效 率。在推进规范化方面，要结合方式方法制度改革， 以提高工作质量为目标，