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文档简介
1、应急管理局以案促改工作方案 应急管理局以案促改工作方案 为深入推进全旗以案促改制度化、常态化向纵深开展,根据关于推进以案促改工作的实施方法,现结合我局以案促改工作实际,现制定如下实施方案。应急管理局以案促改工作方案一、工作目标推进以案促改制度化常态化工作,在坚决不移惩治腐败、毫不手软查处腐败案件的同时,选取典型案例,集中开展以案促改工作,深化标本兼治,持续以治标促进治本,为净化党内政治生态,推进全面从严治党向纵深开展提供政治保障。加强教育管理监视,把不敢腐不能腐、不想腐作为一个整体推进,持续强化不敢腐的震慑效应,补齐不能腐的制度短板,激发不想腐的内生动力,促进我局全体党员干部和公职人员知敬畏、
2、守纪律,讲规矩、守底线。二、工作内容一 召开警示教育专题会议。一是宣读以案促改专项工作方案、处分决定或法院裁判文书、忏悔录书面检查等,通报案情,党组成员和重点岗位代表表态发言,单位主要负责人做动员讲话等。二是领导干部上党课。班子成员带头上党课,党组织主要负责人带头组织实施,分管领导一岗双责,为全体党员干部至少上一次党课。三是撰写心得体会。全体党员干部要通过典型案例学习学习,结合自身工作和岗位实际,认真撰写心得体会。四是组织座谈交流。以股室为单位召开专题座谈交流会,班子成员要以普通党员身份参加座谈交流,谈体会、谈认识、谈感悟。二 开展隐患危险排查。对照违纪违法案件特点及案发原因等,联系我局实际情
3、况和个人实际,认真查摆问题、深刻剖析原因。在我局人、财、物、执法过程等方面进展排查,列出问题清单,逐一整改。尤其是针对机构改革新成立应急管理局后,机关单位出现的一些苗头性、急需理顺的问题,如对干部职工管理宽、松、软、财务公开、无专职财会人员旗核算中心取消后、固定资产登记管理、公车管理、财务审批一支笔审批权限、财权事权分开、三重一大事项上党组会、执法公开、执法过程全记录、事故调查审报程序等。三 开展系列整改工作。结合我局实际,就人、财、事、执法过程等方面中发现的问题,提出具体化、可操作的整改措施、建立整改台账,明确完成时限,实行挂账督办、跟踪问效、销号管理。针对个性问题,举一反三,坚持边学边改、
4、立行立改;针对共性问题,突出整治重点,明确任务目标,主动领受社会和群众监视。四 建立健全相关制度。针对我局排查中发现的问题,对现有的制度进展全面审查、查漏补缺,建立健全相关制度,如工作考勤管理制度、请销假制度、财务公开制度、财务管理制度、公车管理制度、固定资产登记制度、执法公开制度等,构成靠制度管人、管财、管事及严格执法的长效机制,切实把全力关进制度的笼子。加大制度执行情况监视检查力度,坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,坚决维护制度的严肃性和权威性。三、工作要求一 加强组织领导。成立以案促改领导小组,由田源山局长为组长,党组其他成员为副组长,局各股室负责人为组员,下设办公室,应急管理局主
5、要负责人是第一责任人,既要负总责,靠前指挥,又要以上率下,率先垂范,带头领受教育、带头查摆剖析、带头制定落实整改措施。领导班子成员要履行一岗双责,带头抓好自身和分管科室的以案促改工作。二 注重工作实效。严密结合工作实际,把以案促改工作同构建落实全面从严治党主体责任体系、岗位危险防控体系工作结合起来,坚持问题导向,积极主动开展工作,有什么问题处理什么问题,什么问题突出重点处理什么问题,真正做到精准施治、靶向治疗,防止大而化之、大水漫灌,防止摆花架子、走过场、搞形式主义,推动以案促改工作取得扎扎实实的成效。开展以案促改工作,要与其他业务工作统筹兼顾,做到两不误、两促进。三 强化检查考核。将以案促改工作纳入日常工作重要内容,每年与我局推进落实全面从严治党和党风廉政建立同研究、同部署、同检查、同考核,作为党风廉政建立考核和述职述廉内容。对以案促改工作不认真、不扎实而导致同类问题重复发生以及形成严重影响
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