无领导HR模拟职业

1、无领导无领导HR模拟职业认知成长小模拟职业认知成长小组报告组报告 第一部分：成长小组讨论记实第一部分：成长小组讨论记实 一、小组基本信息一、小组基本信息 1.小组名称：“公关”职业认知成长小组 2.小组性质：成长小组、学习小组、自助小组 3.小组规模：由 7 名大一学生组成 4.小组成员： 二、小组讨论纪要二、小组讨论纪要 1.第1次讨论 （1）时间：2014年11月6日 （2）地点：b22 238宿舍 （3）参加者：陈子杰，胡钦海，张世祥，袁沛豪，卢嘉威，徐焕坤，梁锐成 （4）小组讨论照片： （5）讨论摘要： 讨论主题；公关在当今时代的重要性 讨论结果：1.树立企业信誉，建立良好的企业形象

2、2.搜集信息，为企业决策提供科学保证。 3.协调纠纷，化解企业信任危机 搜集信息，为企业决策提供科学保证。 三、小组成员收获三、小组成员收获 收获1：我们的职业生涯规划，它是一个漫长的过程，其成功与否也是以其一生的标度来考量的。我们生活在一个变革的时代，一切都在变化，唯有变化是不变的。我们的职业生涯规划，就是用未来的目标来预示自己的变化。只有我们善于对未来规划，才能有正确的前进方向和有效的行动措施，才能充分发挥自我管理的主动性，充分开发自身潜能，取得事业的成功。2我对自己今后的发展有了一个明确的目标，并且努力的按照计划行动，克服自身的缺点，加强对社会的了解和深入，让自己早一天适应当今社会，在失

3、魂落魄的时候，不灰心不气馁。古人云：一分耕耘一分收获。我想，只要我们真诚地去面对生活，生活也必将给我们一个真诚地结果！3.大学生活是美好和短暂的，我们不能只享受，应该积极的规划一下，确定自己在这大学生活中应该做些什么，应该怎样提高自身的综合素质，还有自己要做些什么，这是最重要的，人的一生很短暂，排除自己以前的生活，放假的日子，吃饭睡觉的日子以及自己出去玩的时间，人可以拼搏的时间真的是很少的，所以要抓住大学剩下的日子给自己一个策划，让自己的生活变得有节奏，不要只是知道将时间用在玩乐上以及盲目的打工生活中4有规划的人生必定是美好的，因为你有目标，更有达到目标的道路可走，道路或许很坎坷，但你很有方向

4、，你心里明白：沿着这条路走下去，你离目标只会越来越近，而不是南辕北辙。虽然你并不知道你生命的尽头与道路的尽头哪个先到，但你只要有一口气在，你仍然向着那个目标前进，依然心存希望。如此的人生是快乐的。 收获2：加入了这个职业认知成长小组后，我对职业有了更深的理解，但同时深深感到自己的不足。所以在未来的几年，我更应该严格要求自己，不断提升自己，丰富自己的经历，提高自己的能力，让自己更好的融入这个社会，为社会做贡献第二部分：成长小组第二部分：成长小组HR部门工作方部门工作方案案 一、行业单位名称一、行业单位名称：博雅：博雅公关公司 二、行业单位的业务介绍：二、行业单位的业务介绍：不同的公关公司承办不同

5、性质的业务，正常公关相当于企业与媒体之间的桥梁，主要是企业形象的传播，危机处理，公益传播，产品的新品上市及推广，结合时事的整合传播，有一定能力的公关也会有相应的活动部门，承接一定的公关活动。 三、小组选择该行业单位的理由：该行业与我们三、小组选择该行业单位的理由：该行业与我们当前所学专业里面的课程有关联。有利于更好的当前所学专业里面的课程有关联。有利于更好的了解我们专业的前景。了解我们专业的前景。三、行业单位的组织文化善达理念丰富一直保持有效的社会关系、政府脉络与品牌合作群与客户共同架构强大的公关关系。精致拥有专业精英 力求精致、追求完美为客户定制“1对1”的周全方案。多彩集聚创意 富有变化。

6、有效一群集聚效益的团队，让每一秒都充满了效率。善达核心价值观员工至上员工是善达发展壮大的源泉和根本动力。在善达公关，活动策划没有任何东西可以超越员工的利益，尊重和保护员工是管理人员义不容辞的责任。在员工需要的时候，公司永远是最可以信赖和依靠的坚强后盾！客户是上帝客户是上帝，这是融入所有善达人脑海中最根本的意识，每一个善达人都会用尽自己的全部心血让善达的客户感到满意。事实为本做为一家提供专业公共关传播的企业,无论在对外与客户进行交流或者对内进行团队协作间的沟通，公关公司都要本着坚持事实这一原则，因为这是善达的立身之本。尊重和宽容尊重和宽容的心态是构建和谐工作环境的基础，是团队合作的强有力保证。对

7、于活动策划公司规模日益壮大的善达来讲，尊重和宽容是至关重要的组织文化内核！整体利益高于一切在善达飞速发展的今天，善达公关不遗余力地宣扬整体利益高于一切的观念，强调大局观，强调团结和协作，就是因为这是善达不断发展进步的基石，只有更好地实现组织的整体利益，个体利益才会有有更多的保障！2.各工作岗位说明书各工作岗位说明书公关专员 ；主持制定和执行市场公关计划，配合公司项目策划公司对外的各项公关活动；监督实施市场公关活动，与有关部门企业进行良好的沟通；定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议；开展公众关系调查，并及时调整公关宣传政策；向外部公众宣传解释公司有关情况，策划主持重要的公关专题活动，协调处理各方面的关系；建立和维护公共关系数据库、公关文档；参与制定及实施公司新闻传播计划，实施新闻宣传