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文档简介
1、2022年建管股工作总结及工作要点【仅供学习参考,切勿通篇使用!】2022年建管股工作总结及工作要点2022年,我股室坚持在以局班子领导及上级主管部门的指导下,以建设发展为目标,以强化城建管理,完_市基础设施配套为重点,加强依法行_市场监管和行业管理,促进建筑产业发展,全面推进城乡建设事业上一个新台阶,现将2022年工作总结及2022年计划如下:一、进一步规范招投标的监管职责在招投标工作中,严格按照招标投标法等有关法律、法规规定实施,在招投标过程中,与发改等相关部门配合对开标全过程进行监督,增加了招投标活动的透明度。坚持公开、公平、公正、廉洁、高效的原则,同时规范工程招投标前期工作,规范招标会
2、审制度,严把准入关。二、加强安全督查管理、巩固安全生产工作稳步推进。按照建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规,依法行政,对施工企业安全生产许可证的动态监督管理,督导企业加强自身的安全保证体系建设,按规定为安全管理机构和施工现场配备足够数量的专职安全管理人员,做到特种作业人员全部持证上岗,保证企业安全保证体系的有效运行。坚决贯彻安全生产,预防为主,综合治理的工作方针,切实把好三个关口,密切防范安全生产事故发生。一是严把入口关。严格落实_市场管理有关法律法规和制度规范,加强对建设工程安全生产备案审查,切实把好入口关。二是严把责任关,严格落实安全生产责任制,严把安全生产措施费的缴
3、纳和监管关。三、加强_市场管理制度严历查处违规行为在_市场管理工作中,各项工程从招标工作开始,规范各方行为,加强监督检查力度,确保_市场秩序的规范化,有效的制止违法违规建设行为。办理初步设计审查7项、消防设计审查17项、施工图备案17项,严格执行建筑法、建筑工程施工许可管理办法等法律法规,切实把好工程开工这道关。四、加强项目工作建设全年我股室围绕乡村振兴厕所革命污水垃圾三年行动计划城乡提升战略及城镇基础设施配套功能共计实施项目21个,总投资*.13万元,其中完工5个、正在施工13个、开展前期3个,具体情况如下:。五、加强信息平台信息化录入工作今年按照中_省、州相关工作部署,我股室严格按照要求推
4、进互联网+政务服务,推进城乡规划管理信息化推进_市场监管信息化、推_市建设管理信息化、推进协同办公信息化、建设住房城乡建设大数据中心、推进企业信息化建设,及时准确完成城乡垃圾无数处理管理系统、工程造价建管平台、国家重大项目库、固定资产投资平台、地下综合管廊管理平_省在线审批平台、企业资质业绩核查系统、中国政府采购备案系_省招标在线监管平台等录入工作。六、下一年的工作思路一是加强_市场管理,突出重点,强化措施,_县房地产开发企业、建筑企业、开发建设项目加大执法管理力度,严格规范建设项目前期资料的管理,按照有关法律、法规规定进行认真查处,有力地打击了各种违法违规行为,逐步引导_市场的良性发展。二是
5、在今后招投标工作中,严格执行国家相关的法律法规,对招标代理机构进行监督管理,严厉查处在招标过程中有串标及虚假招标的违规现象。更好的完善招投标监管制度,严格按照工作职能履行好监管职责。三是为了加强_县现有的建筑业企业资质的管理,在今后的工作中坚决查处和杜绝企业出现涂改、伪造、转让、出借建筑业企业资质证书或超越资质等级承揽工程的现象。如发现企业有违规、违纪等不良行为,及时上报上级主管部门,并按照有关法律、法规的规定作出相应处理。今后为了更好加强施工现场管理,组织质监、房管、城管等相关执法部门依据各自检查方式为重点,把日常监督和综合执法大检查相结合,在专业力量的配置和检查程序上进行互补,对现场的所有参建主体,建设程序、招投标、承发包、资质资格等内容进行不定期的大检查,疏堵结合,奖优罚劣,根据实际情况,对于守法
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