版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、l 794 order picking l 拣选l 795 outsourcing l 外包l 796 package/packaging l 包装l 797 packing of nominated brand l 定牌包装l 798 palletizing l 托盘包装l 799 PDA Personal Digital Assistant l 个人数据助理l 800 personalizat
2、ion l 个性化l 801 PTF Planning time fence l 计划时界l 802 POS Point Of Sells l 电子收款机l 803 priority queuing l 优先排队l 804 PBX Private Branch Exchange l 专用分组交换机l 805 production logistics l 生产物流l 806
3、60;publish/subscribe l 发布l /l 订阅l 807 quality of working life l 工作生活品质l 808 Quick Response l 快速反映l 809 receiving space l 收货区l 810 REPs Representatives l 代表或业务员l 811 return logistics l 回收物流l 812 ROI Re
4、turn On Investment l 投资回报率l 813 RM Risk Management l 风险管理l 814 sales package l 销售包装l 815 scalability l 可扩充性l 816 shipping space l 发货区l 817 situational leadership l 情境领导l 818 six sigma l 六个标准差l 81
5、9 sorting/stacking l 分拣l /l 堆拣l 820 stereoscopic warehouse l 立体仓库l 821 storage l 保管l 822 stored procedure l 存储过程l 823 storehouse l 库房l 824 storing l 储存l 825 SRM Supplier Relationship Management l 供应商关系管理l
6、826 tangible loss l 有形消耗l 827 team building l 团队建立l 828 TEM Technology-enabled Marketing l 技术辅助式营销l 829 TES Technology-enabled Selling l 技术辅助式销售l 830 TSR TeleSales Service Representative l 销售服务代表l 831
7、;TPL Third-Part Logistics l 第三方物流l 832 through transport l 直达运输l 833 unit loading and unloading l 单元装卸l 834 Value Management l 价值管理l 835 value-added logistics service l 增值物流服务l 836 Value-chain integra
8、tion l 价值链集成l 837 VMI Vender Managed Inventory l 卖方主导型库存管理l /l 供应商管理仓库l 838 virtual logistics l 虚拟物流l 839 virtual warehouse l 虚拟仓库l 840 vision l 远景管理l 841 volume pricing model l 批量定价模型l 842 warehouse
9、l 仓库l 843 waste material logistics l 废弃物物流l 844 workflow management l 工作流管理l 845 zero latency l 零等待l 846 ZLE Zero Latency Enterprise l 零等待企业l 847 ZLP Zero Latency Process l 零等待过程l 848 zero-invent
10、ory technology l 零库存技术l 英文缩写:l MIS l 英文全称:l Management Information System l 中文翻译:l 管理信息系统l 简释:l MISl 是指对企业大量的原始管理数据进行收集、整理,支持查询、汇总等方面的工l 作。l 2 l 英文缩写:l MRP l 英文全称:l Material Require Planning l 中文翻译:l 材料需求计划l 简释:l MRP l 是指依据客户订单或市场预测信息,按照产品结
11、构清单(l BOMl )展开并计算l 出物料需求计划,实现在保证供应的前提下减少库存,优化库存的目的l 3 l 英文缩写:l MRPl l 英文全称:l Manufacturre Resource Planning l l 中文翻译:l 制造资源规划l 简释:l MRP l 中的l MRl 与l MRP l 中的l MRl 是完全不同的含义,从英文的原意中可以看出,l 前者是指材料需求,l 后者是指制造资源。l 制造资源包括材料l (l Materiall )l 、l 人力l (l Manpowerl )l 、l 设备l (l Mac
12、hinel )l 、l 资金l (l Moneyl )l 及数据l (l Datal )l ,l 这五种资源简称为l 4M1Dl 。l MRPl 是在l MRPl 的基础上发展起来的,它从单一的材料需求发展到对整个制造过程中需要的各种资源l (l 4M1Dl )进行统一规划,实现了对产供、销全过程的控制。l 4 l 英文缩写:l ERP l 英文全称:l Enterprise Resources Plannig l 中文翻译:l 企业资源规划l 简释:l ERPl 是在l MRPl l 的基础上发展起来的l , l 与l MRPl 相
13、比,l 两者并无本质的区l 别。l 两者的差异在于后者使用了创新的信息科技,l 如图形使用者接口、l 关系型数据库、l 第四代语l 言、开放式系统平台、主从式架构等。另一方面,由于采用互联网技术,l ERPl 系统拓宽到l 位于不同位置的各地区工厂、仓库、营业点、分公司、办事处、研究机构等。让分散在全球l 各地的员工能l “l 天涯若比邻l ”l 般地进行团队协调工作。l ERPl 系统在企业供应链管理思想的指导下,体现精益生产、敏捷制造、同步工程、全质管l 理、结合及时供补(l JITl )l ,消除无效劳动和浪费,降低库存l 和缩短交货期,结合约束理论l (l TOC)l ,找出供需链上的
14、瓶颈,扩大供需链的有效产出。采用面向业务流程的方法,利用 l 计算机网络技术,以计划为主线,实现对企业整体资源进行综合管理的现代企业管理理念。l 它是由l MIS-l 管理信息系统、l MRP-l 材料需求计划、l MRPl l -l 制造资源计划,逐步发展起来l 的。l ERPl 的终极目标是以最低的投入在规定的交货期以最快的速度,生产出优质的产品和l 服务,既不出现短缺,也不产生积压。l 5 l 英文缩写:l CIMS l 英文全称:l Computer Integrate Manufacture System l 中文翻译:l
15、计算机集成制造系统l 简释:l CIMSl 是我国l 863l 星火计划的项目,我国九十年代初开始引进的一项技术。它借助l 计算机的硬件及软件,综合利用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工l 程技术、将企业生产的全过程(市场分析、经营管理、工程设计、加工制造、装配、物料管l 理、售前、售后服务、产品报废处理)中有关人、组织、技术、经营管理、几要素与其信息l 流、l 物流、l 有机地集成,l 并优化运行,l 实现企业整体优化。l 以达到产品高质、l 低耗、l 上市块、l 服务好,l 从而使企业赢得市场竞争的一的完整系统。l CIMSl 的终极目标是:l 达到无图纸设计、l 无工艺
16、加工、l 无报表管理的l “l 三无l ”l 境界。l CIMSl 与l ERPl 之间在内容上有重叠但又是互补的关l 系l ERPl 侧重于各种管理信息的集成,l CIMSl 则侧重于各种制造技术信息的集成。l 6 l 英文缩写:l OA l 英文全称:l Office Automation l 中文翻译:l 办公自动化l 7 l 英文缩写:l CRM l 英文全称:l Client Relationship Management l 中文翻译:l 客户关系管理l 简释:l 客户关系管理l (CRM)l
17、 是一项营销策略,通过选择和管理客户实现最大的长期价值。l CRMl 需要用以客户为中心的营销哲学和文化,来支持有效的市场开拓、营销和服务过程。l 在技术手段上是利用计算机软件以及互联网技术,l 帮助企业有组织性地管理客户关系l CRMl 将销售是l “l 由销售员的个人行为l ”l 概念,l 扩展至l “l 涉及公司每个成员的持续过程l ”l 。这是收集和l 运用客户资料以建立客户忠诚和提高客户价值的一门科学。l 8 l 英文缩写:l SCM l 英文全称:l Supply Chain Management l 中文翻译:l 供应链管理l 简
18、释:l 供应链管理是指从原材料的供应到产品销售给客户全过程物流与信息流的有效控制l 与管理。l 供应链分为三种:内部供应链、上游供应链、下游供应链。l 内部供应链:企业内l 部从原材料购入到完成品售出之间的物流与信息流。l 上游供应链:企业与上游供应商之间l 的物流、信息流及关系。l 下游供应链:企业与下游客户之间的物流、信息流及关系。l 9 l 英文缩写:l IT l 英文全称:l Information Technology l 中文翻译:l 信息技术l 10 l 英文缩写:l PLM l 英文全称:l Product
19、;life Management l 中文翻译:l 产品生命周期管理l 11 l 英文缩写:l CAM l 英文全称:l Computer Aided Manufacturing l 中文翻译:l 计算机辅助制造l 12 l 英文缩写:l CAE l 英文全称:l Computer Aided Design l 中文翻译:l 计算机辅助设计l 13 l 英文缩写:l BI l 英文全称:l Business Intelligence
20、60;l 中文翻译:l 商务智能l 14 l 英文缩写:l EIP l 英文全称:l Enterprise Information Portal l 中文翻译:l 企业信息门户l 15 l 英文缩写:l PDM l 英文全称:l Product Data Management l 中文翻译:l 产品数据中心l 16 l 英文缩写:l eHP l 英文全称:l e Human Resource l 中文翻译:l 电子化人力资源管理l 17
21、160;l 英文缩写:l DRP l 英文全称:l Distribution Requirement Planning l 中文翻译:l 分销需求计划l 18 l 英文缩写:l EPM l 中文翻译:l 企业绩效管理l 19 l 英文缩写:l BOM l 英文全称:l Bill Of Material l 中文翻译:物料清单l 20 l 英文缩写:l KM l 英文全称:l knowledge manage l 中文翻译:知识管理l 21 l 英文缩写:l EIS l 英文全称:l executive information system l 中文翻译:决策信息系统l 22
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 情绪控制培训课件
- 赣东学院《室内专题项目综合性办公空间设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 甘孜职业学院《沙盘疗法实训》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 七年级道德与法治上册第一单元成长的节拍第二课学习新天地第二框享受学习教案新人教版
- 三年级数学上册七分数的初步认识一第3课时简单的分数加减法教案苏教版
- 三年级科学下册第二单元动物的生命周期第5课蚕的生命周期教学材料教科版
- 《眼表疾病教学课件》课件
- 《滤波器结构》课件
- 句式的转换课件
- 母乳指导培训课件
- 监理人员安全生产培训
- 2024-2030年中国电力检修行业运行状况及投资前景趋势分析报告
- 河北省百师联盟2023-2024学年高二上学期期末大联考历史试题(解析版)
- 核电工程排水隧道专项施工方案
- 2021年四川省凉山州九年级中考适应性考试理科综合(试卷)
- 骨科疼痛的评估及护理
- 【MOOC】概率论与数理统计-南京邮电大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年度软件开发分包合同技术要求与交底2篇
- 居家养老人员培训管理制度
- 抗菌药物的合理应用培训
- 初三数学老师家长会发言稿
评论
0/150
提交评论