真空预压法处理填海场地工程实例概述

1、真空预压法处理填海场地工程实例概述刘微波华融置业有限责任公司 广东 519000摘要： 填海软土场地具有含水量高、固结系数小、强度低、受荷后变形量大等特点，在这类地基上施工建筑物时，如果不对其进行技术处理或采取措施不当，不仅会加大工程量，花费较多的工程费用，延误工程建设期限，甚至还可能造成工程失败。因此，在填海场地工程当中对地基进行技术处理显得尤为重要。本文主要介绍真空预压法原理和处理填海软土地基工程实例。关键词：真空预压 填海软土场地中图分类号： tb7 文献标识码： a 文章编号：引言： 填海场地多属于软土地基，此类场地具有土颗粒细、孔隙比大、含水量高、孔隙中的水不易排出等特点，在这类地基

2、上修建工程时存在较大风险。为了解决这个问题，人们在长期的工程建设实践中，积累了许多经验，研究出了许多先进的技术，真空预压法加固软基技术就是其中之一。真空预压法具有其突出特点：可大量节省堆载材料，荷载可以一次瞬时施加，地基稳定性好，加固效果可靠，造价低廉且不会使地基土体发生破坏，因而近年来发展迅速。由于该法简单易行、经验丰富，在我国广大的软土地区有着广阔的发展前途。该方法已渐成熟，可以有效消除沉降，同时提高承载力。1 真空预压法处理软土地基的基本概念真空预压法处理软土地基的基本流程是先在要处理的地基上打设竖向排水体，然后铺设水平排水垫层，布置水平支管和主管，再铺设密封膜，安装抽真空设备。真空荷载

3、的施加是通过开启真空泵，使密封膜下加固区的真空压力越来越低，真空度越来越高，加速孔隙水排出，从而使土体固结、强度提高。真空预压系统由抽真空系统、排水排气系统和密封系统三部分所组成，排水系统主要改变地基原有的排水边界条件和传递真空压力，增加孔隙水排出的路径，缩短排水距离，减少加固时间。目前的射流真空泵和密封工艺技术水平一般能使膜内外压差达610mmhg730mmhg，即80kpa95kpa左右，一般取80kpa作为设计压差。真空预压方法适用于加固淤泥、淤泥质土和其他能够排水固结而且能形成负超静水压力边界条件的软粘土。2 真空预压法的加固机理真空预压法加固软土地基时，对地基施加的不是实际重物，而是

4、把大气作为一种荷载。抽气前，薄膜内外受大气压力作用，土体孔隙中以及地下水面以上的气体都处于大气压力状态，抽气后，薄膜内砂垫层中气体首先被抽出，其压力逐渐下降，而薄膜外仍然保持大气压力状态，薄膜内外就形成一个压力差，使薄膜紧贴于砂垫层上，砂垫层中形成的真空度通过垂直排水通道逐渐向下延伸，同时真空度又由垂直排水通道向其四周的土体传递与扩散，引起土中孔隙水压力降低，形成负的超静孔隙水压力，所谓负的是指形成的孔隙水压力小于原大气状态下的水压力，其增值为负，从而使土体中的气和水由土体向垂直排水通道的渗流，最后由垂直排水通道汇至地表砂垫层中被泵抽出，地基土因而发生固结沉降并使强度增长。3 工程实例3.1

5、项目概况该填海场地位于珠三角某沿海城市郊区，面积约37419m2。原始地貌单元属滨海平原地貌，原地势低洼，后经上世纪90年代人工填土抬高，现状地形较平坦。场地内拟建带一层地下室的高层住宅多栋。根据勘察资料分析，将场地地基土在勘察深度范围内自上而下分为四个工程地质层：人工填土层（qml）、海相沉积层 （qm）、海陆交互相沉积层（q4mc）、燕山三期花岗岩（52-3），详见表1。表1 勘察区岩土单元（层）一览表分 类成因类型地层代号分层代号岩 性土层人工填土qml素填土海相沉积qm淤泥海陆交互相沉积层qmc1粉质粘土2淤泥质土3砾砂4砾砂岩层燕山三期52-31全风化花岗岩2强风化花岗岩3中风化花岗

6、岩其中素填土（层号）于场地分布普遍，厚度0.503.00m，平均1.32m。淤泥（层号）于场地分布普遍，厚度13.0031.10m，平均18.31m。各岩土体的岩土参数建议值见表2。表2 土（岩）层的岩土参数建议值表分层号土的名称土的状态地基承载力特征值fak(kpa)重度(kn/m3)孔隙比e含水率w(%)直接快剪法压缩模量es12(mpa)变形模量eo(mpa)粘聚力c(kpa)内摩擦角（º）1素填土欠压实80淤泥流塑4015.51.79163.52.03.81.721粉质粘土软塑硬塑16018.30.81625.720.023.34.512淤泥质土流塑软塑7017.11.233

7、43.34.87.12.343粗砂松散稍密16019.40.50011.626.710.374砾砂稍密中密20019.60.46911.030.412.222强风化花岗岩半岩半土状650/161.13中风化花岗岩碎块短柱状3900单轴抗压强度：frk=19.50mpa报告同时建议采用桩基，桩端持力层取强风化岩。由以上数据可以看出，本工程场地浅层分布松散欠压实的素填土和欠固结的淤泥层，其厚度大、承载力低。根据地基最终沉降量和完成时间的估算，在自然状态下，最终沉降量较大，固结沉降时间较长，仅靠淤泥自然固结沉降在时间上很难满足本工程建设需要。同时，对于桩基施工设备进场以及基坑开挖均存在难度和风险，无

8、论建筑区及非建筑区，软土固结沉降对工程的影响不容忽视。因此，必须对场地进行地基处理。3.2 进行地基处理的目的和意义通过地基处理，既能控制非建筑区的地坪、道路的沉降和不均匀沉降，又达到消除或减弱软土的震陷影响；改善土体物理力学性质，有效提高土体地基承载力，有利于土体稳定性。消除软弱土层的次固结沉降量，提高桩侧负摩阻力，减少工后沉降量，提高桩基础水平承载力。可进一步达到优化工程桩设计，在很大程度上可减小工程桩投入的费用。有利于后期基坑开挖的实施，可直接采用放坡开挖处理。 在非建筑区控制地坪、道路的沉降和不均匀沉降。经过对各种地基处理方案进行分析和比较，最终选定采用真空预压法进行该填海软土场地的地

9、基处理。3.3 地基处理实施过程概述本工程根据现场实际情况共划分为2个真空预压处理区域，场地内首先回填500mm厚砂垫层，然后打设c型塑料排水板，按正方形布置，间距0.9m，排水板底部距淤泥层底约1.0m，平均打设深度约为18m。真空泵采用射流泵，抽真空设备采用功率为7.5kw射流式真空泵，每1000m2左右布置一台泵；排水主管采用直径90mm的pvc管，间距1825m；排水支管采用直径50mm的透水软管，间距5m，排水支管端部插入pvc主管,主管和支管均埋入砂垫层内；排水支管之间及排水支管与主管之间的连接采用与之匹配的直通、三通、四通接头连接，每台真空泵与膜下真空主管连接段设置止水阀和止回阀

10、，方便日常维护。抽真空过程中，密封膜表面覆水1.0m左右，真空预压周边设置覆水围堰。维持膜下真空度80kpa，抽真空时间90天。3.4 地基处理效果该场地经过90天真空预压，卸载后经过检测，结果如下：地基处理后平均沉降量大于等于1.8m；处理深度范围内，固结度达到85%，并且工后沉降量小于300mm；处理后地基的地基承载力特征值大于80kpa。3.5 结论通过真空预压法进行填海软土地基处理后，场地基本达到预期的加固效果，保证了工程后续施工的顺利进行。参考文献：建筑地基处理设计规范，gb50007-2002；建筑地基处理技术规范，jgj79-2002；广东省标准建筑地基处理技术规范，dbj15-

11、38-2005；真空预压加固软土地基技术规程jts147-2-2009；下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志&#

12、160;10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 12、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得·杜拉克17、卓

13、有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔·盖茨 23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特&

14、#160;24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 28、质量等于利润。管理思想家汤姆·彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理大师菲利普·克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。美国质量管理大师威廉·戴明博士

15、 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特·凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨 34、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家l·威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。美国

16、著名管理学家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t·戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家s·m·沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美

17、国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯

18、 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特 53、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。管理专家米契尔·拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞

19、争对手学习得更快的能力。壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大65、授权

20、并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。美国管理大师彼得·杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯·沃森 71、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩·皮阿

21、特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特·史坦普 75、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 76、省钱就是挣钱。美国石油大王约翰·洛克菲勒77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。管理学家琼·玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总