小型预制件施工方案

1、小型预制件施工组织设计1.编制依据及原则1.1编制依据HCLM01合同段两阶段施工图设计。施工类似工程项目的能力和技术装备水平。公路桥涵施工技术规范（JTJ0412000）。公路工程质量检验评定标准（JTJ07198）。1.2编制原则严格执行施工验收规范、操作规程，严格管理、科学组织，保证每一分项工程质量达优。加强生产管理，提高机械化施工水平和劳动生产率。合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。因地制宜，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。精心进行现场布置，节约施工用地，充分利用现有场地，组织文明施工，搞好环境保护。认真进行技术经济比较，选择最优方

2、案，使企业取得最好的经济效益。实行项目法施工，提高施工生产水平，一切从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡生产。遵守国家及地方政府的有关方针政策，为经济的腾飞做贡献。2.工程概况HCLM01合同段大部分位于山东省定陶县境内，起点与菏泽市牡丹区皇镇乡桩号为K247+800，终点桩号为K277+400。其中在K249+297.372处上跨日照至东明高速公路，设日东枢纽互通式立交；在K253+758.713处上跨G327，设皇镇互通式立交；于K260+330处与菏泽市规划的长江路相交，设长江互通式立交；于K267+400处设定陶停车区；于东王店乡东K275+769处上跨S346，设黄店分离式

3、立交。本合同段主线施工长度为29.6km。本合同段路缘石、路肩预制板等小型预制件总计4418.53m3混凝土。3.总体布署3.1工期目标确保我项目施工的总工期，小型预制件施工按照总体施工计划安排。在满足质量和安全的前提下，尽可能缩短预制和施工时间，追求经济效益最大化。小型预制件场地、机械筹备时间定为2007年6月1日起至2007年6月31日，小型预制件预制时间定为2007年6月31日起至2007年9月30日，为了保证工程质量，小型预制构件施工避开冬季。3.2场地平面布置小型预制件的预制场地设在 在场地两侧做排水沟，保证小型构件预制场地排水畅通无阻。3.3施工组织机构我单位本着认真组织、合理安排

4、、科学管理，按照项目施工原则，抽调业务能力强、施工经验丰富的人员，组成精干高效的“中铁十局德商高速公路菏曹段HCLM01合同段项目经理部”，经理部由项目经理、常务副经理、副经理、总工程师组成项目生产指挥系统。下设施工技术部、质量检查部、材料设备部、计划合同部、财务部、工地中心试验室、综合办公室七个职能部门，组成以项目经理为首的管理体系，全权负责该项目的施工管理，按项目施工管理模式，对工程质量、工期、安全、成本等综合效益进行有计划、高效率的指挥协调管理，打造出造型优美、线条流畅的精品工程。3.4主要劳力安排小型预制件施工在正常生产时投入的劳动力见下表：劳动力配置表工班工作内容人数模型班模板支立、

5、检修拆卸10混凝土班混凝土的灌注及振捣15养护班小型预制件的养护6电工班电路的控制及施工准备2倒运班倒运小型预制件10杂工班其它铺助工作及临时工作15合计583.5临时设施及临时工程施工便道：利用既有便道进行主材运输。施工用电：从就近的用电设施上把电接到小型预制件场地，供生产、生活用电。施工用水：利用附近现有水井，设置一座简易水塔,供小型预制场生产和生活用水。4.主要施工工艺及方法4.1场地处理对预制场地地基采取硬化处理，下铺砖碴、碎石，再用硬化10cm厚的混凝土。4.2模板小型预制件的模板采用钢模板和木模板结合的方式，下铺钢板做为底模，拼好模板后，由专业工程师负责检查几何尺寸是否正确，几何尺

6、寸无误后方可打灰。保证小型预制件的外观尺寸和外观质量。拆下的模板由人工进行模板整修、清洁，以备下一循环使用。4.3混凝土构件的预制1)原材料用于混凝土的水泥、集料及掺加剂，分别进行含碱量试验，避免使用发生碱反应(AAR)的集料。水泥采用中联鲁宏的普通硅酸盐水泥，水泥标号为32.5，技术要求符合GB/T175-1999的规定。粗集料采用山东嘉祥石料厂5-20mm碎石，石质为坚硬耐久的碎石，其强度、压碎指标、含碱量经过试验均符合公路工程石料试验规程JTJ054-94的规定。细集料采用山东济宁河砂，细度模数为2.92。符合公路工程集料试验规程JTJ058-2000的规定。生产用水采用饮用水，水和化学

7、分析符合公路工程水质分析操作规程JGJ056-84的规定。2)混凝土配合比混凝土配合比能够保证混凝土生产强度达到设计要求（C20或C15），并保证施工中混凝土的和易性、混凝土坍落度控制在（35cm），符合合理利用原材料、节约水泥的经济原则。3)混凝土的拌合新进一台混凝土搅拌机，用于小型预制件混凝土的拌合。混凝土拌合前，各种材料的百分比应严格控制，细致称量后才能拌合。预制过程中，管理人员应根据实验室传达的取样频率督促工作人员做好试件。4）混凝土浇注混凝土采取一次性浇注，插入式振捣器振捣，然后人工收平、抹面，覆盖养生。混凝土振捣器应派有施工经验的工人操作，以保证制件边角到位，没有蜂窝、麻面的现象。

8、混凝土浇注完成还未完全凝固之前，应在预制件合适的部位刻上浇注日期，以便掌握其强度情况。方便脱模及搬运。5）混凝土制件的养生混凝土浇注完成后、应由专人进行保湿养护，保证制件所处的环境接近养护室，从而保证其强度满足设计要求。4.4混凝土的检验在灌注混凝土过程中，具体的检验和试验项目、标准及抽样数量根据监理工程师的要求去做。具体的实测项目如下表。小型预制构件实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1混凝土强度（MPa）在合格标准内在合格标准内按公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）附录D检查2断面尺寸（mm）80±5用尺量两处，每批抽查10%>80±1

9、03长度（mm）+5，-10用尺量，每批抽查10%4光洁度主要面不允许有麻面直观检查，每批抽查10%4.5预制件的存放待小型预制件拆模后，全部存放到预制场地的一侧，人工堆码，按照不同的规格及生产日期分类存放，并在旁边设置标示牌，以免混放。存放小型预制件的场地四周做好排水工作。5.创优体系5.1质量目标确保小型预制件全部达到国家、交通部现行高速公路的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。确保工程省、部优，争创国优，建造“精品”工程。5.2创优规划1)成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长的创优管理小组。2)深化职工创优意识，开展质量教育，增强质量意识

10、。3)结合本合同段工程特点制定保证实现质量目标的创优规划，使全体施工人员明确创优目标。在施工过程中认真接受监理工程师监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地进行质量检察，制定奖罚措施。4)制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程中产品质量处于受控状态。5)依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。6)实施项目的质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量处于全过程受控状态。5.3质量保证体系为全面实现质量目标及创优规划，确保工程一次成优，将建立质量保证体系。以工作质量保工序质量，以工序质量保证工程质量。

11、5.4质量保证措施在本工程中建立工程质量领导责任制，项目经理对施工质量负总责，各级领导人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任，落实工程质量终身负责制，强化施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。认真学习国家、交通部现行的技术规范、标准、领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前均进行严格的培训、考核，按规定持证上岗，强化全员质量意识，将“质量第一”的方针，贯穿到施工生产的全过程。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐、配强质量管理人员。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，真正实行质量一票否决制。严把工程材料质量关，做好分供

12、方的评价与控制，做好工程材料不被混用，确保检验合格的材料才能用于工程，主要工程材料实现可追溯。严格工序质量控制，严格组织生产，做好各工序的技术交底。对关键工序制定专门的作业指导书；严格过程检验和试验，确保经检验合格的工序才能转入下道工序，以过程质量确保最终产品质量。工程技术人员做到施工图纸、技术交底及时、准确、无误，实行技术复核签字制度。工程试验资料必须由技术主管审核后才能交付施工。各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人员进行会审，对存在的问题及时与设计部门联系解决。杜绝技术指导错误而影响工程质量。尊重、服从驻地监理意见和检查。6.安全保证措施6.1安全生产

13、保证体系为实现安全目标，成立以项目经理为首的安全生产组织领导机构，下设安检部。安检室设专职安检工程师，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。6.2安全生产保证措施1)认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。严格按照国家和交通部颁布的安全技术操作规程和安全规则组织施工。实行安全检查制度。项目部每月、预制场每旬安全生产领导组进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。2)开展安全教育。上岗前，单位领导负责组织全体人中，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识，工班每日由班

14、长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。3)实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。4)按安全标准工地要求预制场场做到布局合理、场地平整、机械设备安置稳固、材料堆放整齐、用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场要设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全，以保证工程和保障施工人员的安全。8)在完善实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，经公司审核批准后遵照执行。7.技术保证措施1)严格按照施工规范、施工操作程序组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创

15、优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2)坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见，最后由总工程师审核确定。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。3)认真贯彻ISO9000标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善管理工作，使质量管理走向国际标准化。4)技术资料和施工控制资料翔实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，同时满足竣工验交的要求。5)同建

16、设单位、设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。6)加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作水平。7)建立严格的原材料、成品、半成品的采购，进场检验及管理制度。8确保工期的措施1)建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工中有关问题，协调各方面关系。2)选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。3)充分细致做好开工前的各项工作准备，按照总工期目标，利用倒排工序法，精心编制实施性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划，科学组织施工。4)不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，提高设备

17、的完好率、利用率和施工机械化作业程度，把住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。5)实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。6)积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。7)强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。8)严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。9雨季施工措施1)随时保持现场排水设施的畅通，对水泥等易受

18、水影响的材料采取重点防护措施。2)备齐各种防雨、防洪、防汛设施，混凝土施工现场备好遮盖物资，以防施工时降雨。3)增加材料的储备数量，防止因雨水过大而停工待料的情况发生。4)随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。5)经常对用电设备及线路进行检查，并做好防雨护罩，防止漏电事故发生。6)加强与气象部门的联系，做好预防工作。10环境保护及文明施工措施101环境保护措施1)冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才排入河道。2)施工场地和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。3)对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密。4)机械车辆途经居住场所时减速慢行，不呜喇叭。10.2 文明施工措施1)建立健全文明施工领导小组，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。2)加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。3)对进场施工的队伍签订文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实