机关伙房管理制

1、机关伙房管理制度1 机关伙房实行收支两条线，设立专账，分设司务长和报账员两人。2 伙房工作人员在司务长的领导下开展工作。3 司务长从报账员处支取备用金，负责伙房每天的物资采购，所采购物资必须有采购清单， 清单要显示采购数量单价日期收款等内容，每天采购物资根据采购清单形成采购汇总单，经司务长厨师报账员三人复称后共同签字方可作为入账凭证。4 报账员对每天所产生的收支费用记账，完善相关收支凭证，从财政所支取现金，维持伙房正常运营。5 司务长每周一上午将上周采购清单和采购明细单上报报账员处。伙房采购的面粉大米液化气食用油干菜等大项开支由司务长和报账员共同采购，采购清单同时经厨师签字后方可入账，报账员应

2、每天与厨师一并对采购货品进行复称记账。由销售方凭单到报账员处结算。6 伙房物资要每月进行盘库清算，做到日清月结， 账账相符，账物相符。7 报账员对每月的收支情况进行核算，凭党政办出具的公务灶支出证明支出汇总表进行报账，支出凭证分别由党政办主任财政所长分管副职镇长签字后方可报销列支。8 、伙房工作人员工资由报账员造表，每月从机关财务列支，伙房工作人员的工资退后一个月进行发放。9 、报账员收取机关工作人员现金，对个人就餐卡进行充值，每月收费和余额情况作为收支依据。10、公务接待按公务灶相关规定执行，费用纳入机关伙房成本 一并核算。11、本办法自公布之日起实行。巩义市米河镇人民政府办公室2013年4

3、月27日合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩tt略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工

4、技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建